¿Esperando que ese gran aumento finalmente llegue ahora que la economía parece estar mejorando lenta y gradualmente?
Bueno, es posible que necesite un poco más de tiempo.
Según la encuesta anual de Presupuestos Salariales de WorldatWork 2013-2014, se proyecta que los presupuestos salariales de un año a otro alcancen el 3,1 por ciento el próximo año, en comparación con el aumento real del 2,9 por ciento que estamos viendo en 2013.
Tan exiguo como 3.1 por ciento suena, es una garrapata mejor que el 3 por ciento que se proyectó para este año, y el 3 por ciento que también se pronosticó para el año anterior (los aumentos reales llegaron un poco por debajo de esos números).
Cómo se comparan los aumentos salariales a nivel mundial
Y aquí están las «buenas» noticias, si se puede llamar así: los presupuestos salariales año tras año disminuyeron en todos los países encuestados, excepto los EE.UU., según el estudio WorldatWork.
» Los aumentos graduales en los EE.UU. son buenas noticias a corto plazo, todos los demás países industrializados no son buenas noticias para la economía global, de la que depende tanto el crecimiento económico de Estados Unidos», explicó Kerry Chou, CCP, líder senior de prácticas de compensación para WorldatWork, en un comunicado de prensa sobre la encuesta.
Aquí está el país-por-país desglose de la encuesta:
Real 2012 Real 2013 proyección 2014
India 11.2% 10.5% 10.9%
China 9.1% 8.2% 8.5%
Brasil 7.7% 6.8% 7.2%
Singapur 4.3% 4.2% 4.3%
Australia 4.0% 3.7% 3.8%
reino unido 3.1% 2.9% 3.0%
Países Bajos 3.1% 2.8% 2.8%
Canadá 3.0% 2.9% 3.1%
Francia 3.0% 2.7% 2.8%
Alemania 3.0% 2.9% 3.0%
Estados Unidos 2.8% 2.9% 3.0%
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España 2.8% 2.4% 2.5%
Japón 2.6% 2.4% 2.5%
«Presupuestos salariales reflect reflejan economy la economía nacional»
Dos observaciones sobre estos números:
- Muestran cuán mediocres (y esa es la mejor palabra que puedo usar aquí) han sido los aumentos salariales en la mayoría de las naciones industrializadas en los últimos años.
- Los grandes saltos en el presupuesto salarial en India y China pueden parecer grandes, pero necesita conocer el contexto. Como señala WorldatWork, en India ,» el aumento salarial promedio de este año se compensa con una inflación anual que se acerca al 10 por ciento.»
«Esto significa que los trabajadores en la India no están en mejor situación que los trabajadores en países donde los aumentos salariales están por debajo de la media, pero aún son más altos que la inflación», señaló Chou de WorldatWork. «Los trabajadores en los Estados Unidos, por ejemplo, están experimentando más poder adquisitivo ya que el aumento promedio del presupuesto salarial de 2013 es de 2.9 por ciento, mientras que la tasa de inflación anualizada, a abril de 2013, cuando se recopilaron los datos de la encuesta, era solo del 1,1 por ciento.»
Chou agregó: «Los presupuestos salariales generalmente reflejan lo que está sucediendo en la economía nacional. Una recuperación económica nerviosa crea empleadores nerviosos que dudan en hacer cambios significativos en sus presupuestos salariales y otros costos fijos, pero están haciendo un esfuerzo para encontrar otras formas de recompensar a los empleados.»
Otras formas en que los empleadores estadounidenses recompensan a los trabajadores
A la luz de eso, he aquí otra pregunta que planteó la encuesta WorldatWork: ¿Cómo están los empleadores motivando y reteniendo a los empleados cuando los aumentos salariales planificados siguen siendo tibios? Según la encuesta, los encuestados de empresas estadounidenses se centran en:
- Salario variable-Dependiendo de la categoría de empleado, el 81-91 por ciento de los empleados estadounidenses elegibles recibieron un salario variable para el 2012. Para los funcionarios / ejecutivos, el 94 por ciento eran elegibles para el pago variable en 2012, aunque solo el 91 por ciento lo recibió realmente.
- Mayor diferenciación basada en el rendimiento. En 2014, los de alto rendimiento pueden esperar un aumento salarial promedio del 4,1 por ciento en comparación con solo el 2.7 por ciento para los de desempeño medio (una diferencia del 152 por ciento).
Es bueno saber que la diferencia entre el 2,7 por ciento y el 4,1 por ciento es del 152 por ciento, pero francamente, un aumento del 4 por ciento para un intérprete de alto nivel sigue siendo, bueno, mediocre. Dudo que muchos de los de alto rendimiento se sientan ampliamente recompensados con un aumento a ese nivel.
Dije en noviembre pasado sobre los aumentos salariales anuales, y vale la pena repetirlos:
Muchos dirán, y con razón — que un aumento del 3 por ciento es mejor que ningún aumento, o peor aún, una congelación o un recorte salarial, como muchos de nosotros (incluidos los suyos) vimos hace unos pocos años.
Si bien eso puede ser cierto, también apunta a otra verdad: si el 3 por ciento es el aumento salarial promedio y «la nueva normalidad», los trabajadores no se están poniendo al día en absoluto para los recortes que soportaron durante lo peor de la recesión. Además, un aumento promedio del 3 por ciento significa que los mejores resultados probablemente solo obtengan un aumento del 5 o 6 por ciento, y eso no es suficiente para recompensarlos por su gran trabajo.»
Encuesta más grande de su tipo
Estaba siendo generoso con los aumentos de mejor desempeño en noviembre pasado, pero te haces una idea. Nadie, ni siquiera los mejores, está siendo recompensado por su excelente trabajo con grandes aumentos salariales en esta mejora gradual (¡sí, es mediocre!) recuperación económica.
La Encuesta de Presupuestos Salariales de WorldatWork 2013-2014 es la encuesta más grande de su tipo con 5.207 respuestas de 17 países que representan a casi 15 millones de empleados. Desde 1973, WorldatWork ha encuestado a empresas estadounidenses y canadienses sobre sus presupuestos salariales y programas de compensación actuales y planificados. En 2012, WorldatWork comenzó a agregar países de todo el mundo a la encuesta, para un total de 17 países en la actualidad.
Los datos de la encuesta se recopilaron en abril de 2013, y los encuestados son miembros de WorldatWork empleados en los departamentos de recursos Humanos, compensación y beneficios de la mayoría de los grandes Estados Unidos. empresa. El informe completo estará disponible a principios de agosto en www.worldatwork.org/salarybudgetsurvey.
El 7 de agosto se celebrará una conferencia de prensa por teleconferencia. Un seminario web educativo se llevará a cabo en agosto. 22 para profesionales de recursos humanos y compensación (el seminario web es gratuito para los participantes y suscriptores de la encuesta de este año).