En attendant que cette grosse augmentation arrive enfin maintenant que l’économie semble s’améliorer lentement, progressivement?
Eh bien, vous devrez peut-être un peu plus longtemps.
Selon l’enquête annuelle sur le budget salarial 2013-2014 de WorldatWork, les budgets salariaux d’une année sur l’autre devraient atteindre 3,1 % l’an prochain, en hausse par rapport à l’augmentation réelle de 2,9 % observée en 2013.
Aussi maigre que 3.1 pour cent sonne, c’est une coche meilleure que le 3 pour cent qui était prévu pour cette année, et le 3 pour cent qui était également prévu pour l’année précédente (les augmentations réelles sont un peu inférieures à ces chiffres).
Comment les augmentations de salaire se comparent à l’échelle mondiale
Et voici la « bonne » nouvelle, si vous pouvez l’appeler ainsi: les budgets salariaux d’une année sur l’autre ont diminué dans tous les pays étudiés, sauf aux États-Unis, selon l’étude WorldatWork.
» Les augmentations graduelles aux États-Unis. sont de bonnes nouvelles à court terme, tous les autres pays industrialisés ne sont pas de bonnes nouvelles pour l’économie mondiale, dont la croissance économique américaine est si dépendante « , a expliqué Kerry Chou, CCP, leader principal des pratiques de rémunération pour WorldatWork, dans un communiqué de presse à propos de l’enquête.
Voici la répartition pays par pays de l’enquête :
Effectif 2012 Effectif 2013 Projeté 2014
Inde 11.2% 10.5% 10.9%
Chine 9.1% 8.2% 8.5%
Brésil 7.7% 6.8% 7.2%
Singapour 4.3% 4.2% 4.3%
Australie 4.0% 3.7% 3.8%
Royaume-Uni 3,1% 2,9% 3.0%
Pays-Bas 3.1% 2.8% 2.8%
Canada 3.0% 2.9% 3.1%
France 3.0% 2.7% 2.8%
Allemagne 3.0% 2.9% 3.0%
États-Unis 2.8% 2.9% 3.0%
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Espagne 2.8% 2.4% 2.5%
Japon 2.6% 2.4% 2.5%
» Les budgets salariaux reflect reflètent … l’économie nationale «
Deux observations sur ces chiffres:
- Ils montrent à quel point les augmentations de salaire ont été vraiment médiocres (et c’est le meilleur mot que je puisse utiliser ici) dans la plupart des pays industrialisés au cours des dernières années.
- Les sauts importants du budget salarial en Inde et en Chine peuvent sembler importants, mais vous devez connaître le contexte. Comme le note WorldatWork, en Inde, « l’augmentation moyenne des salaires cette année est compensée par une inflation annuelle approchant les 10%. »
» Cela signifie que les travailleurs en Inde ne sont pas mieux lotis que ceux des pays où les augmentations de salaire sont inférieures à la moyenne mais toujours supérieures à l’inflation « , a noté Chou de WorldatWork. « Aux États-Unis, par exemple, les travailleurs ont plus de pouvoir d’achat puisque l’augmentation moyenne du budget salarial de 2013 est de 2.9%, alors que le taux d’inflation annualisé, en avril 2013, lorsque les données de l’enquête ont été collectées, n’était que de 1,1%. »
Chou a ajouté: « Les budgets salariaux reflètent généralement ce qui se passe dans l’économie nationale. Une reprise économique nerveuse crée des employeurs nerveux qui hésitent à apporter des changements importants à leur budget salarial et à d’autres coûts fixes, mais qui s’efforcent de trouver d’autres moyens de récompenser les employés. »
Autres façons dont les employeurs américains récompensent les travailleurs
À la lumière de cela, voici une autre question que l’enquête WorldatWork a posée: Comment les employeurs motivent-ils et retiennent-ils leurs employés lorsque les augmentations de salaire prévues restent timides? Selon l’enquête, les répondants des entreprises américaines se concentrent sur:
- Rémunération variable – Selon la catégorie d’employés, 81 à 91 % des employés américains admissibles ont reçu une rémunération variable pour 2012. Pour les dirigeants/cadres, 94 % étaient admissibles à une rémunération variable en 2012, mais seulement 91 % l’ont effectivement été.
- Différenciation accrue en fonction des performances. En 2014, les plus performants peuvent s’attendre à une augmentation de salaire moyenne de 4,1 %, contre seulement 2 %.7 pour cent pour les artistes intermédiaires (une différence de 152 pour cent).
Il est bon de savoir que la différence entre les 2, 7% et 4, 1% est de 152%, mais franchement, une augmentation de 4% pour un artiste de haut niveau est encore, enfin, médiocre. Je doute que de nombreux artistes très performants se sentent amplement récompensés par une augmentation à ce niveau.
Je l’ai dit en novembre dernier à propos des augmentations de salaire annuelles, et il convient de le répéter:
Beaucoup diront – et à juste titre — qu’une augmentation de 3% vaut mieux qu’aucune augmentation, ou pire encore, un gel ou une réduction de salaire, comme beaucoup d’entre nous (y compris les vôtres) l’ont vu il y a quelques années à peine.
Bien que cela puisse être vrai, cela indique également une autre vérité: si 3% est l’augmentation de salaire moyenne et « la nouvelle normale », les travailleurs ne rattrapent pas du tout les compressions qu’ils ont subies pendant le pire de la récession. De plus, une hausse moyenne de 3% signifie que les plus performants n’obtiennent probablement qu’une augmentation de 5 ou 6%, ce qui est à peine suffisant pour les récompenser de leur excellent travail. »
Le plus grand sondage du genre
J’étais généreux avec les augmentations les plus performantes en novembre dernier, mais vous obtenez l’image. Personne, pas même les plus performants, n’est récompensé pour son beau travail avec de grandes augmentations de salaire dans ce qui s’améliore progressivement (oui, c’est médiocre!) la reprise économique.
L’enquête sur le budget salarial 2013-2014 de WorldatWork est la plus grande enquête du genre avec 5 207 réponses provenant de 17 pays représentant près de 15 millions d’employés. Depuis 1973, WorldatWork interroge les entreprises américaines et canadiennes sur leurs budgets salariaux réels et prévus et leurs programmes de rémunération. En 2012, WorldatWork a commencé à ajouter des pays du monde entier à l’enquête, pour un total de 17 pays aujourd’hui.
Les données de l’enquête ont été recueillies en avril 2013, et les répondants sont des membres de WorldatWork employés dans les départements des ressources humaines, de la rémunération et des avantages sociaux de la plupart des grands États-Unis. entreprise. Le rapport complet sera disponible début août à l’adresse suivante : www.worldatwork.org/salarybudgetsurvey .
Une conférence de presse aura lieu par téléconférence le 7 août. Un webinaire éducatif aura lieu en août. 22 pour les professionnels des ressources humaines et de la rémunération (le webinaire est gratuit pour les participants et les abonnés au sondage de cette année).