Începutul accidentat la Disneyland Paris

imagine: Disneyland Paris

în luna aprilie va marca 25 de ani de la deschiderea Disneyland Paris. Pentru a sărbători această etapă magnifică, parcul a planificat câteva evenimente și experiențe noi și interesante.

dlp25stars

Mickey prezintă” La Mulți Ani Disneyland Paris ” Arată
imagine: Disneyland Paris

pe 26 martie 2017, oaspeții de la Disneyland Park a început să experimenteze următoarele atracții și evenimente speciale, inclusiv tururi Stele: Aventurile continuă și Star Wars Hyperspace Mountain (Disneyland Park). În plus, o nouă paradă și-a făcut drum prin parc, Disney Stars on Parade, unde vedetele preferate Disney, împreună cu flotoare noi uimitoare, creează magie și fericire pentru toți. Oaspeții s-au bucurat, de asemenea, de un nou spectacol spectacol zilnic Mickey prezintă „La Mulți Ani Disneyland Paris” la Disneyland Park, unde Mickey Mouse va începe sărbătoarea prin asamblarea cât mai multor prieteni celebri posibil pentru o petrecere aniversară uriașă. Fanii prințeselor Disney s-au bucurat de unele dintre cele mai iubite prințese în timp ce își găzduiesc propriul spectacol the Starlit Princess Waltz la Royal Castle Stage (Disneyland Park).

dlp25ill

Disney Illuminations nighttime Castle Show
imagine: Disneyland Paris

Disney Illuminations a început să distreze oaspeții cu un nou spectacol, lumini orbitoare, proiecții și efecte speciale care îți taie respirația. Spectacolul, proiectat pe Castelul Frumoasei Adormite, este condus de Mickey Mouse.

oricât de interesant ar suna toate acestea, Disneyland Paris a provocat o serie de dureri de cap pentru compania Walt Disney.

pe 10 februarie 2017, Disney a anunțat planurile de a-și spori proprietatea asupra Disneyland Paris și, în cele din urmă, să preia proprietatea deplină asupra singurului său parc tematic european.

la adunarea anuală a acționarilor Walt Disney Company, Iger a spus: „Am făcut un anunț că încercăm să cumpărăm ceea ce a mai rămas din proprietatea publică a acelei entități. A fost o structură de afaceri care a fost înființată când am deschis. Avea acționari publici cu acțiuni comerciale separate. Credem că cea mai bună cale înainte, în ceea ce privește gestionarea cu succes a acelei afaceri — și creativ apropo — este ca noi să fim proprietarii primari, sau singurii proprietari cu adevărat, ai acelei afaceri, pentru că asta ne va oferi capacitatea de a face tipul de investiții pe care am dori să le facem pentru a-i continua succesul.”

potrivit Orlandoweekly.com, ” în 18 din ultimii 25 de ani, stațiunea de 5.510 acri, cu două parcuri, a înregistrat pierderi.”

la începutul anilor 1980, compania Walt Disney a început să vorbească despre un parc tematic și un complex de stațiuni din Europa. În 1981 au solicitat oferte Internaționale din diferite țări, inclusiv Germania, Spania și Franța. Spania și Franța au fost principalii concurenți – Spania pentru vremea lor și Franța pentru locația sa centrală. Franța a câștigat din mai multe motive: 1) Accesul la site de către o populație Europeană numeroasă, 2) Franța – în special Parisul – era o destinație de vacanță extrem de populară și 3) Disney spera să profite de practicile generoase de vacanță ale Europei.

când parcul a fost deschis pe 12 aprilie 1992, a fost cunoscut sub numele de Euro Disney Resort. Compania Walt Disney, sub CEO Michael Eisner, a anunțat în mai 1985 că intenționează să construiască un parc European Disneyland. Locația, care nu a fost anunțată la momentul respectiv, va fi selectată până în septembrie. La 15 decembrie 1985, Eisner și prim-ministrul francez Laurent Fabius au semnat o scrisoare de intenție pentru a construi un parc tematic Disney pe 4.400 de acri la Marne-La-Vall olfactive, la 20 de mile est de Paris.

