imagem: Disneyland Paris
em abril deste ano marcará o 25º aniversário da abertura da Disneyland Paris. Para celebrar este magnífico marco, o parque planejou alguns eventos e experiências novas e emocionantes.
Mickey apresenta” Happy Anniversary Disneyland Paris ” Show
imagem: Disneyland Paris
em 26 de Março de 2017, Os Hóspedes do Disneyland Park começaram a experimentar as seguintes atrações e eventos especiais, incluindo Star Tours: As Aventuras continuam e Star Wars Hyperspace Mountain (Disneyland Park). Além disso, um novo desfile percorreu o parque, Disney Stars On Parade, onde as estrelas favoritas da Disney, juntamente com novos carros alegóricos impressionantes, criam magia e felicidade para todos. Os convidados também desfrutaram de um novo show Daily Show Mickey apresenta “Happy Anniversary Disneyland Paris” no Disneyland Park, onde Mickey Mouse começará a celebração reunindo o maior número possível de seus amigos famosos para uma enorme festa de aniversário. Os fãs da Disney Princess desfrutaram de algumas de suas princesas mais amadas enquanto apresentavam seu próprio show the Starlit Princess Waltz no Royal Castle Stage (Disneyland Park).
Disney Illuminations Nighttime Castle Show
imagem: Disneyland Paris
Disney Illuminations começou a entreter os convidados com um novo show, luzes deslumbrantes, projeções e efeitos especiais de tirar o fôlego. O show, projetado no castelo da Bela Adormecida, é conduzido por Mickey Mouse.Por mais emocionante que pareça, a Disneyland Paris causou uma série de dores de cabeça para a Walt Disney Company.Em 10 de fevereiro de 2017, A Disney anunciou planos para aumentar sua propriedade da Disneyland Paris e, eventualmente, assumir a propriedade total de seu único parque temático europeu.Na reunião anual de acionistas da Walt Disney Company, Iger disse: “fizemos um anúncio de que estamos tentando comprar o que resta da propriedade pública dessa entidade. Era uma estrutura de negócios que foi criada quando abrimos. Tinha acionistas públicos com ações comerciais separadas. Acreditamos que o melhor caminho a seguir, em termos de gerenciar esse negócio com sucesso — e criativamente a propósito — é sermos os principais proprietários, ou os únicos proprietários realmente, desse negócio, porque isso nos dará a capacidade de fazer o tipo de investimento que gostaríamos de fazer para continuar seu sucesso.”
de acordo com Orlandoweekly.com ” em 18 dos últimos 25 anos, o resort de 5.510 Acres e dois parques registrou perdas.No início dos anos 1980, a Walt Disney Company começou a falar sobre um parque temático e complexo de resorts na Europa. Em 1981, solicitaram licitações internacionais de vários países, incluindo Alemanha, Espanha e França. Espanha e França foram os principais candidatos-Espanha por seu clima e França por sua localização central. A França venceu por uma série de razões: 1) acesso ao local por uma grande população europeia, 2) a França – particularmente Paris – era um destino de férias extremamente popular e 3) a Disney esperava aproveitar as generosas práticas de férias da Europa.
quando o parque foi inaugurado em 12 de abril de 1992, era conhecido como Euro Disney Resort. A Walt Disney Company, sob o comando do CEO Michael Eisner, anunciou em maio de 1985 que pretendia construir um Parque Europeu da Disneylândia. O local, que não foi anunciado na época, seria selecionado até setembro. Em 15 de dezembro de 1985, Eisner e o primeiro-ministro francês Laurent Fabius assinaram uma carta de intenção para construir um parque temático da Disney em 4.400 acres em Marne-la-Vallée, 20 milhas a leste de Paris.De acordo com o Secretariado do Conselho Legislativo, o custo projetado da Euro Disney foi estimado em cerca de US$1 bilhão com o Acordo financeiro inicial da Disney para manter 49% de patrimônio no projeto. O governo francês colocaria um subsídio em dinheiro e um empréstimo, bem como financiaria grande parte da infraestrutura. O parque deveria ser administrado como uma preocupação não governamental. Os custos finais para o parque foram mais próximos de US $ 5 bilhões, principalmente devido a mudanças no projeto e na construção.
