Globale significa un sacco di cose diverse per la leadership esecutiva di oggi. A un certo livello, ci viene costantemente ricordata la necessità di adattarci, crescere, imparare e adottare con il mutevole ambiente aziendale. Tutte le parole d’ordine a cui potresti pensare sono legate in qualche modo al concetto “globale”: interruzione, trasformazione, digitalizzazione, globalizzazione e molti altri. Tutto ci ricorda che nulla si verifica mai nel vuoto, soprattutto non business.
Vorrei suggerire che “sapere” come condurre in modo più efficace—più potente—significa prendersi un momento per guardare dentro, piuttosto che fuori, per una volta. Qui, e ora, vorrei invitarvi a fermarvi e guardare dentro il concetto stesso di pensiero globale.
Si tratta di adottare una prospettiva olistica
I corsi di sviluppo della leadership spesso pongono molta enfasi sull’importanza di assumere una prospettiva olistica. La strategia di progettazione si basa molto sulla comprensione di aree, persone e processi diversi, ma anche su una forte conoscenza delle diverse connessioni tra di loro. Una strategia per la crescita, la concorrenza, entrambi o qualcos’altro ti porta completamente al tuo obiettivo solo se consideri i collegamenti tra diversi aspetti e sfaccettature che si influenzano a vicenda. E, naturalmente, l’ambiente industriale.
Questo non significa cercare di prevedere la prossima innovazione dirompente, o indovinare come le catene di approvvigionamento potrebbero evolversi ulteriormente. Al centro del pensiero globale c’è l’accettazione. Accettazione sul fatto che ciò che sta accadendo laggiù (a volte laggiù), sta per significare cose reali per il modo in cui si forma la vostra strategia. E questo molto spesso significa almeno altre due cose. Innanzitutto, guarda sempre il tuo contesto. In secondo luogo, non basta guardare come è ora, ma aprire la mente a come potrebbe benissimo essere, prima o poi.
Staying Rimanendo concentrati sul quadro più ampio
Unironically, questo collega nuovamente alle connessioni. Questa apertura che viene fornito con una prospettiva globale significa una diversità di cose per diversi leader. Se stai pensando di guardare all’estero, innovare, o anche come la digitalizzazione potrebbe (ulteriormente!) trasforma il tuo settore, collegalo di nuovo. Collegalo al modo in cui conduci, a quello che A laggiù potrebbe fare per B qui.
Quindi, essere percettivi è una cosa. Utilizzando ciò che si sa per guidare il vostro business è un altro. E convincere gli altri ad abbracciare il pensiero globale è ancora un altro—ma in breve, si tratta di non aver paura di usare il pensiero globale per guidare, modellare e guidare la tua azienda o il tuo reparto.
keeping e mantenere le menti aperte.
Non sono solo le nostre menti che devono essere aperte. Come leader, puoi aiutare a far crescere una cultura che accetta, aperta e di mentalità globale. Rispetto ad altri aspetti della leadership, ottenere gli altri entusiasti delle possibilità non è affatto difficile. Apri discussioni e invita idee, e potresti essere sorpreso di scoprire quanto sia ricco il tuo pensiero globale collettivo. Imposta il ritmo, ascolta gli altri e chiedi opinioni. Incentivare il pensiero globale, o sfidare le persone a pensare fuori dagli schemi quando si tratta di un quadro più ampio. Anche considerare come il pensiero globale potrebbe funzionare come un valore condiviso.
Scoprirai rapidamente che qualunque cosa tu decida di fare, è un modo efficace per saperne di più e legare con chi ti circonda allo stesso tempo. Incentivi, condivisione, dialogo e altro ancora possono essere parte di come si creano le condizioni per un’organizzazione più globale. Accettiamo il pensiero globale.
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