existuje dlouho trvající mýtus, že aby bylo možné mít firemní kulturu hodnou chlubení, musí být vaše podnikání vybaveno množstvím výhod a výhod.
zatímco kdysi mohlo být mnoho argumentů pro obstarávané obědy a stolní ping pongové stoly, kultura pracoviště posunula konverzaci opačným směrem.
takže místo brodit zvonky a píšťalky, pojďme prozkoumat šest znamení hluboké a zdravé firemní kultury.
jasné hodnoty společnosti
hodnoty ve společnosti poskytují zaměstnancům vedení a pocit bezpečí. Mít jasné hodnoty společnosti znamená, že vaše pracovní síla ví, za čím stojí, když se časy ztíží. Pokud vaše společnost nemá jasný soubor hodnot, na kterých je například založeno najímání lidí, pak se vaše společnost může ocitnout ve společnosti lidí, kteří nevidí žádný problém s podváděním klientů nebo lháním spolupracovníkům. Pokud tyto návyky přetrvávají bez zásahu, kultura společnosti se může ocitnout na rychlém poklesu.
na druhé straně mince však silné hodnoty společnosti poskytují strukturu a bezpečnost vašim zaměstnancům.
primitivní hodnoty jsou zdůrazňovány od prvního dne cesty každého zaměstnance ve společnosti a poskytují téměř vzduchotěsnou kostru toho, co očekávat jako zaměstnanci, a co očekávat od vedení.
jsou následující:
- Wonder-pocit překvapení se mísil s obdivem, způsobený něčím krásným, nečekaným, neznámým nebo nevysvětlitelným.
- Wellness-aktivní proces uvědomování si a rozhodování o zdravém a naplňujícím životě. Stav úplné fyzické, duševní a sociální pohody.
- Společenství-sjednocené tělo jednotlivců. Pocit společenství s ostatními v důsledku sdílení společných postojů, zájmů a cílů.
- disciplína-trénovat nebo rozvíjet výuku a cvičení zejména v sebeovládání.Disciplína vyžaduje konzistentní chování, které odpovídá dosažení cílů.
- Grit-pozitivní, nekognitivní rys založený na vytrvalosti úsilí jednotlivce v kombinaci s vášní pro konkrétní dlouhodobý cíl nebo konečný stav.
vysoce kvalitní lidé v rolích
důvěra může chvíli trvat, než se mnoho zaměstnanců postaví s ostatními zaměstnanci. V závislosti na jednotlivci to může být stejně jednoduché jako svědectví správných lidí, kteří se v průběhu času zapojují do zvyku dělat správné věci (například reagovat na tvrdou zpětnou vazbu konstruktivním uchem), nebo to může být jediné provedené gesto, které má za následek získání důvěry a respektu (držet se spolupracovníka proti out-of-line klientovi).
jak již bylo zmíněno dříve, mít silný základ hodnot, na kterých vaše společnost staví, je pro každou společnost zásadní. Ještě více, když jsou správní lidé ve správných rolích, mohou zaměstnanci s jistotou položit stavební kameny důvěry mezi sebou, jednu cihlu po druhé.
nízký obrat zaměstnanců
pokud se společnost dostane do pravděpodobně destruktivního vzorce rychlého náboru/propouštění nebo se spokojí s odchodem zaměstnanců-což nakonec vede k vysokému obratu pracovní síly-morálka mnoha zaměstnanců riskuje, že budou na špalku.
zřídka se společnost dívá na přilákání talentů s očekáváním, že každý den přinese stádo nových tváří. Pokud si společnost zvykla najímat lidi bez silných hodnot a záměrnosti, aby ji podpořila, budou zaměstnanci nuceni žít v neustálém strachu, že jsou vedle.
rozvoj silné kultury, kde jsou správní lidé na správném místě ve správný čas, není černá magie, ale vyžaduje to čas, trpělivost a záměrnost. Sestavení vzduchotěsný náborový systém může mít své hrboly na silnici, ale cílem je zůstat vytrvalý ve snaze vaší společnosti o skvělé postupy.
snaha vašeho týmu zajistit, aby se vaše současná i nová pracovní síla cítila stabilní na svých pozicích, může dělat zázraky jak pro morálku, tak pro kulturu.
minimální kancelářská politika
co když je správná osoba ve špatné pozici? Co když ta osoba jste vy?
ne každý den je vytvořen stejný. Každý projekt je naplněn vlastní sadou jedinečných výzev a někdy může být problémem samotná pozice. Nakonec žádná rozumná společnost neočekává dokonalost od 100% svých zaměstnanců. Je v pořádku mluvit, vyjádřit, nebo dokonce uvolnit obavy, ale je důležité zapojit se do dialogu, který si najde cestu vhodnými kanály. Místo toho, aby vyjádřili názory bočně a vytvořili extrémně neefektivní hru „telefonu“, je lepší, aby společnost praktikovala a zapojila se do čestné a uctivé vertikální komunikace.
až do tohoto okamžiku, kdy jsou správní lidé ve správných rolích a důvěra je v hojnosti, strach obklopující mezioborové obavy ustupuje a je nahrazen zvykem konstruktivních rozhovorů a řešení.
doporučení zaměstnanců jsou v hojnosti
pokud někdo dostane otravu jídlem v místní restauraci, šance jsou vysoké, že jednotlivec (spolu se svými přáteli a rodinou) nebude navštívit toto zařízení v dohledné době. Pokud však někdo nemůže přestat představovat nebo ochutnávat podpisové jídlo restaurace, pak bychom mohli najít celou komunitu doporučení a recenzí, které ukazují na toto jedno místo.
stejná analogie platí i pro zaměstnanost.
čím kritičtěji je místo, tím více doporučení zaměstnavatel obdrží-a od současných zaměstnanců k zavedení! Užívat si zdravého pracovního prostředí také znamená užívat si lidí, kteří stojí vedle vás každý den, a když je okolí příjemné, morálka a kultura jsou mnohem více posíleny.
konzistentní pozitivní zkušenosti s výcvikem
mezi prvním dnem zaměstnance a jeho ročním hodnocením se může stát hodně. Je to však schopnost společnosti orientovat se v touze spoluhráče po profesním růstu, která může určit, zda je kultura společnosti vyspělá a robustní,nebo mávání.
mnoho nových zaměstnanců má po počátečním pronájmu oči otevřené všem aspektům vaší společnosti. To je místo, kde robustní onboarding proces skutečně svítí. Nicméně je to důslednost v naslouchání Jak to, co zaměstnanec chce od sebe a jak vidí sami navigaci vaší společnosti, která dává zaměstnanci důvěru k růstu.
když zaměstnanci cítí důvěru v ochotu své společnosti vidět je uspět, jsou náchylnější k hledání a umístění na těchto pozicích. Pokud vaše společnost spočívá na vavřínech na naslouchání, ale neslyší, a také nutí ruku zaměstnance, je neuvěřitelně vysoká šance, že tento zaměstnanec již stojí u dveří jednou nohou ven.
zdravá a šťastná firemní kultura může nějakou dobu trvat, ale jakýkoli pokrok daleko převažuje nad překážkami, které se tam dostaly.
investováním do budoucnosti vaší společnosti a vašich lidí může vaše podnikání vydržet téměř cokoli. A dokonce i uprostřed nejvíce chaotické, stresující a nejisté časy, věděl, že vaše společnost má pevný základ pod to je určitě pomůže odpočinout trochu jednodušší.
Stáhněte si našeho průvodce vytvářením smysluplné firemní kultury a dozvíte se více.