자랑할만한 기업 문화를 갖기 위해서는 비즈니스가 다양한 특전과 혜택을 갖추어야한다는 오랜 신화가 있습니다.
한때 음식을 제공하는 점심과 오락실 탁구대에 대한 많은 논쟁이 있었을 지 모르지만,직장 문화는 대화를 다른 방향으로 옮겼습니다.
그래서 종소리와 휘파람을 헤쳐나가는 대신,깊고 건강한 기업 문화의 6 가지 징후를 살펴보자.
명확한 회사 가치
회사의 가치는 직원들에게 지침과 안전감을 제공합니다. 명확한 회사 가치를 갖는 것은 당신의 인력이 시간이 힘들 때 그들이 무엇을 의미하는지 알고 있다는 것을 의미합니다. 예를 들어 사람들을 고용하는 것이 기반이되는 명확한 가치 집합이 없다면 회사는 고객을 속이거나 동료에게 거짓말하는 데 아무런 문제가 없는 사람들의 회사에서 자신을 발견 할 수 있습니다. 이 습관이 내정간섭 없이 지속하는 경우에,회사의 문화는 급속한 쇠퇴에 찾아낼 수 있다.
그러나 동전의 반대편에는 강력한 회사 가치를 갖는 것이 직원들에게 구조와 안전을 제공합니다.
프리미티브의 가치는 회사 내의 모든 직원의 여정 첫날부터 강조되며,직원으로서 기대할 수있는 것과 리더십에서 기대할 수있는 것에 대해 거의 밀폐 된 골격을 제공합니다.
그들은 다음과 같이 입니다:
- 경이-감탄과 섞인 놀라움의 느낌,아름다운 무언가에 의해 발생,예상치 못한,생소한,또는 설명 할 수없는.
- 웰빙-건강하고 만족스러운 삶을 향한 선택을 인식하고 선택하는 적극적인 과정. 완전한 신체적,정신적,사회적 복지의 상태.
- 공동체-개인의 통일 된 몸. 일반적인 태도,관심사 및 목표를 공유 한 결과 다른 사람들과의 친교 느낌.
- 징계-특히 자기 통제에서 교육과 운동으로 훈련하거나 발전합니다.징계는 목표 달성과 일치하는 일관된 행동이 필요합니다.
- 그릿-특정 장기 목표 또는 최종 상태에 대한 열정과 결합 된 개인의 노력 인내에 기반한 긍정적이고 비인지 적 특성.
직무의 고품질 인력
많은 직원이 다른 직원과 함께 구축하는 데 신뢰는 시간이 걸릴 수 있습니다. 개인에 따라 시간이 지남에 따라 올바른 일을하는 습관(예:건설적인 귀로 가혹한 피드백에 응답)에 종사하는 올바른 사람들을 목격하는 것만 큼 간단 할 수도 있고,신뢰와 존중을 받음으로써 수행되는 단일 제스처 일 수도 있습니다(외부 고객에 대한 동료에 대한 고집).
앞서 언급한 것처럼,귀사가 구축할 수 있는 강력한 가치의 기반을 갖는 것은 모든 회사에 매우 중요합니다. 더욱 더,올바른 사람들이 올바른 역할을 할 때,직원들은 한 번에 하나의 벽돌로 신뢰의 빌딩 블록을 자신있게 놓을 수 있습니다.
낮은 직원 회전율
회사가 신속하게 고용/해고하는 틀림없이 파괴적인 패턴에 빠지거나 직원 퇴사–궁극적으로 높은 인력 회전율을 초래하는 경우–많은 직원의 사기는 도마에 빠질 위험이 있습니다.
회사는 매일 새로운 얼굴을 가져올 것이라는 기대와 함께 인재 유치를 거의 바라 보지 않습니다. 회사가 그것을 역행시키기 위하여 강한 가치 및 의도없이 사람을 고용하기의 거주를 만들,직원은 가기 위하여 옆에 이다 고 일정한 공포안에 살 위하여 할 것이다.
