felnőtt szociális gondozási munkaerő
az LGA felnőtt szociális gondozási reformjának hét alapelve közül az egyik az, hogy a kormánynak el kell köteleznie magát az ápolási munkaerő új megállapodása mellett, amely magában foglalja a fizetés, képzés és fejlesztés, szakmai előmenetel és professzionalizáció, valamint elismerés.
folyamatos toborzási és megtartási problémák merülnek fel a magas üresedési és forgalmi arányok miatt, amelyek befolyásolják a szolgáltatás minőségét. Ezenkívül sok alkalmazottnak bizonytalan jövedelme van a nulla órás szerződések elterjedtsége miatt. Ezeknek a mintáknak a COVID-19 miatti ideiglenes eltolódása rávilágított arra, hogy véglegesen foglalkozni kell velük. Egy friss Skills for Care jelentés’ az állam a szociális ellátás piac ‘ talált:
- a felnőtt szociális ellátásban a fizetés átlagosan 25 százalékkal alacsonyabb, mint az NHS fizetése.
- Angliában a felnőttkori szociális ellátásnak továbbra is körülbelül 112 000 álláshelyet kell kitöltenie egy adott napon.
- a felnőtt szociális ellátásban közvetlenül foglalkoztatott alkalmazottak fluktuációs aránya 30,4 százalék volt 2019/20-ban.
a legmagasabb képzettséggel rendelkező alkalmazottak vonzásának és megtartásának képességét akadályozza a rossz fizetés és jutalom, valamint az olyan koherens karrierstruktúrák hiánya, amelyek lehetővé teszik az emberek számára, hogy a szociális ellátásban végzett ideiglenes munkán túl gondolkodjanak. A jobb fizetésnek és jutalmazásnak az ágazat átalakítását célzó reformcsomag részét kell képeznie, amint azt például az LGA, az ADASS és a Skills for Care által a közelmúltban kidolgozott stratégiai munkaerő-keretrendszer meghatározza. A képzésbe és fejlesztésbe, a technológia használatába és a személyzet jólétére való összpontosítás mind hozzájárul ahhoz, hogy a javuló bérek és feltételek mellett az egész ágazatban javuljon a termelékenység.
a szociális gondozó munkaerőt az NHS-szel egyenértékű módon kell fejleszteni a hosszú távú finanszírozási problémák stabil, fenntartható megoldásának részeként, és ennek magában kell foglalnia a szociális gondozó személyzet és az NHS kollégáik “megbecsülésének egyenlőségét”. A fizetés és a jutalom bármilyen változását teljes mértékben a központi kormányzatnak kell finanszíroznia, mivel az ágazatban nincs olyan erőforrás, amely megfelelne ennek a kihívásnak.
amint azt a 2020-as kiadási felülvizsgálathoz benyújtott beadványunkban kifejtettük, úgy gondoljuk, hogy a kormánynak független folyamatot kell létrehoznia a bizonyítékok összegyűjtésére és a szociális ellátásért járó fizetés szintjére és jövőbeli meghatározására vonatkozó ajánlások lehető leghamarabb, hogy a tervezés megkezdődhessen. A bér és jutalom átalakítása összetett közép-és hosszú távú javaslat, amely jelentős beruházásokat igényel. Sőt, különféle vélemények lesznek a dolgok előrehaladásának legjobb módjáról. A független folyamat biztosítja a legjobb lehetőséget az eredményekkel kapcsolatos konszenzus elérésére. Az egyéb feltételeket a lehető leghamarabb meg kell vizsgálni.
létfontosságú, hogy a felnőttkori szociális ellátásról úgy gondolkodjunk és beszéljünk, mint gazdasági lehetőségről, inkább gazdasági költségről. A felnőttkori szociális ellátásban dolgozók bérének és jutalmazásának reformja vonzani fogja az embereket az ágazatban való munkavégzéshez, betölti a meglévő álláshelyeket, és végső soron a helyi gazdaságok javát szolgálja. A Resolution Foundation kiszámította, hogy ha a gondozók megélhetési bérét államilag finanszírozzák, akkor az állami költségek alig felét (47%) visszatérítik az államkincstárba magasabb személyi adóbevételek és alacsonyabb juttatások révén. A felnőttkori szociális ellátás általános gazdasági hozzájárulása jelentős, amint azt az ápolási készségekre és az LGA-ra vonatkozó becslések mutatják. A jelentés idején a felnőttkori szociális ellátás évente 46,2 milliárd dollárral járult hozzá a gazdasághoz, és közvetett kiadásokon keresztül 603 000 munkahelyet, valamint az ágazatban közvetlenül foglalkoztatott 1 200 000 munkahelyet támogatott. A felnőttkori szociális ellátás fontos szerepet játszhat az ország és a gazdaság támogatásában, mivel igyekszünk kilábalni a világjárvány hatásaiból.
