Wyboisty początek Disneyland Paris

Obraz: Disneyland Paris

w kwietniu będzie obchodzić 25.rocznicę otwarcia Disneyland Paris. Aby uczcić ten wspaniały kamień milowy, park zaplanował kilka nowych i ekscytujących wydarzeń i doświadczeń.

dlp25stars

Mickey prezentuje „Happy Anniversary Disneyland Paris” Show
Obraz: Disneyland Paris

26 marca 2017 r. goście parku Disneyland zaczęli doświadczać następujących specjalnych atrakcji i wydarzeń, w tym wycieczek po gwiazdach: Przygody kontynuować i Star Wars Hyperspace Mountain (Disneyland Park). Ponadto Nowa parada przeszła przez park, Disney Stars on Parade, gdzie ulubione gwiazdy Disneya, wraz z oszałamiającymi nowymi pływakami, tworzą magię i szczęście dla wszystkich. Goście cieszyli się również nowym Show daily show Mickey presents „Happy Anniversary Disneyland Paris” w parku Disneyland, gdzie Myszka Miki rozpocznie świętowanie, gromadząc jak najwięcej swoich słynnych przyjaciół, jak to możliwe, na ogromne przyjęcie rocznicowe. Fani Disney Princess cieszyli się niektórymi z ich najbardziej ukochanych Księżniczek, gdy gospodarzem własnego pokazu Starlit Princess Waltz na Royal Castle Stage (Park Disneyland).

dlp25ill

Disney Illuminations Nighttime Castle Show
Image: Disneyland Paris

Disney Illuminations zaczął zabawiać gości nowym pokazem, olśniewającymi światłami, projekcjami i zapierającymi dech w piersiach efektami specjalnymi. Serial, którego akcja rozgrywa się na Zamku Śpiącej Królewny, prowadzony jest przez Myszkę Miki.

choć brzmi to ekscytująco, Disneyland Paris spowodował wiele bólów głowy dla Walt Disney Company.

w Lutym 10, 2017, Disney ogłosił plany zwiększenia ich własności do Disneyland Paris i ostatecznie przejąć pełną własność swojego jedynego europejskiego parku rozrywki.

na Walt Disney Company 's annual shareholders meeting Iger powiedział:” ogłosiliśmy, że próbujemy kupić to, co pozostało z publicznej własności tego podmiotu. To była struktura biznesowa, która została utworzona, kiedy otworzyliśmy. Miał udziałowców publicznych z oddzielnymi akcjami handlowymi. Wierzymy, że najlepszą drogą do pomyślnego i kreatywnego zarządzania firmą jest bycie głównymi właścicielami, a właściwie jedynymi właścicielami tej firmy, ponieważ to da nam możliwość dokonywania inwestycji, które chcielibyśmy poczynić, aby kontynuować jej sukces.”

według Orlandoweekly.com, ” w ciągu 18 ostatnich 25 lat, 5510-akrowy, dwuparkowy Ośrodek odnotował straty.”

na początku lat 80.firma Walt Disney Company zaczyna mówić o parku rozrywki i kompleksie wypoczynkowym w Europie. W 1981 roku pozyskali międzynarodowe oferty z różnych krajów, w tym z Niemiec, Hiszpanii i Francji. Hiszpania i Francja były wiodącymi rywalami-Hiszpania za pogodę i Francja za centralne położenie. Francja wygrała z wielu powodów: 1) dostęp do strony przez dużą populację Europejską, 2) Francja – zwłaszcza Paryż – była niezwykle popularnym miejscem wypoczynku i 3) Disney liczył na skorzystanie z hojnych praktyk wakacyjnych w Europie.

