21st Century Leadership Skills: Global Thinking / vad betyder för ledarskapsutveckling?

Global betyder många olika saker för verkställande ledarskap idag. På en nivå påminns vi ständigt om behovet av att anpassa, växa, lära och anta med den föränderliga affärsmiljön. Alla buzz ord du skulle kunna tänka på är kopplade på något sätt till den’ globala ’ koncept—störningar, transformation, digitalisering, globalisering, och många fler. Allt påminner oss om att ingenting någonsin inträffar i ett vakuum, särskilt inte affärer.

jag skulle vilja föreslå att ’veta’ hur man leder mer effektivt—mer kraftfullt—innebär att ta en stund att titta inuti, snarare än utanför, för en gångs skull. Här, och nu, skulle jag vilja bjuda in dig att stanna upp och titta in i begreppet globalt tänkande själv.

det handlar om att anta ett helhetsperspektiv…

Ledarskapsutvecklingskurser lägger ofta stor vikt vid vikten av att ta ett helhetsperspektiv. Utforma strategi bygger starkt på att förstå olika områden, människor och processer, men också på en stark kunskap om olika kopplingar mellan dem. En strategi för tillväxt, konkurrens, båda eller något annat helt får dig bara till ditt mål om du överväger kopplingarna mellan olika aspekter och aspekter som påverkar varandra. Och, naturligtvis, industrimiljön.

detta betyder inte att försöka förutsäga nästa störande innovation, eller gissa hur försörjningskedjor kan utvecklas ytterligare. Kärnan i det globala tänkandet är acceptans. Acceptans om det faktum att det som händer där borta (ibland långt där borta) kommer att betyda riktiga saker för hur du formar din strategi. Och det betyder ofta åtminstone ytterligare två saker. Först, titta alltid på ditt sammanhang. För det andra, titta inte bara på hur det är nu, men öppna ditt sinne för hur det mycket väl kan vara, förr eller senare.

… förblir fokuserad på den större bilden

Unironically länkar detta tillbaka till anslutningar en gång till. Denna öppenhet som kommer med ett globalt perspektiv innebär en mångfald av saker för olika ledare. Oavsett om du funderar på att titta utomlands, innovera eller till och med hur digitalisering kan (vidare!) förvandla din bransch, länka tillbaka den. Länka det tillbaka till hur du leder, till vad A där borta kan göra för B här borta.

så att vara uppmärksam är en sak. Att använda det du vet för att driva ditt företag är en annan. Och att få andra att omfamna globalt tänkande är ännu en annan—men kort sagt handlar det om att inte vara rädd för att använda globalt tänkande för att leda, forma och driva ditt företag eller din avdelning.

… och hålla sinnen öppna.

det är inte bara våra sinnen som behöver vara öppna. Som ledare kan du hjälpa till att växa en kultur som är accepterande, öppen och globalt sinnad också. Jämfört med andra aspekter av ledarskap är det inte svårt att få andra glada över möjligheter. Öppna diskussioner och bjud in ideer, och du kan bli förvånad över att upptäcka hur rikt ditt kollektiva globala tänkande verkligen är. Ställ in takten, lyssna på andra och be om åsikter. Uppmuntra globalt tänkande, eller utmana människor att tänka utanför lådan när det gäller den större bilden. Tänk även på hur globalt tänkande kan fungera som ett gemensamt värde.

du kommer snabbt att upptäcka att vad du än väljer att göra är det ett effektivt sätt att lära dig mer om och binda med de omkring dig samtidigt. Incitament, delning, dialog och mer kan alla vara en del av hur du skapar förutsättningar för en mer globalt sinnad organisation. Låt oss Acceptera globalt tänkande.

Interested in taking your leadership skills on edge? Learn more about our Leadership Xperience Program.