potrivit Secretariatului Consiliului Legislativ, costul proiectat al Euro Disney a fost estimat la aproximativ 1 miliard de dolari SUA, cu acordul financiar inițial al Disney de a deține 49% capital propriu în proiect. Guvernul francez ar acorda o subvenție în numerar și un împrumut, precum și ar finanța o mare parte din infrastructură. Parcul urma să fie condus ca o preocupare neguvernamentală. Costurile finale pentru parc au fost mai aproape de 5 miliarde de dolari SUA, în primul rând datorită modificărilor de proiectare și construcție.

în Euro Disney de la Harvard Business School: Primele 100 de zile au scris că prezența proiectată de Euro Disney pentru primul an a fost de 11 milioane de vizitatori, iar venitul operațional proiectat a fost de 373 milioane de dolari. În realitate, Euro Disney a atras 10 milioane de vizitatori în primul an și 9,8 milioane în 1993. Creșterea ulterioară a prezenței a fost proiectată la 2% anual timp de 20 de ani, comparativ cu 3,8% în alte parcuri Disney. În plus, parcul nu și-a îndeplinit nici bugetul de venituri operaționale proiectat.

dlp25men

de la stânga la dreapta: Philippe Bourguignon, vicepreședinte Senior, dezvoltare imobiliară-John Forsgren, Vicepreședinte Senior, Director Financiar – Robert Fitzpatrick, președinte – Jim Cora, Vicepreședinte Executiv – Fred Benckenstein, Walt Disney Imagineering / 1990
imagine: Designingdisney.com

în Raportul anual al Euro Disney din 1993, Philippe Bourguignon, președintele a scris: „astăzi, mă găsesc în situația dificilă de a oferi știri nedorite, cu atât mai mult având în vedere optimismul perioadei de pre-deschidere.”

au existat o serie de factori care au contribuit la dificultățile cu care s-a confruntat Euro Disney și datoria sa de 4 miliarde de dolari, inclusiv o recesiune economică severă în Franța, rate de schimb nefavorabile și rate ridicate ale dobânzii (dublu față de estimări). Acest lucru a cauzat, printre altele, vânzări reduse sau deloc de proprietăți și hoteluri (din cauza prăbușirii pieței imobiliare franceze) și cheltuieli mai mici pentru oaspeți. „În cele din urmă, dezechilibrul structurii financiare a Euro Disney a devenit o povară atât de mare încât pune în pericol însăși existența companiei”, scrie Bourguignon.

deschiderea Fazei I a Euro Disney a constat dintr-un parc tematic și facilități de cazare și recreere. Parcul tematic a inclus 29 de plimbări și atracții, precum și șase hoteluri tematice, un camping „Davy Crockett”, un teren de golf cu 27 de găuri și o varietate de magazine, restaurante și locuri de divertisment live.

dlpmap

Euro Disneyland (Disneyland Paris) Harta ziua de deschidere
imagine: Compania Walt Disney

potrivit Harvard Business School, Euro Disney: Primele 100 de zile, raport „cercetare Disney efectuate pe călătorie europene în Statele Unite a arătat că cele trei lucruri turiștii au fost cel mai interesat de a vedea au fost New York, Disneyland și vestul Statelor Unite. Ca rezultat, complexul a fost cel mai ‘Western American’ dintre toate parcurile Disney. Trei dintre cele șase proprietăți hoteliere, ‘Cheyenne’, ‘Santa Fe’ și ‘Sequoia Lodge’ au avut arome distincte occidentale. O atracție care a fost numită ‘ râurile Americii ‘în alte parcuri a fost numită’ râurile din vestul îndepărtat ‘ la Euro Disney, și o plimbare care în SUA. și Tokyo a fost stabilit într-un conac stil New Orleans a fost în Franța stabilit într-un oraș minier din Vechiul Vest.”

