Adult social care workforce
jedną z siedmiu zasad LGA dotyczących reformy opieki społecznej dla dorosłych jest to, że rząd powinien zobowiązać się do nowego porozumienia dla pracowników opieki, obejmującego działania na rzecz wynagrodzenia, szkolenia i rozwój, rozwój kariery i profesjonalizacja oraz uznanie.
istnieją ciągłe problemy z rekrutacją i utrzymaniem, które podkreślają wysoki wskaźnik pustostanów i rotacji, które wpływają na jakość usług. Ponadto wielu pracowników ma niepewne dochody z powodu rozpowszechnienia umów zerowych godzin. Tymczasowe zmiany w tych wzorcach spowodowane COVID-19 podkreśliły potrzebę stałego radzenia sobie z nimi. Najnowszy raport Skills for Care na temat „stanu rynku opieki społecznej” znalazł:
- wynagrodzenie w opiece społecznej dla dorosłych jest średnio o 25% niższe niż wynagrodzenie w NFZ.
- sektor opieki społecznej dla dorosłych w Anglii nadal musi wypełnić około 112,000 ofert pracy w danym dniu.
- wskaźnik rotacji pracowników zatrudnionych bezpośrednio w sektorze opieki społecznej dorosłych wyniósł 30,4% w 2019/20.
zdolność przyciągania i zatrzymywania pracowników o najwyższych umiejętnościach jest utrudniona przez niską płacę i nagrody oraz brak spójnych struktur kariery, które pozwalają ludziom myśleć poza tymczasową pracą w opiece społecznej. Lepsze wynagradzanie i wynagradzanie muszą stanowić część pakietu reform mających na celu przekształcenie sektora, jak to określono na przykład w niedawnych strategicznych ramach zatrudnienia w ramach LGD, ADASS i Skills for Care. Zwiększone inwestycje w szkolenia i rozwój, wykorzystanie technologii i skupienie się na dobrostanie personelu pomogą zwiększyć produktywność w całym sektorze, a także poprawić płace i warunki.
pracownicy opieki społecznej muszą być rozwijani w sposób równoważny z NHS jako część stabilnego, trwałego rozwiązania długoterminowych problemów finansowych i że musi to obejmować „parytet szacunku” dla pracowników opieki społecznej z ich kolegami z NHS. Wszelkie zmiany dotyczące wynagrodzenia i nagrody muszą być w pełni finansowane przez rząd centralny, ponieważ w sektorze nie ma środków, aby sprostać wymaganiom tego wyzwania.
jak przedstawiliśmy w naszym zgłoszeniu do przeglądu wydatków 2020, uważamy, że rząd powinien ustanowić niezależny proces zbierania dowodów i formułowania zaleceń dotyczących poziomu i przyszłego ustalania wynagrodzenia za opiekę społeczną tak szybko, jak to możliwe, aby można było rozpocząć planowanie. Przekształcenie wynagrodzenia i nagrody jest złożoną propozycją średnio-i długoterminową i będzie wymagało znacznych inwestycji. Co więcej, będzie wiele opinii na temat najlepszego sposobu posuwania się naprzód. Niezależny proces stanowi najlepszą okazję do osiągnięcia konsensusu w sprawie wyników. Inne warunki należy zapoznać się jak najszybciej.
ważne jest, abyśmy myśleli i mówili o opiece społecznej dla dorosłych jako o szansie ekonomicznej, a raczej o koszcie ekonomicznym. Reforma wynagrodzeń i wynagradzania osób pracujących w sektorze opieki społecznej dorosłych przyciągnie ludzi do pracy w tym sektorze, wypełni istniejące wolne miejsca pracy i ostatecznie przyniesie korzyści lokalnym gospodarkom. Fundacja Resolution obliczyła, że gdyby płaca za utrzymanie dla pracowników opieki była finansowana ze środków publicznych, prawie połowa (47 procent) kosztów publicznych zostanie zwrócona do skarbu państwa poprzez wyższe wpływy z podatków osobistych i niższe wypłaty świadczeń. Ogólny wkład ekonomiczny opieki społecznej dorosłych jest znaczny, co wynika z szacunków dotyczących umiejętności w zakresie opieki i LGA. W momencie publikacji raportu opieka społeczna dorosłych przyczyniła się do rozwoju gospodarki w wysokości 46,2 miliarda funtów rocznie i wsparła 603 000 miejsc pracy poprzez pośrednie wydatki, a także 1 200 000 zatrudnionych bezpośrednio w sektorze. Opieka społeczna dorosłych może odgrywać ważną rolę we wspieraniu kraju i gospodarki, ponieważ staramy się odzyskać siły po skutkach pandemii.