Kiedy park został otwarty 12 kwietnia 1992 roku, był znany jako Euro Disney Resort. The Walt Disney Company, pod kierownictwem Michaela Eisnera, ogłosiła w maju 1985, że zamierza zbudować Europejski Park Disneylandu. Miejsce, które nie zostało wówczas ogłoszone, miało zostać wybrane do września. 15 grudnia 1985 roku Eisner i premier Francji Laurent Fabius podpisali list intencyjny w sprawie budowy parku rozrywki Disneya na 4400 akrach w Marne-la-Vallée, 20 mil na wschód od Paryża.

zgodnie z sekretariatem Rady Legislacyjnej przewidywany koszt Euro Disneya oszacowano na około 1 mld USD, przy czym początkowe ustalenia finansowe Disneya zakładały utrzymanie 49% kapitału własnego w projekcie. Rząd francuski wpłaciłby dotację gotówkową i pożyczkę, a także sfinansowałby znaczną część infrastruktury. Park miał być prowadzony jako przedsiębiorstwo pozarządowe. Ostateczne koszty dla parku były zbliżone do 5 miliardów dolarów, głównie ze względu na zmiany projektowe i budowlane.

w Euro Disney: Przez pierwsze 100 dni pisali, że przewidywana frekwencja Euro Disneya w pierwszym roku wyniosła 11 milionów odwiedzających, a przewidywany dochód operacyjny wyniósł 373 miliony dolarów. W rzeczywistości Euro Disney przyciągnął 10 milionów odwiedzających w pierwszym roku i 9,8 milionów w 1993 roku. Kolejne wzrosty frekwencji przewidywano na 2% rocznie przez 20 lat, w porównaniu do 3,8% w innych parkach Disneya. Ponadto park nie zrealizował również swojego przewidywanego budżetu dochodów operacyjnych.

dlp25men

od lewej do prawej: Philippe Bourguignon, Senior Vice President, Real Estate Development-John Forsgren, Senior Vice President, Chief Financial Officer – Robert Fitzpatrick, President – Jim Cora, Executive Vice President – Fred Benckenstein, Walt Disney Imagineering / 1990
Obraz: Designingdisney.com

w raporcie rocznym Euro Disney z 1993 roku, Philippe Bourguignon, Prezes napisał: „dzisiaj znajduję się w trudnej sytuacji dostarczania niechcianych wiadomości, tym bardziej biorąc pod uwagę optymizm okresu przed otwarciem.”

było wiele czynników, które przyczyniły się do trudności, których doświadczyła Euro Disney i jego zadłużenie w wysokości 4 mld USD, w tym poważna recesja gospodarcza we Francji, niekorzystne kursy walut i wysokie stopy procentowe (dwukrotnie wyższe niż szacunki). Spowodowało to m.in. niewielką lub zerową sprzedaż nieruchomości i hoteli (z powodu załamania się francuskiego rynku nieruchomości) oraz niższe wydatki gości. „Wreszcie nierównowaga w strukturze finansowej Euro Disneya stała się takim obciążeniem, że zagraża samo istnienie firmy” – pisze Bourguignon.

otwarcie I etapu Euro Disneya obejmowało park tematyczny oraz obiekty noclegowe i rekreacyjne. Park tematyczny obejmował 29 przejażdżek i atrakcji, a także sześć hoteli tematycznych, Kemping” Davy Crockett”, 27-dołkowe pole golfowe oraz wiele sklepów, restauracji i lokali rozrywkowych na żywo.

dlpmap

Euro Disneyland (Disneyland Paris) Dzień Otwarcia Mapa
Obraz: The Walt Disney Company

według Harvard Business School, Euro Disney: Pierwsze 100 dni, raport ” badania Disneya przeprowadzone na europejskiej podróży do Stanów Zjednoczonych wykazały, że trzy rzeczy turyści byli najbardziej zainteresowani, aby zobaczyć Nowy Jork, Disneyland i zachodnich Stanach Zjednoczonych. W rezultacie kompleks był najbardziej „Zachodnioamerykańskim” ze wszystkich parków Disneya. Trzy z sześciu właściwości hotelowych, „Cheyenne”, „Santa Fe” i „Sequoia Lodge” miał wyraźnie Zachodnie smaki. Atrakcją, która w innych parkach nazywała się „rzekami Ameryki”, była tzw. „rzekami dalekiego zachodu” na Euro Disney, a przejażdżką, która w USA i Tokio został ustawiony w Nowym Orleanie stylu dwór był we Francji osadzony w mieście górniczym Starego Zachodu.”

