a globális sok különböző dolgot jelent a végrehajtó vezetés számára. Egy szinten folyamatosan emlékeztetünk arra, hogy alkalmazkodnunk, növekednünk, tanulnunk és elfogadnunk kell a változó üzleti környezetet. Az összes buzz szó, amire gondolhat, valamilyen módon kapcsolódik a ‘globális’ koncepcióhoz—a szétszakadáshoz, az átalakuláshoz, a digitalizációhoz, a globalizációhoz és még sok máshoz. Mindannyian emlékeztetnek minket arra, hogy soha semmi sem történik vákuumban, különösen nem az üzleti életben.
azt szeretném javasolni, hogy a hatékonyabb—erőteljesebb—vezetés ismerete azt jelenti, hogy egyszer szánjunk egy percet arra, hogy belenézzünk, ne pedig kívülre. Itt és most arra kérném Önöket, hogy álljanak meg, és nézzenek bele magába a globális gondolkodás fogalmába.
a holisztikus perspektíva elfogadásáról szól…
a vezetői fejlesztési tanfolyamok gyakran nagy hangsúlyt fektetnek a holisztikus perspektíva fontosságára. A stratégia tervezése nagymértékben támaszkodik a különböző területek, emberek és folyamatok megértésére, de a köztük lévő különböző kapcsolatok erős ismeretére is. A növekedés, a verseny, mindkettő vagy valami más stratégiája csak akkor éri el a célját, ha figyelembe vesszük a különböző szempontok és szempontok közötti kapcsolatokat, amelyek hatással vannak egymásra. És természetesen az ipari környezet.
ez nem azt jelenti, hogy megpróbáljuk megjósolni a következő zavaró innovációt, vagy kitalálni, hogy az ellátási láncok még tovább fejlődhetnek. A globális gondolkodás lényege az elfogadás. Annak elfogadása, hogy mi történik ott (néha odaát), valódi dolgokat fog jelenteni a stratégia alakításában. És ez gyakran még legalább két dolgot jelent. Először mindig nézd meg a kontextust. Másodszor, ne csak nézd meg, hogy van most, hanem nyisd meg az elmédet, hogy milyen lehet, előbb vagy utóbb.
…a nagyobb képre koncentrálva
Unironikusan ez ismét összekapcsolja a kapcsolatokat. Ez a globális perspektívával járó nyitottság a dolgok sokféleségét jelenti a különböző vezetők számára. Függetlenül attól, hogy a tengerentúlon keres, innovál, vagy akár a digitalizáció (tovább!) alakítsa át iparát,kapcsolja vissza. Kapcsold vissza, hogy hogyan vezetsz, hogy mit tehet A Odaát B-ért itt.
tehát az észlelés egy dolog. Egy másik dolog az, ha azt használja, amit tud, hogy vezesse vállalkozását. És hogy mások is elfogadják a globális gondolkodást, még egy másik—de röviden, ez arról szól, hogy ne féljünk a globális gondolkodást használni a vállalkozás vagy részleg vezetésére, alakítására és vezetésére.
…és nyitva tartja az elmét.
nem csak az elménknek kell nyitottnak lennie. Vezetőként segíthetsz egy olyan kultúra kialakításában, amely elfogadó, nyitott és globálisan gondolkodó is. A vezetés más aspektusaihoz képest egyáltalán nem nehéz másokat izgatni a lehetőségek iránt. Nyissatok vitát és hívjatok ötleteket, és meglepődhettek, amikor felfedezitek, milyen gazdag a kollektív globális gondolkodásotok. Állítsa be a tempót, hallgasson meg másokat, és kérjen véleményt. Ösztönözze a globális gondolkodást, vagy hívja fel az embereket, hogy gondolkodjanak a dobozon kívül, amikor a nagyobb képről van szó. Fontolja meg, hogy a globális gondolkodás hogyan működhet közös értékként.
gyorsan rájössz, hogy bármit is döntesz, ez egy hatékony módja annak, hogy egyszerre többet megtudj és kötődj a körülötted lévőkhöz. Az ösztönzők, a megosztás, a párbeszéd és még sok más része lehet annak, hogyan teremtheti meg a globálisabb gondolkodású szervezet feltételeit. Fogadjuk el a globális gondolkodást.
Interested in taking your leadership skills on edge? Learn more about our Leadership Xperience Program.
a Govert itt az ideje, hogy növekedjen a globális ügyvezető Partner, aki a stratégia megkönnyítésére, a vezetés fejlesztésére és a szervezeti teljesítményre szakosodott. Érje el őt a mi időnkben, hogy növekedjen a globális LinkedIn.