em uma escola de negócios de Harvard Euro Disney: Os primeiros 100 dias que eles escreveram que a participação projetada da Euro Disney para o primeiro ano foi de 11 milhões de visitantes e a receita operacional projetada foi de US $373 milhões. Na realidade, a Euro Disney atraiu 10 milhões de visitantes no primeiro ano e 9,8 milhões em 1993. O crescimento subsequente do atendimento foi projetado em 2% ao ano por 20 anos, em comparação com 3,8% em outros parques da Disney. Além disso, o parque também não atendeu ao orçamento de receita operacional projetado.
da esquerda para a direita: Philippe Bourguignon, Vice-Presidente Sênior, Desenvolvimento Imobiliário – João Forsgren, Vice-Presidente Sênior, Diretor Financeiro – Robert Fitzpatrick, Presidente – Jim Cora, Vice – Presidente Executivo- Fred Benckenstein, Walt Disney Imagineering / 1990
Imagem: Designingdisney.com
Em 1993, Euro Disney, Relatório Anual, Philippe Bourguignon, Presidente escreveu: “Hoje, eu me encontro na situação difícil de entregar indesejáveis notícias, tanto mais o otimismo do pré-abertura do período.”Houve uma série de fatores que contribuíram para as dificuldades que a Euro Disney experimentou e sua dívida de US$4 bilhões, incluindo uma grave recessão econômica na França, taxas de câmbio desfavoráveis e altas taxas de juros (o dobro das estimativas). Isso causou, entre outras coisas, pouca ou nenhuma venda de imóveis e hotéis (devido ao colapso do mercado imobiliário francês) e menores gastos dos hóspedes. “Finalmente, o desequilíbrio na estrutura financeira da Euro Disney tornou-se um fardo que está prejudicando a própria existência da empresa”, escreve Bourguignon.
a abertura da fase I da Euro Disney consistia em um parque temático e instalações de hospedagem e recreação. O parque temático incluiu 29 passeios e atrações, bem como seis Hotéis temáticos, um acampamento “Davy Crockett”, campo de golfe de 27 buracos e uma variedade de lojas, restaurantes e locais de entretenimento ao vivo.
Euro Disneyland (Disneyland Paris) Mapa do dia de abertura
imagem: The Walt Disney Company
de acordo com a Harvard Business School, Euro Disney: Nos primeiros 100 dias, relatório “pesquisa da Disney realizada sobre viagens europeias para os Estados Unidos mostrou que as três coisas que os turistas estavam mais interessados em ver eram Nova York, Disneyland e o oeste dos Estados Unidos. Como resultado, o complexo foi o mais “Western American” de todos os parques da Disney. Três das seis propriedades do hotel, o ‘Cheyenne’, o ‘Santa Fe ‘ e o’ Sequoia Lodge ‘ tinham sabores distintamente ocidentais. Uma atração que havia sido chamada de ‘The Rivers of America’ em outros parques foi chamada de ‘The Rivers of the Far West’ em Euro Disney, e um passeio que nos EUA. e Tóquio tinha sido definido em uma mansão de estilo de Nova Orleans foi na França situado em uma cidade mineira do velho oeste.”
Robert Fitzpatrick, Presidente da Euro Disney e Marty Sklar examinar o Euro Disneyland modelo
Imagem: Euro Disneyland 1989 Relatório Anual / CafeFantasia
Outras considerações dado à Euro Disney foi que, embora os sinais eram em francês e em inglês, francês seria o idioma principal do parque. Eles se esforçaram para garantir que os personagens mais conhecidos da Disney e as terras temáticas tivessem um sabor europeu, por exemplo, a atração Peter Pan apresentava arquitetura de estilo Eduardiano, Cinderela morava em uma pousada francesa e a casa de Branca de neve ficava em uma vila da Baviera.Outras questões que a Disney encontrou foram a ira dos franceses (e alguns europeus) para não servir vinho ou álcool no parque. Aqueles que queriam ter uma bebida alcoólica tiveram que ir ao Festival Disney, um complexo de entretenimento fora do parque temático. Eles também tentaram combater as preocupações de que os franceses não gostassem de esperar na fila, eles não estavam acostumados a comer refeições rápidas em horários de folga e outros problemas.
o pessoal e o treinamento também apresentaram outra questão única. A Disney precisava contratar e treinar 14.000 funcionários para preencher 12.000 empregos antes da abertura, bem como outros 5.000 empregos temporários para sua alta temporada. Os futuros membros do elenco tiveram que se acostumar a trabalhar para a Disney. Eles tinham um conjunto de padrões que haviam trabalhado para eles no outro nos EUA e na Ásia, mas a Europa era diferente. Membros do elenco teve que se acostumar a trabalhar mais horas do que em outras empresas francesas, a Disney também encontrou resistência em torno de sua estrita grooming requisitos (proibição de pêlos faciais, mantendo sempre o cabelo e as unhas puro), código de vestimenta, sem meias coloridas e uma política de “apropriado roupas de baixo.”