적절한 사람들이 적절한 시기에 적절한 장소에 있는 강력한 문화를 발전시키는 것은 흑 마술이 아니라 시간과 인내와 의도가 필요하다. 완벽한 고용 체계를 조립함것은 도로안에 그것의 융기를 있을 수 있는다,그러나 목표는 중대한 연습을 위해 너의 회사 추적안에 지속적 체재한것을 이다.
현재 및 새로운 인력을 확보하는 팀의 근면은 자신의 위치에서 안정적인 느낌 사기와 문화 모두에 대한 놀라운 일을 할 수 있습니다.
최소한의 사무실 정치
올바른 사람이 잘못된 위치에 있다면? 만약 그 사람이 당신이라면?
매일 같은 생성 되지 않습니다. 각 프로젝트는 고유 한 도전의 그것의 자신의 세트로 가득,때로는 문제는 위치 자체가 될 수 있습니다. 궁극적으로,어떤 제정신 회사는 직원의 100%에서 완벽을 기대하지 않습니다. 발언,음성,또는 심지어 우려를 풀어도 괜찮지 만 적절한 채널을 통해 길을 찾는 대화에 참여하는 것이 중요합니다. 옆으로 의견을 표명하고”전화”라는 매우 비효율적 인 게임을 만드는 대신 회사가 정직하고 정중 한 수직 커뮤니케이션을 연습하고 참여하는 것이 좋습니다.
이 시점에서 올바른 사람들이 올바른 역할을 수행하고 신뢰가 풍부 할 때,사무실 간 우려를 둘러싼 두려움은 가라 앉고 건설적인 대화와 해결책의 습관으로 대체됩니다.
직원 소개가 풍부하다
누군가가 현지 식당에서 식중독에 걸리면 개인(친구 및 가족과 함께)이 곧 그 식당을 방문하지 않을 확률이 높습니다. 그러나 누군가가 레스토랑의 시그니처 요리를 구상하거나 맛보는 것을 멈출 수 없다면,우리는이 한 곳을 가리키는 모든 권장 사항과 리뷰의 전체 커뮤니티를 찾을 수 있습니다.
같은 비유가 고용에 적용됩니다.
더 비판적으로 찬사를 장소,더 많은 추천 고용주 받을 것 이다-그리고 현재 직원 부팅! 건강한 작업 환경을 즐기는 것은 또한 매일 옆에 서있는 사람들을 즐기는 것을 의미하며,주변 환경이 즐거울 때 사기와 문화가 훨씬 더 향상됩니다.
일관된 긍정적 인 교육 경험
직원의 첫날과 연례 검토 사이에 많은 일이 발생할 수 있습니다. 그러나,그것은 회사의 문화는 성숙 하 고 강력한,또는 떨고 여부를 확인할 수 있는 전문적인 성장에 대 한 팀 동료의 욕망을 탐색 하는 회사의 능력.
초기 고용시 많은 신입 사원이 회사의 모든 측면에 눈을 크게 뜨고 있습니다. 강력한 보딩 프로세스가 진정으로 빛나는 곳이다. 그럼에도 불구 하 고,그것은 모두 직원 스스로 원하는 그들은 어떻게 직원 성장에 자신감을 주는 귀하의 회사를 탐색 하는 자신을 보고 듣기에 일관성.
직원들이 자신이 성공하는 것을 보려는 회사의 의지에 자신감을 느낄 때,그들은 그 직책을 찾고 자신을 배치하는 데 더 취약합니다. 너의 회사가 듣기에 그것의 월계관을,그러나 직원 손을 강제하기아울러 듣지 않으면,기회는 저 직원이 1 개 발에 문에 이미 밖으로 서 있고 있다 고 믿을 수 없 높다.
건강하고 행복한 기업 문화는 시간이 걸릴 수 있지만,그 어떤 진전도까지 도달하는 데 걸린 장애물보다 훨씬 큽니다.
회사와 직원의 미래에 투자함으로써 비즈니스는 거의 모든 것을 극복 할 수 있습니다. 그리고 가장 혼란스럽고 스트레스가 많고 불확실한 시대 속에서도 회사가 그 아래에 확고한 기반을 가지고 있다는 것을 알면 좀 더 쉽게 휴식을 취할 수 있습니다.
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