1-c3WXxqqK8WpDpg9YjIwDIQ
Robert Fitzpatrick, președinte al Euro Disney și Marty Sklar examinează Modelul Euro Disneyland
imagine: Euro Disneyland 1989 raport anual / CafeFantasia

alte considerații acordate Euro Disney a fost că, deși semnele erau în franceză și engleză, franceza ar fi limba principală a parcului. S-au străduit să se asigure că cele mai cunoscute personaje Disney și tematice-terenurile aveau o aromă Europeană, de exemplu atracția Peter Pan avea arhitectură în stil Edwardian, Cenușăreasa locuia într-un han francez și Casa Albă ca Zăpada se afla într-un sat bavarez.

alte probleme întâlnite de Disney au fost furia francezilor (și a unor europeni) de a nu servi vin sau alcool în parc. Cei care doreau să bea o băutură alcoolică trebuiau să meargă la Festival Disney, un complex de divertisment în afara parcului tematic. De asemenea, au încercat să combată preocupările că francezilor nu le plăcea să aștepte la coadă, nu erau obișnuiți să mănânce mese rapide la ore libere și alte probleme.

personalul și instruirea au reprezentat, de asemenea, o altă problemă unică. Disney a trebuit să angajeze și să instruiască 14.000 de angajați pentru a ocupa 12.000 de locuri de muncă înainte de deschidere, precum și alte 5.000 de locuri de muncă temporare pentru sezonul său de vârf. Viitorii membri ai distribuției au trebuit să se obișnuiască să lucreze pentru Disney. Aveau un set de standarde care lucraseră pentru ei la celălalt în SUA și Asia, dar Europa era diferită. Membrii distribuției au trebuit să se obișnuiască să lucreze mai mult decât la alte companii franceze, Disney a întâmpinat, de asemenea, rezistență în jurul cerințelor lor stricte de îngrijire (interzicerea părului facial, păstrarea întotdeauna a părului și a unghiilor îngrijite), cod vestimentar, fără ciorapi colorați și o politică de „lenjerie adecvată.”

tumblr_ms144gQXlb1rexa9co1_1280

Michael Eisner, Mickey Mouse, Don Johnson și Melanie Griffith
imagine: Tumbler

deși Disney a avut succes în personalul și instruirea membrilor distribuției pentru ziua de deschidere, cu toate acestea, în primele nouă săptămâni, un număr mare de membri ai distribuției au părăsit Euro Disney. În mai 1992, The Hollywood Reporter, a declarat că 3.000 de angajați au demisionat din cauza condițiilor de muncă inacceptabile. La scurt timp după aceea, Robert Fitzpatrick, președintele Euro Disney, a declarat pentru Wall Street Journal că au rămas doar 1.000 de persoane (aproximativ jumătate au rămas singure).

ca urmare a prezenței mai mici decât se aștepta pentru primul an, Disney a încercat o serie de planuri de a corecta situația, inclusiv reducerea tarifelor hoteliere cu 25% la stațiunile lor de valoare și reducerea a 300-400 de locuri de muncă Imagineering. Acest lucru se întâmplă de obicei, deși odată ce un proiect este finalizat, deoarece un număr de imaginari sunt lucrători contractați.

map-park-comparison Image: Progress City, SUA

Faza II, care a inclus adăugarea unui al doilea parc, Disney-MGM Studios și încă 13.000 de camere de hotel, au fost puse în așteptare. Inițial, Disney a planificat să deschidă Faza II în 1996, apoi a decis să o mute în 1994 și apoi în 1995, dar în cele din urmă a revenit în 1996. Studioul a fost deschis în 2002.

potrivit Solaris.com Disneyland Paris Scurt istoric, ” în 1994 compania avea încă dificultăți financiare. Au existat zvonuri că Euro Disney se apropia de a fi nevoit să declare falimentul. Băncile și susținătorii au avut întâlniri pentru a rezolva unele dintre problemele legate de problemele financiare cu care se confruntă Euro Disney. În martie 1994, echipa Disney a intrat în negocieri cu băncile, astfel încât să poată primi ajutor pentru datoria lor. În ultimă instanță, compania Walt Disney a amenințat că va închide Parcul Disneyland Paris, lăsând băncile cu terenul.”

