nu ved du sikkert, at jeg tror, at kortsigtet planlægning har dræbt god strategisk tænkning. Bestyrelser fejler og bør gøre mere for at genoplive god strategisk tænkning. Hvis bestyrelser virkelig skal tilføje strategisk værdi, skal de bringe noget andet end ledelsen til processen.
jeg havde den lykke at blive inviteret til at møde en stor flok mennesker lede og styre en velkendt ikke for profit på deres seneste bestyrelsesmøde. Jeg var imponeret over deres fælles engagement i sagen og deres entusiasme.
de havde en veludviklet strategi og planlægning funktion og proces og var godt styret.
efter en samtale bliver jeg urolig over den velolierede planlægningsproces og udfordrede den kombinerede gruppe om, hvorvidt deres strategiske tænkning var lang rækkevidde nok.
jeg formoder, at dette kommer fra mine mange år med at se strategiske tænkningshorisonter krympe til det nuværende gennemsnit på omkring tre år ud. Bortset fra dette ville de udfordringer, de stod overfor, sandsynligvis ikke blive løst om tre år i betragtning af den enorme infrastruktur, der kræves for at gøre, hvad de gør.
der var en interessant spænding mellem ledelsesgruppen og bestyrelsen. For ledelsen var tre år rigelig. Deres fokus i planlægningen var, hvad de kunne få armene rundt, og det føltes, at strategisk tænkning for dem handlede mere om at sikre, at dette år var i tråd med ‘noget’.
bestyrelsen på den anden side syntes virkelig aktiveret af en mulighed for at skubbe tidslinjerne tilbage femten, tyve eller flere år. Løsrivelse fra operationel planlægning og udforskning af den fjerne fremtid for ideer.
jeg blev slået over, hvor naturlig denne interesse var for bestyrelsen, og hvor naturlig det strammere fokus var for ledelsen. Faktisk kunne jeg godt lide spændingen i rummet.
jeg bliver ofte spurgt, om strategisk tænkning er bestyrelsens eller ledelsens rolle. Jeg finder ud af, at begge skal involveres dog uden at tage den dovne tilgang og lade den være ved det, jeg tror, at tavler kunne gøre mere for at skubbe til langtrækkende tænkning og bruge deres vidunderlige bredde af erfaring og afstand til virkelig at kaste til lysere ideer.