istnieje od dawna mit, że aby mieć godną pochwały kulturę firmy, Twoja firma musi być wyposażona w wiele zalet i korzyści.
chociaż kiedyś mogło być wiele argumentów za obiadami i stołami do ping-ponga, kultura pracy przesunęła rozmowę w innym kierunku.
więc zamiast brodzić w dzwonkach i gwizdkach, zbadajmy sześć oznak głębokiej i zdrowej kultury firmy.
jasne wartości firmy
wartości w firmie zapewniają pracownikom wskazówki i poczucie bezpieczeństwa. Posiadanie jasnych wartości firmy oznacza, że pracownicy wiedzą, co oznaczają, gdy czasy stają się trudne. Jeśli Twoja firma nie ma jasnego zestawu wartości, na których opiera się na przykład zatrudnianie ludzi, Twoja firma może znaleźć się w towarzystwie ludzi, którzy nie widzą problemu z oszukiwaniem klientów lub okłamywaniem współpracowników. Jeśli nawyki te utrzymują się bez interwencji, kultura firmy może szybko się pogorszyć.
jednak po drugiej stronie medalu silne wartości firmy zapewniają strukturę i bezpieczeństwo Twoim pracownikom.
wartości Primitive są podkreślane od pierwszego dnia podróży każdego pracownika w firmie i dają niemal szczelny szkielet na temat tego, czego można oczekiwać jako pracownicy, a także czego można oczekiwać od przywództwa.
wyglądają następująco:
- cud – uczucie zaskoczenia zmieszane z podziwem, spowodowane przez coś pięknego, nieoczekiwanego, nieznanego lub niewytłumaczalnego.
- Wellness-aktywny proces uświadamiania sobie i dokonywania wyborów w kierunku zdrowego i satysfakcjonującego życia. Stan pełnego samopoczucia fizycznego, psychicznego i społecznego.
- Wspólnota-jednolita Jednostka jednostek. Poczucie wspólnoty z innymi, w wyniku dzielenia się wspólnymi postawami, zainteresowaniami i celami.
- Dyscyplina – trenować lub rozwijać się przez instruktaż i ćwiczyć zwłaszcza w samokontroli.Dyscyplina wymaga konsekwentnych zachowań zgodnych z osiąganiem celów.
- wytrwałość – pozytywna, nie poznawcza cecha polegająca na wytrwałości w wysiłku jednostki połączonej z pasją do określonego długoterminowego celu lub stanu końcowego.
wysokiej jakości Ludzie na stanowiskach
zaufanie wielu pracowników może trochę potrwać, zanim zbuduje je z innymi pracownikami. W zależności od osoby, może to być tak proste, jak obserwowanie właściwych ludzi, którzy angażują się w nawyk robienia właściwych rzeczy w czasie (na przykład reagowanie na ostre informacje zwrotne konstruktywnym uchem) lub może to być pojedynczy gest wykonywany w wyniku otrzymania zaufania i szacunku (wstawianie się za współpracownikiem przeciwko klientowi spoza linii).
jak wspomniano wcześniej, posiadanie silnego fundamentu wartości, na których opiera się Twoja firma, jest kluczowe dla każdej firmy. Co więcej, gdy właściwi ludzie są na właściwych stanowiskach, pracownicy mogą z pewnością układać ze sobą budulec zaufania, jedną cegłę na raz.
niska rotacja pracowników
jeśli firma wpadnie w prawdopodobnie destrukcyjny schemat szybkiego zatrudniania/zwalniania lub popadnie w samozadowolenie z odejściem pracowników – co ostatecznie skutkuje dużą rotacją pracowników – morale wielu pracowników może być zagrożone.
rzadko kiedy firma patrzy na przyciąganie talentów z oczekiwaniem, że każdy dzień przyniesie stado nowych twarzy. Jeśli firma nabrała nawyku zatrudniania ludzi bez silnych wartości i intencjonalności, aby ją poprzeć, pracownicy będą żyć w ciągłym strachu, że są następni.
