Global înseamnă o mulțime de lucruri diferite pentru conducerea executivă astăzi. La un nivel, ni se reamintește în mod constant nevoia de a ne adapta, de a crește, de a învăța și de a adopta cu mediul de afaceri în schimbare. Toate cuvintele buzz pe care le—ați putea gândi sunt legate într-un fel de conceptul global-perturbare, transformare, digitalizare, globalizare și multe altele. Toate amintindu-ne că nimic nu se întâmplă vreodată într-un vid, mai ales nu de afaceri.
aș vrea să sugerez că ‘a ști’ cum să conduci mai eficient—mai puternic—înseamnă a lua un moment pentru a privi în interior, mai degrabă decât în exterior, pentru o dată. Aici, și acum, aș vrea să vă invit să vă opriți și să priviți în interiorul conceptului de gândire globală în sine.
este vorba despre adoptarea unei perspective holistice…
cursurile de dezvoltare a leadershipului pun adesea un accent deosebit pe importanța luării unei perspective holistice. Proiectarea strategiei se bazează în mare măsură pe înțelegerea diferitelor domenii, oameni și procese, dar și pe o cunoaștere puternică a diferitelor conexiuni dintre ele. O strategie de creștere, concurență, ambele, sau altceva în întregime numai vă ajunge la obiectivul dvs. dacă luați în considerare legăturile dintre diferite aspecte și fațete care au un impact reciproc. Și, desigur, mediul industrial.
asta nu înseamnă să încerci să prezici următoarea inovație perturbatoare sau să ghicești cum ar putea evolua și mai mult lanțurile de aprovizionare. În centrul gândirii globale se află acceptarea. Acceptarea faptului că ceea ce se întâmplă acolo (uneori chiar acolo), va însemna lucruri reale pentru modul în care vă modelați strategia. Și asta înseamnă foarte des cel puțin alte două lucruri. În primul rând, Uită-te întotdeauna la contextul tău. În al doilea rând, nu te uita doar la cum este acum, ci deschide-ți mintea la cum ar putea fi foarte bine, mai devreme sau mai târziu.
…rămânând concentrat pe imaginea de ansamblu
Unironic, acest lucru se leagă încă o dată de conexiuni. Această deschidere care vine cu o perspectivă globală înseamnă o diversitate de lucruri pentru diferiți lideri. Indiferent dacă vă gândiți să căutați în străinătate, să inovați sau chiar cum ar putea digitalizarea (mai departe!) transformați-vă industria, conectați-o înapoi. Leagă – l înapoi la modul în care conduci, la ceea ce A de acolo ar putea face pentru B de aici.
deci, a fi perceptiv este un lucru. Folosirea a ceea ce știi pentru a-ți conduce afacerea este alta. Și a—i determina pe alții să îmbrățișeze gândirea globală este încă un lucru-dar, pe scurt, este vorba despre a nu-ți fi frică să folosești gândirea globală pentru a-ți conduce, modela și conduce afacerea sau departamentul.
… și păstrarea mintea deschisă.
nu doar mințile noastre trebuie să fie deschise. În calitate de lider, puteți contribui la dezvoltarea unei culturi care acceptă, este deschisă și la nivel global. În comparație cu alte fațete ale conducerii, a-i face pe alții încântați de posibilități nu este deloc greu. Deschideți discuții și invitați idei și s-ar putea să fiți surprinși să descoperiți cât de bogată este gândirea voastră globală colectivă. Stabiliți ritmul, ascultați-i pe ceilalți și cereți opinii. Stimulați gândirea globală sau provocați oamenii să gândească în afara cutiei atunci când vine vorba de imaginea de ansamblu. Gândiți-vă chiar la modul în care gândirea globală ar putea funcționa ca o valoare comună.
veți găsi rapid că orice vă decideți să faceți, este un mod eficient de a afla mai multe despre și lipirea cu cei din jurul vostru, în același timp. Stimulentele, partajarea, dialogul și multe altele pot face parte din modul în care creați condițiile pentru o organizație mai globală. Să acceptăm gândirea globală.
Interested in taking your leadership skills on edge? Learn more about our Leadership Xperience Program.
Govert este timpul să crească Global Managing Partner, specializat în facilitarea Strategiei, dezvoltarea leadershipului și performanța organizațională. Ajungeți la el în timpul nostru pentru a crește LinkedIn Global.