fizetetlen gondozók
a felnőttkori szociális ellátórendszer nem tudna fennmaradni a fizetetlen gondozók hozzájárulása nélkül, akik naponta több ezer embernek nyújtanak létfontosságú támogatást.
a tanácsok széles körű támogatást nyújtanak a nem fizetett gondozók számára, amint azt a támogató gondozók című kiadványunk is megjegyzi. Az otthoni pihenési vagy rövid szüneti szolgáltatások mellett olyan szolgáltatásokat is nyújtanak vagy megbíznak, mint a tájékoztatás és tanácsadás, a gondozók csomópontjai, a kedvezményes kártyák és a közvetlen kifizetések. Ezenkívül a tanácsok speciális támogatást nyújtanak a fiatal gondozóknak.
a COVID-19 tovább emelte a fizetés nélküli gondozók hihetetlenül értékes szerepét és a nehéz körülményeket, amelyekkel szembesülnek. Becslések szerint további 4,5 millió ember vált fizetetlen gondozóvá a világjárvány miatt. Ez a 9-es tetején van.1 millió fizetetlen gondozó, aki már a COVID-19 előtt gondoskodik, sokan zsonglőrködnek saját egészségügyi és jóléti kérdéseikkel és foglalkoztatásukkal.
a szociális ellátás hosszú távú és fenntartható finanszírozási megoldásának kulcsfontosságú részét kell képeznie annak, hogy a tanácsok támogatni tudják a fizetetlen gondozók növekvő számát. A kiegészítő finanszírozás lehetővé teszi a tanácsok számára, hogy számos szolgáltatással támogassák az egyre növekvő számú gondozót, többek között a speciális igények kielégítése érdekében, például a demenciában szenvedők gondozóinak, a BAME közösségekből származó gondozóknak és a fiatal gondozóknak.
a gondoskodás komoly terhet róhat az egyénekre – érzelmileg, fizikailag és anyagilag egyaránt. A gondozók nagyobb valószínűséggel szenvednek depresszióban, szorongásban és stresszben, és a gondozók közel kétharmada régóta fennálló egészségi állapotban van. A hatást gyakran súlyosbítja, hogy a gondozók nem találnak időt az orvosi ellenőrzésekre vagy a kezelésre. A személyes kapcsolatok is szenvedhetnek, és a gondozók nagyobb valószínűséggel vannak társadalmilag kirekesztve. A legújabb ONS-adatok rávilágítottak arra, hogy a fizetetlen gondozókat a lakossághoz képest jobban érinti a világjárvány az élet olyan területein, mint az egészségügyi munka, a háztartások pénzügyei, valamint az élelmiszerekhez, gyógyszerekhez és alapvető fontosságú termékekhez való hozzáférés.
a fiatal gondozók sajátos hátrányokkal szembesülnek, mivel a gondoskodás gyakran megterheli oktatásukat, fizikai egészségüket és jólétüket. Lehet, hogy a világjárvány idején is küzdöttek a távoktatáshoz való hozzáférésért, ami hatással lesz az oktatásukra. A fiatal gondozók már nagyobb valószínűséggel maradnak le az oktatásban, és alacsonyabb iskolai végzettséggel rendelkeznek. Igényeiket teljes mértékben figyelembe kell venni a kormány oktatási helyreállítási csomagjában, a hosszú távú gyermekközpontú gyógyulás részeként.
egy friss jelentés megállapította, hogy a 2014 Care Act megerősítése gondozók jogait úgy tűnik, hogy korlátozta az a követelmény, hogy a helyi hatóságok tartani a költségvetésen belül, és ennek eredményeként ezek a jogok nem vezetett nagyobb hozzáférést biztosít a támogatáshoz a gondozók. Az ápolási és támogatási szektor minden része intenzív nyomás alatt van a világjárvány miatt, és a tanácsok mindent megtesznek a gondozók és az általuk gondozott személyek támogatása érdekében.