rozwijanie silnej kultury, w której odpowiedni ludzie są we właściwym miejscu we właściwym czasie, nie jest czarną magią, ale wymaga czasu, cierpliwości i intencjonalności. Stworzenie hermetycznego systemu zatrudniania może mieć swoje problemy na drodze, ale celem jest wytrwałość w dążeniu firmy do doskonałych praktyk.
staranność Twojego zespołu w zapewnianiu stabilnej pozycji obecnej i nowej siły roboczej może zdziałać cuda zarówno dla morale, jak i kultury.
co jeśli właściwa osoba jest w złej pozycji? A jeśli to Ty?
nie każdy dzień jest tworzony tak samo. Każdy projekt jest wypełniony własnym zestawem unikalnych wyzwań, a czasami problemem może być sama pozycja. Ostatecznie żadna rozsądna firma nie spodziewa się doskonałości od 100% swoich pracowników. Nie ma nic złego w mówieniu, wypowiadaniu się, a nawet wyrażaniu obaw, ale ważne jest, aby zaangażować się w dialog, który znajdzie drogę przez odpowiednie kanały. Zamiast wyrażać opinie i tworzyć niezwykle nieefektywną grę „telefoniczną”, lepiej dla firmy ćwiczyć i angażować się w uczciwą i pełną szacunku komunikację wertykalną.
do tego momentu, gdy właściwi ludzie są we właściwych rolach, a zaufanie jest obfite, strach wokół obaw między urzędami ustępuje i zastępuje się nawykiem konstruktywnych rozmów i rozwiązań.
skierowania pracowników są obfite
jeśli ktoś zachoruje na zatrucie pokarmowe w lokalnej restauracji, istnieje duże prawdopodobieństwo, że osoba (wraz z przyjaciółmi i rodziną) nie odwiedzi tego zakładu w najbliższym czasie. Jeśli jednak ktoś nie może przestać wyobrażać sobie lub degustować charakterystycznego Dania restauracji, możemy znaleźć całą społeczność rekomendacji i recenzji wskazujących na to jedno miejsce.
ta sama analogia dotyczy zatrudnienia.
im bardziej doceniane jest miejsce, tym więcej poleceń otrzyma pracodawca – i od obecnych pracowników do rozruchu! Cieszyć się zdrowym środowiskiem pracy oznacza również cieszyć się ludźmi stojącymi obok ciebie każdego dnia, a gdy otoczenie jest przyjemne, morale i kultura są o wiele bardziej Podnoszone.
konsekwentne pozytywne doświadczenia szkoleniowe
wiele może się zdarzyć między pierwszym dniem pracy pracownika a jego corocznym przeglądem. Jednak to zdolność firmy do kierowania pragnieniem rozwoju zawodowego kolegi z zespołu może określić, czy kultura firmy jest dojrzała i solidna, czy też wymachuje.
wielu nowych pracowników, po początkowym zatrudnieniu, ma Oczy szeroko otwarte na wszystkie aspekty twojej firmy. W tym miejscu naprawdę wyróżnia się solidny proces wdrażania do pracy. Niemniej jednak to konsekwencja w słuchaniu zarówno tego, czego pracownik chce od siebie, jak i tego, jak postrzega siebie w Twojej firmie, daje pracownikowi pewność, że może się rozwijać.
kiedy pracownicy czują się pewni, że ich firma chce odnieść sukces, są bardziej podatni na szukanie i zajmowanie tych stanowisk. Jeśli Twoja firma opiera swoje laury na słuchaniu, ale nie słuchaniu, a także wymuszaniu ręki pracownika, szanse są niewiarygodnie wysokie, że pracownik już stoi przy drzwiach z jedną nogą na zewnątrz.
zdrowa i szczęśliwa kultura firmy może zająć trochę czasu, ale każdy postęp znacznie przewyższa przeszkody, które trzeba było tam osiągnąć.
inwestując w przyszłość swojej firmy i swoich ludzi, Twoja firma może przetrwać prawie wszystko. I nawet w najbardziej chaotycznych, stresujących i niepewnych czasach, wiedząc, że Twoja firma ma solidne podstawy pod nią z pewnością pomoże ci odpocząć trochę łatwiej.
Pobierz nasz przewodnik Tworzenie znaczącej kultury firmy, aby dowiedzieć się więcej.