compania a făcut unele schimbări mari în 1994, inclusiv o restructurare financiară majoră pentru a-și reduce datoria cu 1 miliard USD, inclusiv iertarea de 24 de luni de la plata dobânzii la aproximativ 3 miliarde USD, o amânare de 3 ani pentru rambursarea principalului, printre alte concesii. În plus, Disney a fost de acord să-și aștepte drepturile la taxele de administrare din 1992-1998 și să reducă taxele de la 6% la 1% din veniturile parcului. În 1995, parcul a reușit să înregistreze primul său profit de 23 de milioane de dolari SUA.

de asemenea, Euro Disney a trecut sub o schimbare de nume în Disneyland Paris. Potrivit Secretariatului Consiliului Legislativ, „… numele „Euro” a fost considerat ca având o conotație de „afaceri și comerț”, în timp ce numele Parisului avea o conotație de romantism și magie, care era considerat mai aproape de imaginea pe care Disney dorea să o proiecteze.”

pe măsură ce anii au trecut Disneyland Paris a rămas relativ consecvent, cu toate acestea, rareori a obținut profit. Disney a fost hotărâtă să facă un succes din Disneyland Paris, potrivit unei povești recente din varietate, scrie Cynthia Littleton, „Disney s-a angajat, de asemenea, să investească până la 1,6 miliarde de dolari în Disneyland Paris pentru a îmbunătăți condițiile financiare care au fost” afectate semnificativ și negativ de evenimentele din noiembrie 2015 de la Paris și de condițiile de afaceri dificile care au continuat până în 2016 în Franța și în toată Europa.”

când Disney și-a anunțat planul de a prelua proprietatea deplină asupra Disneyland Paris luna trecută, Bob Iger a spus: „anunțul de astăzi reflectă încrederea continuă a companiei Walt Disney în Disneyland Paris și în Franța și va permite Euro Disney să continue îmbunătățirea și investițiile în stațiune.”Cu Compania Walt Disney acum la conducere, așteptați-vă să vedeți câteva schimbări interesante în următorii câțiva ani.

Loveman, Gary W. și Leonard A. Schlesinger. „Euro Disney: Primele 100 De Zile.”Cazul Harvard Business School 693-013, August 1992. (Revizuit În Iunie 1993.)

Wikipedia

Orol, Ronald. „Doi ani de agitație la Euro Disney și numărare” Strada. 26 martie 2017. Web. 27 martie 2017.

Poveste, Ken. „Disney pare să își asume pe deplin proprietatea asupra stațiunii sale din Paris.”Orlandoweekly.com. Februarie 14, 2017. Web. 22 martie 2017.

” Bob Iger vrea să fie singurul proprietar al Disneyland Paris pentru a debloca investițiile.”Dlptoday.com. 22 Martie 2017. Web. 24 martie 2017.

” Disney în Franța.”The New York Times. Associated Press. 25 martie 1987. Web. 24 martie 2017.

Thedisneylandlinkage site-ul web

Neher, Jacques. „Euro Disneyland Se Confruntă Cu Realitatea.”The New York Times. 20 noiembrie 1992. Web. 21 martie 2017.

Disneyland Paris Corporate Report 1993

Lichfield, John. „Euro Disney pentru a construi al doilea parc din Paris.”29 septembrie 1999. Web. 23 martie 2017.

Littleton, Cynthia. „Disney caută proprietatea deplină asupra Disneyland Paris.”Varietate. 10 februarie 2017. Web. 23 martie 2017.

Liu, Eva și Wong, Elyssa. Secretariatul Consiliului Legislativ. Disneyland Paris: Câteva Fapte De Bază. 10 noiembrie 1999. Web. 23 martie 2017.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată.