det har varit en lång motstå myt att för att ha en brag-värdig företagskultur, ditt företag måste komma utrustade med en mängd förmåner och fördelar galore.
även om det kan ha varit en gång många argument för tillgodoses luncher och rec rum pingisbord, arbetsplatsen kultur har skiftat samtalet i den andra riktningen.
så istället för att vada genom klockor och visselpipor, låt oss utforska de sex tecknen på djup och hälsosam företagskultur.
värden i ett företag ger anställda vägledning och en känsla av säkerhet. Att ha tydliga företagsvärden betyder att din personal vet vad de står för när tiderna blir tuffa. Om ditt företag inte har en tydlig uppsättning värden där till exempel att anställa människor baseras på, kan ditt företag befinna sig i sällskap med människor som inte ser några problem med att fuska kunder eller ljuga för kollegor. Om dessa vanor kvarstår utan ingripande kan ett företags kultur befinna sig i en snabb nedgång.
men på andra sidan myntet ger starka företagsvärden struktur och säkerhet för dina anställda.
primitiva värderingar betonas från dag ett av alla anställdas resa inom företaget och ger ett nästan lufttätt skelett om vad man kan förvänta sig som anställda, liksom vad man kan förvänta sig av ledarskap.
de är som följer:
- undrar-en känsla av överraskning blandad med beundran, orsakad av något vackert, oväntat, okänt eller oförklarligt.
- Wellness-en aktiv process för att bli medveten om och göra val mot ett hälsosamt och uppfyllande liv. Ett tillstånd av fullständigt fysiskt, mentalt och socialt välbefinnande.
- gemenskap-en enhetlig kropp av individer. En känsla av gemenskap med andra, som ett resultat av att dela gemensamma attityder, intressen och mål.
- disciplin – att träna eller utvecklas genom instruktion och övning speciellt i självkontroll.Disciplin kräver konsekvent beteende som stämmer överens med att uppnå mål.
- Grit-ett positivt, icke-kognitivt drag baserat på individens uthållighet i kombination med passionen för ett visst långsiktigt mål eller slutläge.
högkvalitativa personer i roller
förtroende kan ta ett tag för många anställda att bygga med andra anställda. Beroende på individen kan det vara så enkelt som att bevittna rätt personer som brukar göra rätt saker över tiden (svara på hård feedback med ett konstruktivt öra, till exempel), eller det kan vara en enda gest som utförs vilket resulterar i mottagande av förtroende och respekt (sticker upp för en medarbetare mot en out-of-line klient).
som nämnts tidigare, att ha en stark grund av värden som ditt företag bygger på är avgörande för alla företag. Ännu mer så, när rätt personer är i rätt roller, anställda kan tryggt lägga byggstenarna i förtroende med varandra, en tegelsten i taget.
låg personalomsättning
om ett företag faller i ett förmodligen destruktivt mönster för att anställa/skjuta snabbt eller falla självbelåtna med anställda som lämnar – vilket i slutändan resulterar i en hög personalomsättning – riskerar många anställdas moral att vara på huggblocket.
sällan ser ett företag på att locka talang med förväntan att varje dag kommer att ge en flock nya ansikten. Om ett företag har gjort en vana att anställa människor utan starka värderingar och intentionalitet för att stödja det, kommer anställda att få leva i ständig rädsla för att de är bredvid.
att utveckla en stark kultur där rätt människor är på rätt plats vid rätt tidpunkt är inte svart magi, men det tar tid, tålamod och intentionalitet. Att sätta ihop ett lufttätt anställningssystem kan ha sina stötar på vägen, men målet är att vara ihållande i ditt företags strävan efter bra praxis.
ditt lags flit för att säkerställa att din nuvarande och nya arbetskraft känns stabil i sina positioner kan göra underverk för både moral och kultur.
Minimal kontorspolitik
vad händer om rätt person är i fel position? Tänk om den personen är du?
inte varje dag skapas på samma sätt. Varje projekt är fyllt med sin egen uppsättning unika utmaningar, och ibland kan problemet vara själva positionen. I slutändan förväntar sig inget förnuftigt företag perfektion från 100% av sin personal. Det är okej att tala upp, att rösta eller till och med släppa oro, men det är viktigt att engagera sig i en dialog som finner sin väg genom lämpliga kanaler. Istället för att uttrycka åsikter i sidled och skapa ett extremt ineffektivt spel av ”telefon” är det bättre för ett företag att öva och engagera sig i ärlig och respektfull vertikal kommunikation.
till denna punkt, när rätt personer är i rätt roller och förtroende är i överflöd, rädslan kring inter-office oro avtar och ersätts med vanan att konstruktiva samtal och lösningar.
anställdas hänvisningar finns i överflöd
om någon får matförgiftning på en lokal restaurang är oddsen höga att individen (tillsammans med sina vänner och familj) inte kommer att besöka den anläggningen när som helst snart. Men om någon inte kan sluta föreställa sig eller smaka på en restaurangs signaturrätt, kan vi hitta en hel grupp rekommendationer och recensioner som alla pekar på den här platsen.
samma analogi gäller för anställning.
ju mer kritikerrosade en plats är, desto fler hänvisningar får arbetsgivaren-och från nuvarande anställda att starta! Att njuta av en hälsosam arbetsmiljö innebär också att njuta av de människor som står bredvid dig varje dag, och när omgivningen är trevlig, ökar moral och kultur så mycket mer.
konsekventa positiva träningsupplevelser
mycket kan hända mellan en anställds första dag och deras årliga granskning. Det är dock företagets förmåga att navigera i en lagkamrats önskan om professionell tillväxt som kan avgöra om ett företags kultur är mogen och robust eller flailing.
många nya anställda, vid första anställning, har ögonen öppna för alla aspekter av ditt företag. Det är där en robust onboarding process verkligen lyser. Ändå är det konsistensen i att lyssna på både vad en anställd vill ha av sig själva och hur de ser sig själva navigera i ditt företag som ger en anställd förtroendet att växa.
när anställda känner sig trygga i sitt företags vilja att se dem lyckas är de mer mottagliga för att söka och placera sig i dessa positioner. Om ditt företag vilar sina lagrar på att lyssna men inte höra, liksom att tvinga en anställds hand, är chansen otroligt hög att den anställde redan står vid dörren med en fot ut.
en hälsosam och glad företagskultur kan ta tid, men alla framsteg överväger långt de hinder som krävdes för att komma dit.
genom att investera i framtiden för ditt företag och ditt folk kan ditt företag väder nästan vad som helst. Och även mitt i de mest kaotiska, stressande och osäkra tider, veta ditt företag har en fast grund under det är säker på att hjälpa dig att vila lite lättare.
ladda ner vår guide för att skapa en meningsfull företagskultur för att lära dig mer.