Führungskompetenzen des 21.Jahrhunderts: Globales Denken / Was bedeutet Führungskräfteentwicklung?

Global bedeutet heute für Führungskräfte viele verschiedene Dinge. Auf einer Ebene werden wir ständig an die Notwendigkeit erinnert, uns anzupassen, zu wachsen, zu lernen und uns an das sich verändernde Geschäftsumfeld anzupassen. Alle Schlagworte, die Sie sich vorstellen können, sind in gewisser Weise mit dem globalen Konzept verbunden — Disruption, Transformation, Digitalisierung, Globalisierung und vieles mehr. Alles erinnert uns daran, dass nichts jemals in einem Vakuum stattfindet, vor allem nicht geschäftlich.

Ich möchte vorschlagen, dass ‚zu wissen‘, wie man effektiver — kraftvoller — führt, bedeutet, sich einen Moment Zeit zu nehmen, um einmal nach innen und nicht nach außen zu schauen. Hier und jetzt möchte ich Sie einladen, innezuhalten und in das Konzept des globalen Denkens selbst zu schauen.

Es geht darum, eine ganzheitliche Perspektive einzunehmen…

Leadership Development Kurse legen oft großen Wert auf die Bedeutung einer ganzheitlichen Perspektive. Die Gestaltung einer Strategie beruht stark auf dem Verständnis verschiedener Bereiche, Menschen und Prozesse, aber auch auf einem starken Wissen über verschiedene Verbindungen zwischen ihnen. Eine Strategie für Wachstum, Wettbewerb, beides oder etwas ganz anderes bringt Sie nur dann ans Ziel, wenn Sie die Verbindungen zwischen verschiedenen Aspekten und Facetten berücksichtigen, die sich gegenseitig beeinflussen. Und natürlich das Branchenumfeld.

Dies bedeutet nicht, dass Sie versuchen, die nächste disruptive Innovation vorherzusagen oder zu erraten, wie sich Lieferketten noch weiter entwickeln könnten. Im Kern des globalen Denkens steht Akzeptanz. Akzeptanz über die Tatsache, dass das, was da drüben passiert (manchmal weit drüben), echte Dinge für die Art und Weise bedeuten wird, wie Sie Ihre Strategie gestalten. Und das bedeutet sehr oft mindestens zwei weitere Dinge. Schauen Sie sich zuerst immer Ihren Kontext an. Zweitens, schau nicht nur, wie es jetzt ist, sondern öffne deinen Geist dafür, wie es früher oder später sehr gut sein könnte.

…Das große Ganze im Blick

Unironisch geht es hier wieder zurück zu connections. Diese Offenheit, die mit einer globalen Perspektive einhergeht, bedeutet für verschiedene Führungskräfte eine Vielfalt von Dingen. Egal, ob Sie darüber nachdenken, nach Übersee zu schauen, innovativ zu sein oder sogar, wie die Digitalisierung weiter voranschreiten könnte!) transformieren Sie Ihre Branche, verknüpfen Sie sie zurück. Verbinde es damit, wie du führst, zu dem, was A dort drüben für B hier tun könnte.

Also, scharfsinnig zu sein ist eine Sache. Mit dem, was Sie wissen, um Ihr Geschäft zu fahren, ist eine andere. Aber kurz gesagt, es geht darum, keine Angst zu haben, globales Denken zu nutzen, um Ihr Unternehmen oder Ihre Abteilung zu führen, zu gestalten und voranzutreiben.

…und den Geist offen halten.

Es ist nicht nur unser Geist, der offen sein muss. Als Führungskraft können Sie dazu beitragen, eine Kultur aufzubauen, die akzeptiert, offen und global ausgerichtet ist. Im Vergleich zu anderen Facetten der Führung ist es gar nicht so schwer, andere für Möglichkeiten zu begeistern. Eröffnen Sie Diskussionen und laden Sie Ideen ein, und Sie werden überrascht sein zu entdecken, wie reich Ihr kollektives globales Denken wirklich ist. Geben Sie das Tempo vor, hören Sie anderen zu und fragen Sie nach Meinungen. Fördern Sie globales Denken oder fordern Sie die Menschen auf, über den Tellerrand hinaus zu denken, wenn es um das Gesamtbild geht. Überlegen Sie sogar, wie globales Denken als gemeinsamer Wert funktionieren könnte.

Sie werden schnell feststellen, dass alles, wofür Sie sich entscheiden, eine effektive Möglichkeit ist, mehr über Ihre Mitmenschen zu erfahren und sich gleichzeitig mit ihnen zu verbinden. Anreize, Austausch, Dialog und mehr können dazu beitragen, die Voraussetzungen für eine globalere Organisation zu schaffen. Akzeptieren wir globales Denken.

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