오늘날의 의료 산업은 환자 치료에 대한 종합 접근 방식을 중심으로 구축됩니다. 간호사는 잘 조직 된 포괄적 인 치료를 제공하기 위해 의사와 전문가와 함께 긴밀하게 협력;따라서,팀워크는 효과적인 의사 소통을 촉진하고 긍정적 인 환자 결과를 홍보하는 데 매우 중요합니다. 온라인 간호 학위를 적립 효과적으로 다른 사용자와 공동 작업 하는 방법에 좋은 기초를 제공할 수 있습니다.
환자 만족도 향상 및 결과
의료 전문가는 환자를 개별 제공자가 아니라 다 분야 팀으로 제공합니다. 이 팀에는 간호사,1 차 진료 의사 및 전문가가 포함됩니다. 이상적으로 팀의 모든 개인은 환자의 건강을 향상시키고 가능한 최고 수준의 치료를 제공한다는 공통의 목표를 향해 함께 노력합니다. 웨인 롭슨,반 즐리 병원 재단 신뢰에서 환자 안전 및 품질 리드,간호 시간,의료 팀워크에 대한 조각에 직접 영향을 환자의 만족과 결과를 나타냅니다.
간호사가 환자의 의사 및 치료사와 정기적으로 의사 소통 할 때보다 개인화 된 수준의 치료를 제공 할 수 있습니다. 의사 소통의 조직 방법은 정확하게 환자의 진행 상황을 모니터링 할 수 있도록 현재의 모든 치료 계획의 인식 간호사를 유지합니다.
다 분야 팀이 자주 만날 때 환자를 더 철저히 평가할 수 있습니다. 환자와의 지속적인 일상 상호 작용 덕분에 간호사는 바쁜 의사가 서둘러 라운드에서 놓칠 수있는 미세한 세부 사항을 자주 알고 있습니다. 팀이 자주 의사 소통 할 수있는 기회가있을 때 간호사는 중요한 질문을하고 환자 치료를 관리하는 가장 좋은 방법에 대해 통찰력있는 제안을 할 수 있습니다.
높은 직업 만족도
간호 경력은 긴 시간에서 높은 스트레스 상황에 이르기까지 가능한 도전을 제시 할 수 있습니다. 이 분야의 전문가들은 잠재적 인 소모를 피하기 위해 높은 수준의 직업 만족도를 유지하는 것이 중요합니다. 의료 과학 연구의 국제 저널은 자신의 직업에 더 만족하는 간호사가 더 나은 치료를 제공한다는 것을 입증 한 연구를 발표했습니다. 인적 자원 관리를위한 사회의 연구 보고서는 팀워크가 밀접하게 높은 직업 만족도와 관련된 것으로 나타났다.
등록 간호사,실무 간호사,간호 보조원 및 단위 비서가 함께 일하는 병원에서는 직원들이 업무에 더 만족했습니다. 10,000 명 이상의 간호사를 대상으로 한 연구에 따르면 학제 간 팀워크를 높은 점수를받은 사람들은 직업 만족도가 높고 소진 가능성이 더 높다는 사실이 밝혀졌습니다.
간호사가 조직 된 의사 소통 라인을 가진 조정 된 팀에 접근 할 때,그들은 일상적인 직장 책임에 더 행복 할 수 있습니다. 작업환경에 있는 강한 팀을 설치하는 것은 협력자와 환자 둘 다에 긍정적으로 반영하는 만족한 노동 인구 귀착되기 위하여 찾아냈습니다.
전문적 책임성 증가
팀워크는 간호의 책임에 직접적으로 기여한다. 매일 허들 루프에서 간호사를 유지하여이를 강화하고 정책 및 절차에 대한 변경 사항을 강화. 간호사 저널에 따르면 팀 허들이 덜 자주 개최되는 병원 및 기타 의료 환경에서는 책임이 있습니다.
간호 책임도 작은 규모의 팀워크 혜택을 누릴 수 있습니다. 그들의 팀 또는 확인 하 고 그들의 작품을 평가 하는 파트너에 세심 한 감독자는 간호사 일반적으로 더 많은 책임을가지고. 이러한 팀 내에서 의사 소통의 조직 체인은 의미있는 변화를 만들 수있는 위치에있는 사람들에게 효과적으로 환자의 불만이나 사건을 전달하는 데 도움이. 이것은 오류가 환자 결과에 극적인 영향을 미칠 수있는 의료 분야에서 중요합니다.
의사 소통과 팀워크의 중요성은 의료 산업에서 더욱 널리 인식되고 있습니다. 의사 소통을 효과적으로 할 수 없기 때문에 발생하는 환자 안전 오류는 병원 및 기타 의료 서비스 제공자를 법적 파급 효과에 큰 위험에 빠뜨립니다. 이 인식,커뮤니케이션 전략은 종종 간호사 개업 학위에 대 한 교과 과정에 포함 됩니다. 교육 기관은 성공적인 의료 결과를위한 강력한 기반을 구축하기 위해 팀워크와 의사 소통의 중요성을 조기에 강조하고 있습니다.
직장 회전율의 낮은 비율
직원 회전율은 병원의 주요 문제입니다. 간호 솔루션,Inc.국민건강보험 유지&보고서에 따르면 2016 년 병원 직원 이직률은 16.2%였다. 를 위해 회전 속도 RNs 었서 약간 낮은 14 입니다.6%이지만 공인 간호 보조원은 24.6%로보고 된 모든 직업 중 가장 높은 이직률을 보였습니다. 수술 서비스,여성 건강 및 소아과에서 가장 낮은 이직률을 보였으 나 행동 건강 및 응급 치료 분야의 사람들은 가장 높은 이직률을 보였습니다.
팀워크에 중점을 둔 병원에서 간호사들은 앞서 언급한 것처럼 자신의 직업에 더 만족한다. 높은 직업 만족도는 회전율을 감소시킵니다. 따라서 더 나은 팀워크는 매출 감소에 기여할 수 있습니다. 직업에 만족하지 못하는 간호사의 42%는 12 개월 이내에 퇴사 할 계획이며,직업 만족도가 높은 간호사의 11%만이 현재 직장을 떠날 계획을 가지고 있습니다.
직장에서의 참여 개선
직원 참여는 직장 관계와 밀접한 관련이 있습니다. 인적 자원 관리 협회의 연구 보고서에서 직원의 77%는 동료와의 관계가 참여에 기여했다고 답했습니다. 64%는 자신의 작업 그룹의 사람들이 어려움에 직면하여 포기하지 않을 것이라는 것을 알았을 때 참여가 향상되었다고 생각했으며,65%는 동료가 도전이나 위기에 신속하게 적응할 수있을 때 더 많은 참여를했다.
높은 직장에 종사하는 간호사는 일반적으로 높은 수준의 치료를 제공하기 위해 더 많은 동기를 부여받습니다. 이것은 번 아웃 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있습니다.온라인 간호학 학위를 취득함으로써 시작하기
자신의 경력을 발전시키고 리더십 직책을 맡는 데 관심이있는 사람들은 간호 실습에서 고급 학위를 추구하는 것을 고려할 수 있습니다.
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