bezpłatni opiekunowie
system opieki społecznej dla dorosłych nie mógłby przetrwać bez wkładu bezpłatnych opiekunów, którzy każdego dnia zapewniają istotne wsparcie tysiącom ludzi.
Rady oferują szeroki zakres wsparcia dla niepłatnych opiekunów, jak wspomniano w naszej publikacji wspieranie opiekunów. Oprócz odpoczynku w domu lub usług krótkich przerw, zapewniają lub zlecają usługi, takie jak informacje i porady, centra opiekuńcze, karty rabatowe i płatności bezpośrednie. Ponadto Rady udzielają szczególnego wsparcia młodym opiekunom.
COVID-19 dodatkowo podkreślił niezwykle cenną rolę, jaką odgrywają nieopłacani opiekunowie i trudne okoliczności, w jakich się spotykają. Szacuje się, że 4,5 miliona dodatkowych osób zostało nieopłaconymi opiekunami z powodu pandemii. To jest na szczycie 9.1 milion bezpłatnych opiekunów już opiekujących się przed COVID-19 z wieloma żonglującymi własnymi problemami dotyczącymi zdrowia i dobrego samopoczucia oraz zatrudnienia.
Umożliwienie Radom wspierania rosnącej liczby nieodpłatnych opiekunów powinno być kluczowym elementem długoterminowego i trwałego rozwiązania w zakresie finansowania opieki społecznej. Dodatkowe fundusze pozwolą Radom wspierać rosnącą liczbę opiekunów poprzez szereg usług, w tym pomoc w zaspokajaniu konkretnych potrzeb, takich jak wspieranie opiekunów osób z demencją, opiekunów ze społeczności BAME i młodych opiekunów.
Opieka może poważnie obciążać jednostki – emocjonalnie, fizycznie i finansowo. Opiekunowie są bardziej narażeni na depresję, lęk i stres, a prawie dwie trzecie opiekunów ma długotrwały stan zdrowia. Wpływ ten często pogarsza się, gdy opiekunowie nie są w stanie znaleźć czasu na badania lekarskie lub leczenie. Relacje osobiste również mogą ucierpieć, a opiekunowie są bardziej narażeni na wykluczenie społeczne. Niedawne dane ONS pokazały, w jaki sposób nieopłacani opiekunowie są bardziej dotknięci pandemią w porównaniu do ogółu społeczeństwa pod względem aspektów życia, w tym pracy w opiece zdrowotnej, finansów gospodarstw domowych oraz dostępu do artykułów spożywczych, leków i niezbędnych artykułów.
Młodzi opiekunowie borykają się ze szczególnymi wadami, ponieważ opieka często odbija się na ich edukacji, zdrowiu fizycznym i dobrym samopoczuciu. Podczas pandemii mogli również mieć problemy z dostępem do zdalnego uczenia się, co wpłynie na ich edukację. Młodzi opiekunowie są już bardziej skłonni do zaległości w edukacji i mają niższe wyniki w nauce. Ich potrzeby powinny być w pełni uwzględnione w rządowym pakiecie odbudowy edukacji jako część długoterminowej odbudowy skoncentrowanej na dzieciach.
w niedawnym sprawozdaniu stwierdzono, że wzmocnienie praw opiekunów w ustawie o opiece z 2014 r. wydaje się być ograniczone przez wymóg, aby władze lokalne trzymały się budżetu, w wyniku czego prawa te nie doprowadziły do większego dostępu do wsparcia dla opiekunów. Każda część sektora opieki i wsparcia jest pod silną presją z powodu pandemii, a rady robią wszystko, co w ich mocy, aby wspierać opiekunów i osoby, którymi się opiekują.