1-c3WXxqqK8WpDpg9YjIwDIQ
Robert Fitzpatrick, Prezes Euro Disney i Marty Sklar badają model Euro Disneyland
Image: Euro Disneyland 1989 Annual Report / CafeFantasia

Inne rozważania nad Euro Disneyem polegały na tym, że chociaż znaki były w języku francuskim i angielskim, francuski byłby podstawowym językiem parku. Starali się zapewnić najbardziej znane postacie Disneya i tematyczne krainy miały Europejski smak, na przykład atrakcja Piotruś Pan przedstawiała architekturę w stylu edwardiańskim, Kopciuszek mieszkał we francuskiej karczmie, a Dom Królewny Śnieżki był w bawarskiej wiosce.

inne problemy, jakie napotkał Disney, to gniew Francuzów (i niektórych Europejczyków), aby nie podawać wina ani alkoholu w parku. Ci, którzy chcieli napić się napoju alkoholowego, musieli udać się na Festiwal Disney, kompleks rozrywkowy poza parkiem rozrywki. Starali się również zwalczać obawy, że Francuzi nie lubią czekać w kolejce, nie byli przyzwyczajeni do jedzenia szybkich posiłków w godzinach poza godzinami pracy i innych problemów.

Disney musiał zatrudnić i przeszkolić 14 000 pracowników, aby wypełnić 12 000 miejsc pracy przed otwarciem, a także kolejne 5 000 tymczasowych miejsc pracy w szczycie sezonu. Przyszli członkowie obsady musieli przyzwyczaić się do pracy dla Disneya. Mieli zestaw standardów, które pracowały dla nich w innych w USA i Azji, ale Europa była inna. Członkowie obsady musieli przyzwyczaić się do pracy dłużej niż w innych francuskich firmach, Disney napotkał również opór wokół ich surowych wymagań pielęgnacyjnych (zakaz zarost, zawsze utrzymywanie włosów i paznokci w czystości), dress code, brak kolorowych pończoch i Polityka „odpowiedniej bielizny.”

tumblr_ms144gQXlb1rexa9co1_1280

Michael Eisner, Myszka Miki, Don Johnson i Melanie Griffith
Image: Tumbler

chociaż Disney odniósł sukces w obsadzaniu i szkoleniu członków obsady na dzień premiery, jednak w ciągu pierwszych dziewięciu tygodni duża liczba członków obsady opuściła Euro Disney. W maju 1992 roku The Hollywood Reporter stwierdził, że 3000 pracowników zrezygnowało z pracy z powodu niedopuszczalnych warunków pracy. Wkrótce potem Robert Fitzpatrick, prezes Euro Disney, powiedział The Wall Street Journal, że było to tylko 1000 osób (około połowa pozostała na własną rękę).

w wyniku niższej niż oczekiwano frekwencji w pierwszym roku, Disney próbował wielu planów, aby poprawić sytuację, w tym obniżyć stawki hotelowe o 25% w swoich ośrodkach Wartościowych i zmniejszyć 300-400 miejsc pracy. Zazwyczaj zdarza się to jednak po zakończeniu projektu, ponieważ wielu Imagineerów to pracownicy kontraktowi.

map-park-comparisonObraz: Progress City, USA

Faza II, która obejmowała dodanie drugiego parku, studia Disney-MGM i dodatkowych 13 000 pokoi hotelowych, została wstrzymana. Początkowo Disney planował otworzyć fazę II w 1996 roku, następnie zdecydował się przenieść ją na 1994, a następnie 1995, ale ostatecznie wrócił do 1996 roku. Studio zostało otwarte w 2002 roku.

według Solaris.com Disneyland Paris Krótka historia”, w 1994 roku firma nadal miała problemy finansowe . Krążyły pogłoski, że Euro Disney zbliża się do ogłoszenia bankructwa. Banki i sponsorzy spotkali się, aby rozwiązać niektóre problemy związane z problemami finansowymi, z którymi boryka się Euro. W marcu 1994 roku zespół Disney rozpoczął negocjacje z bankami, aby uzyskać pomoc w spłacie długu. W ostateczności Walt Disney Company zagroziła zamknięciem parku Disneyland Paris, pozostawiając banki z ziemią.”

