Adulto assistência social da força de trabalho
Um dos OPL sete princípios para o adulto da assistência social, a reforma é que o Governo deve comprometer-se a um novo acordo para o cuidado da força de trabalho, compreendendo acção de remuneração, treinamento e desenvolvimento, progressão na carreira e a profissionalização e reconhecimento.
há problemas contínuos de recrutamento e retenção destacados em altas taxas de vacância e rotatividade que afetam a qualidade do serviço. Além disso, muitos funcionários têm rendimentos incertos devido à prevalência de contratos de horas zero. As mudanças temporárias nesses padrões devido ao COVID-19 destacaram a necessidade de lidar com eles permanentemente. Um recente relatório de habilidades para cuidados sobre’ o estado do mercado de assistência social ‘ encontrado:
- o salário na assistência social de adultos é, em média, 25% menor do que o salário no NHS.
- o setor de assistência social para Adultos Na Inglaterra ainda precisa preencher cerca de 112.000 vagas de emprego em um determinado dia.
- a taxa de rotatividade de pessoal empregado diretamente no setor de assistência social para adultos foi de 30,4% em 2019/20.
a capacidade de atrair e reter funcionários com os mais altos conjuntos de habilidades é dificultada pela baixa remuneração e recompensa e pela falta de estruturas de carreira coerentes que permitam às pessoas pensar além do trabalho temporário na assistência social. Melhores salários e recompensas precisam fazer parte de um pacote de reformas para transformar o setor, conforme estabelecido, por exemplo, no recente quadro estratégico de força de trabalho pela LGA, ADASS e Skills for Care. O aumento do investimento em treinamento e desenvolvimento, o uso da tecnologia e o foco no bem-estar da equipe ajudarão a aumentar a produtividade em todo o setor, além de melhorar a remuneração e as condições.
a força de trabalho de assistência social deve ser desenvolvida de forma equivalente ao SNS como parte de uma solução estável e sustentável para problemas de financiamento de longo prazo e que isso deve envolver “paridade de estima” para a equipe de assistência social com seus colegas do SNS. Quaisquer mudanças no pagamento e Recompensa devem ser totalmente financiadas pelo governo central, pois não há recursos no setor para atender às demandas desse desafio.Como estabelecemos em nossa submissão à revisão de gastos de 2020, acreditamos que o governo deve estabelecer um processo independente para reunir evidências e fazer recomendações sobre o nível e a determinação futura do pagamento de assistência social o mais rápido possível para que o planejamento possa começar. A transformação de remuneração e recompensa é uma proposta complexa de médio a longo prazo e exigirá um investimento considerável. Além disso, haverá uma variedade de opiniões sobre a melhor maneira de levar as coisas adiante. Um processo independente oferece a melhor oportunidade para alcançar um consenso sobre os resultados. Outros termos e condições devem ser analisados o mais rápido possível.
é vital que pensemos e falemos sobre o cuidado social adulto como uma oportunidade econômica, em vez de um custo econômico. A reforma do salário e da recompensa para aqueles que trabalham com assistência social para adultos atrairá pessoas para trabalhar no setor, preencherá as vagas existentes e, finalmente, beneficiará as economias locais. A Resolution Foundation calculou que, se um salário digno para profissionais de saúde fosse financiado publicamente, pouco menos da metade (47%) dos custos públicos seriam devolvidos ao tesouro por meio de recibos de impostos pessoais mais altos e pagamentos de benefícios mais baixos. A contribuição econômica geral do cuidado social adulto é considerável, como mostram as estimativas produzidas para as habilidades para o cuidado e a LGA. No momento do relatório, a assistência social para adultos contribuiu com £46,2 bilhões para a economia anualmente e apoiou 603.000 empregos por meio de gastos indiretos, bem como os 1.200.000 empregados diretamente no setor. A assistência social aos adultos pode desempenhar um papel importante no apoio ao país e à economia à medida que procuramos recuperar dos efeitos da pandemia.
cuidadores não remunerados
o sistema de assistência social para adultos não poderia sobreviver sem a contribuição de cuidadores não remunerados que fornecem apoio vital para milhares de pessoas todos os dias.
os conselhos oferecem uma ampla gama de apoio a cuidadores não remunerados, conforme observado em nossa publicação Supporting Carers. Além de serviços de descanso em casa ou de intervalo curto, eles fornecem ou comissionam serviços como informações e conselhos, hubs de cuidadores, cartões de desconto e pagamentos diretos. Além disso, os conselhos encomendam apoio específico aos jovens cuidadores.
a COVID-19 destacou ainda mais o papel incrivelmente valioso desempenhado pelos cuidadores não remunerados e as circunstâncias difíceis que enfrentam. Estima-se que 4,5 milhões de pessoas adicionais se tornaram cuidadores não remunerados por causa da pandemia. Isso está no topo do 9.1 milhão de cuidadores não remunerados já se importando antes do COVID-19, com muitos fazendo malabarismos com suas próprias questões de saúde e bem-estar e emprego.Permitir que os conselhos apoiem o crescente número de cuidadores não remunerados deve ser uma parte crucial de uma solução de financiamento sustentável e de longo prazo para a assistência social. O financiamento adicional permitirá que os conselhos apoiem o crescente número de cuidadores com uma gama de serviços, incluindo para ajudar a atender às necessidades específicas, como apoiar cuidadores de pessoas com demência, cuidadores de comunidades BAME e jovens cuidadores.
cuidar pode colocar uma pressão real sobre os indivíduos-emocional, física e financeiramente. Os cuidadores são mais propensos a sofrer de depressão, ansiedade e estresse e quase dois terços dos cuidadores têm uma condição de saúde de longa data. O impacto é muitas vezes exacerbado por cuidadores serem incapazes de encontrar tempo para exames médicos ou tratamento. Os relacionamentos pessoais também podem sofrer e os cuidadores são mais propensos a serem excluídos socialmente. Dados recentes do ONS destacaram como os cuidadores não remunerados foram mais afetados pela pandemia em comparação com o público em geral sobre aspectos da vida, incluindo trabalho de saúde, finanças domésticas e acesso a mantimentos, medicamentos e itens essenciais.
os jovens cuidadores enfrentam desvantagens particulares, uma vez que o cuidado muitas vezes afeta sua educação, saúde física e bem-estar. Eles também podem ter lutado para acessar o aprendizado remoto durante a pandemia e isso terá impactado em sua educação. Jovens Cuidadores já são mais propensos a ficar para trás na educação e ter menor nível de escolaridade. Suas necessidades devem ser plenamente consideradas no pacote de recuperação da educação do governo como parte de uma recuperação centrada na criança a longo prazo.Um relatório recente descobriu que o fortalecimento dos direitos dos cuidadores pela Lei de cuidados de 2014 parece ter sido limitado pela exigência de que as autoridades locais se mantenham dentro do orçamento e, como resultado, esses direitos não levaram a um maior acesso ao apoio aos cuidadores. Cada parte do setor de assistência e apoio está sob intensa pressão devido à pandemia e os conselhos estão fazendo tudo o que podem para apoiar os cuidadores e aqueles que cuidam.