Michael Eisner, Mickey Mouse, Don Johnson e Melanie Griffith: Tumbler
embora a Disney tenha tido sucesso na equipe e no treinamento de membros do elenco para o dia de abertura, no entanto, nas primeiras nove semanas, um grande número de membros do elenco deixou a Euro Disney. Em maio de 1992, The Hollywood Reporter, afirmou que 3.000 funcionários haviam renunciado devido a condições de trabalho inaceitáveis. Pouco depois, Robert Fitzpatrick, presidente da Euro Disney, disse ao Wall Street Journal que eram apenas 1.000 pessoas (cerca de metade delas restantes por conta própria).Como resultado do comparecimento abaixo do esperado para o primeiro ano, a Disney tentou uma série de planos para corrigir a situação, incluindo cortar as taxas de hotel em 25% em seus resorts de valor e cortar 300-400 empregos Imagineering. Isso geralmente acontece quando um projeto é concluído, pois vários Imagineers são trabalhadores contratados.
imagem: Progress City, EUA
Fase II, que incluiu a adição de um segundo parque, Disney-MGM Studios e um adicional de 13.000 quartos de hotel, foram colocados em espera. Inicialmente, a Disney planejava abrir a fase II em 1996, depois decidiu mudá-la para 1994 e depois para 1995, mas acabou voltando para 1996. O estúdio foi inaugurado em 2002.
de acordo com Solaris.com Disneyland Paris Breve História, ” em 1994 a empresa ainda estava tendo dificuldades financeiras. Houve rumores de que a Euro Disney estava chegando perto de ter que declarar falência. Os bancos e os apoiadores tiveram reuniões para resolver alguns dos problemas envolvendo os problemas financeiros enfrentados pela Euro Disney. Foi em Março de 1994 que a equipe Disney entrou em negociações com os bancos para que pudessem obter alguma ajuda para sua dívida. Como último recurso, a Walt Disney Company ameaçou fechar o parque Disneyland Paris, deixando os bancos com o terreno.A empresa fez algumas grandes mudanças em 1994, incluindo uma grande reestruturação financeira para reduzir sua dívida em US$1 bilhão, incluindo o perdão de 24 meses pelo pagamento de juros em aproximadamente US$3 bilhões, um adiamento de 3 anos no pagamento do principal, entre outras concessões. Além disso, a Disney também concordou em esperar seus direitos às taxas de gestão de 1992-1998 e reduzir suas taxas de 6% para 1% das receitas do Parque. Em 1995, o parque conseguiu colocar seu primeiro lucro de US$23 milhões.
além disso, Euro Disney foi sob uma mudança de nome para Disneyland Paris. De acordo com o Secretariado do Conselho Legislativo, “… o nome ‘Euro’ era considerado como tendo uma conotação de ‘negócios e comércio’, enquanto o nome de Paris tinha uma conotação de romance e magia, que era considerada mais próxima da imagem que a Disney desejava projetar.”
com o passar dos anos, a Disneyland Paris permaneceu relativamente consistente, mas raramente teve lucro. A Disney estava determinado a fazer sucesso fora da Disneyland Paris, de acordo com uma reportagem recente da Variedade, Cynthia Littleton escreve, “Disney também se comprometeu a investir us $1,6 bilhão em Disneyland Paris para melhorar as condições financeiras que foram” significativamente e negativamente afetadas pela de novembro de 2015 eventos em Paris e o desafio das condições de negócio, que continuou através de 2016, em França e em toda a Europa.”Quando a Disney anunciou seu plano de assumir a propriedade total da Disneyland Paris no mês passado, Bob Iger disse:” O anúncio de hoje reflete a confiança contínua da Walt Disney Company na Disneyland Paris e na França, e permitirá que a Euro Disney continue melhorando e investindo no Resort.”Com a Walt Disney Company agora no comando, espere ver algumas novas mudanças emocionantes nos próximos anos.
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