firma dokonała dużych zmian w 1994 r., w tym poważnej restrukturyzacji finansowej w celu zmniejszenia zadłużenia O 1 miliard USD, w tym 24-miesięcznego umorzenia odsetek od około 3 miliardów USD, 3-letniego odroczenia spłaty kapitału, między innymi ustępstw. Ponadto Disney zgodził się poczekać na swoje prawa do opłat za zarządzanie w latach 1992-1998 i obniżyć ich opłaty z 6% do 1% przychodów parku. W 1995 roku park osiągnął swój pierwszy zysk w wysokości 23 milionów dolarów.

również Euro Disney przeszedł pod zmianą nazwy na Disneyland Paris. Według Sekretariatu Rady Legislacyjnej „… nazwa „Euro” była uważana za mającą konotację „biznesu i handlu”, podczas gdy nazwa Paryż miała konotację romansu i magii, która była uważana za bliższą wizerunkowi, który Disney chciał projektować.”

w miarę upływu lat Paryż pozostawał stosunkowo konsekwentny, jednak rzadko przynosił zyski. Disney był zdeterminowany, aby odnieść sukces z Disneylandu Paryż, według niedawnej historii w Variety, Cynthia Littleton pisze: „Disney zobowiązał się również zainwestować aż $1.6 miliard w Disneyland Paryż, aby poprawić warunki finansowe, które zostały” znacząco i negatywnie wpłynęły na Listopad 2015 wydarzenia w Paryżu i trudnych warunków biznesowych, które kontynuowane przez 2016 we Francji i w całej Europie.”

kiedy Disney ogłosił swój plan przejęcia pełnej własności Disneylandu Paryż w zeszłym miesiącu Bob Iger powiedział: „dzisiejsze ogłoszenie odzwierciedla ciągłe zaufanie Walt Disney Company do Disneylandu Paryż i we Francji, i umożliwi Euro Disney dalsze ulepszanie i inwestowanie w kurorcie.”Z firmą Walt Disney Company teraz na czele, spodziewać się kilka ekscytujących nowych zmian w ciągu najbliższych kilku lat.

Loveman, Gary W., and Leonard A. Schlesinger. „Euro Disney: Pierwsze 100 Dni.”Harvard Business School Case 693-013, Sierpień 1992. (Zmieniony W Czerwcu 1993 R.)

Wikipedia

Orol, Ronald. „Dwa lata agitacji na Euro Disneya i liczenia” Ulica. 26 marca 2017. Www. 27 marca 2017.

Historia, Ken. „Disney chce przejąć pełną kontrolę nad upadającym paryskim kurortem.”Orlandoweekly.com. 14 Lutego 2017. Www. 22 marca 2017.

„Bob Iger chce być jedynym właścicielem Disneylandu Paryż, aby odblokować inwestycje.”Dlptoday.com. 22 Marca 2017. Www. 24 marca 2017.

” Disney we Francji.”The New York Times. Associated Press. / / / 25 marca 1987 Www. 24 marca 2017.

Thedisneylandlinkage website

Neher, Jacques. „Euro Disneyland Stawia Czoła Rzeczywistości.”The New York Times. / / / 20 listopada 1992 Www. 21 marca 2017.

„Euro Disney wybuduje drugi Park Paryski./ / / 29 września 1999 Www. 23 marca 2017.

„Disney chce mieć pełną własność Disneylandu Paryż.”Różnorodność. 10 lutego 2017. Www. 23 marca 2017.

Liu, Eva i Wong, Elyssa. Sekretariat Rady Legislacyjnej. Disneyland Paris: Kilka Podstawowych Faktów. / / / 10 listopada 1999 Www. 23 marca 2017.

Dodaj komentarz

Twój adres e-mail nie zostanie opublikowany.