if (typeof __es_fad_position!= ‘undefined’) {__es_fad_position (‘div-GPT-ad-daigotjob_com-boks-2-0’)}; Samsung Mission and Vision – and value analysis

denne artikel omhandler fuldstændigt Samsung mission and Vision statement analysis.

introduktion af virksomheden

Lee Byung-Chull startede Samsung i marts 1938 som en fødevarehandelsbutik. I 1969 foretog virksomheden sin første satsning på elektronik, hvor tv var dets første elektroniske vare. Siden starten i 1938 er Samsung vokset til at blive verdens førende smartphone producent. Ud over mobiltelefoner har virksomheden en bred vifte af interesser. Samsung etablerede sig som et finansielt firma, og i løbet af de næste tredive år udvidede det sig til madlavning, sundhedspleje, stoffer, handel og tjenester samt andre sektorer. Samsung startede elektronikbranchen i 1960 ‘erne og udvidede derefter til transport-og infrastrukturprojekter i 1970’ erne. på nuværende tidspunkt tjener Samsung størstedelen af sine indtægter fra teknologibranchen, hovedsagelig fra innovative smartphones og halvledere.

vækst

Samsung er et selskab, der er vokset støt gennem årtierne. Det er ingen hemmelighed, at Samsung er blevet en af verdens største innovative elektronikproducenter af høj kvalitet. Samsung formår at forbedre sin position som førende på markedet og opnå en konkurrencefordel ved at være en af højeste kvalitet. At konkurrere i det globale erhvervsklima tvinger Samsung og andre enheder til at komme ud med innovative varer i en så hurtig periode til en lavere pris og højere pålidelighed. En Samsung-Smartphone, et Samsung-videokamera, en Samsung-Tablet og et Samsung Gear-Serieur er blandt de moderne innovationer, der anvendes af Samsung.

Samsungs smartphones får i den anden ende en konkurrencemæssig fordel på Android market, men firmaet har et bredt servicetilbud, og forhandlere og eksperter forventer, at virksomheden udvider og opnår sine maksimale resultater.

virksomhedens struktur

det er at beskæftige sig med et globalt selskab. Samsung er selskabets hovedkvarter i Seoul.

Samsungs industriplan kan beskrives som en virksomhedsstruktur. Er offentligt ejet og har Ledelse. Virksomheder beskattes under amerikanske føderale skatter i værdipropositionen. Det eksisterer uafhængigt af dets ejere. Bestående af adskillige datterselskaber og forretningsenheder har Samsung en multinational forretningsstrategi. Der er flere filialer og divisioner under et moderselskab, der udgør en kombination. Der er ingen forbindelse mellem disse faciliteter og deres virksomhed.

Få fakta

• som et resultat af sin størrelse er Samsung Electronics verdens største it -, elektroniske varer og chipmakerorganisation med hensyn til indtægter.
• skibsbygger Samsung Heavy Industries er landets hurtigste værft.
• med hensyn til design virksomheder, Samsung Engineering og Samsung C &T er rangeret 13th og 36th, hhv.
• dette er den 14.førende forsikringsvirksomhed i verden, Samsung Health Insurance Company.
• Sydkoreas tidligste Forlystelsespark, Everland Resort, ejes og drives af Samsung Everland

mission statement

“vi ville forpligte vores folks viden og evner til at udvikle fremragende genstande/produkter, hvilket giver mulighed for det mere nøjagtige moderne samfund,” siger Samsung i sin erklærede mission. Dette forretningsformål blev frigivet i 1990 ‘ erne, på et tidspunkt, hvor et andet firma hurtigt ekspanderede globalt inden for chips, kommunikation og andre relaterede teknologiske industrier. Samsung fokuserer på tre vigtige nøgleelementer i sin virksomhedsmission, afhængigt af forretningsprocesserne og den internationale sikkerhedsmarkedsindstilling:

1. materialer (både menneskelige og tekniske)
2. produkt og service overherredømme
3. fremme af det globale samfund

1. Materialer (både menneskelige og tekniske): Organisationer kan skabe deres mål ved hjælp af talentfulde medarbejdere. Samsung er en fast tro på værdien af en veluddannet eksisterende operatør. De har prioriteret økonomisk og social udvikling som en afgørende faktor for vækst i fortiden. Samsung opretholder et ikke-diskriminerende arbejdsmiljø, hvor talentfulde mennesker kan blomstre og skabe nye muligheder.

2. Produkt og service overherredømme: Samsung udtænker knivskarpe teknikker til at skabe fremragende produkter. De er nidkære i deres forfølgelse af nye ideer og er hurtige til at tilpasse sig. Samsung ofrer aldrig kundetilfredshed eller kompetence for at holde trit med konkurrencen på slagmarken. Som et resultat stræber de efter at være de fineste på markedet.

3. Fremme af et globalt samfund: den strategiske plan præciserer de organisatoriske mål om at blive en førende virksomhed, der kunne skabe et uudsletteligt mærke i verden, ikke kun via det mærkevarer, men også med den virkning, deres varer og tjenester har. Flere verdensomspændende projekter inkluderer forbedring af genanvendelse af fire postindustrielle komponenter fra industrialisering og reduktion af udvinding af friske energikilder.

succes som forretningsmodel

Samsung definerer menneskelig viden og evner som de to væsentlige aktiver, den udnytter til at nå sin udvikling af en strategisk ambition gennem sine verdensomspændende virksomheder i sin kernemission. For at konkurrere mod teknologiske giganter som Apple Company og Google Inc, denne egenskab ved virksomhedens formål har brug for virksomheden til at opretholde hårdt konkurrencedygtige afskedigelsesudbetalinger og ledsagende people management administration og ledelsesinitiativer. Samsungs organisationskultur er et afgørende element i at nå sit forretningsformål i betragtning af vigtigheden af menneskers ressourcer.

dominans af varer og tjenesteydelser, på den anden side, er kernen i en computer Isenkræmmer producentens forretningsmæssige mål. En sådan dominans fremhæver vigtigheden af informationssikkerhed hos Samsungs ledelse, som styrer valg omkring organisatoriske præstationer og forhøjede institutionelle resultater på tværs af en række teknologiske sektorer. På en måde tilskynder denne del af den strategiske plan virksomheden til at opretholde en stærk produktionsproces og levere sin fordel af Tjenesterne, som er elektroniske produkter af høj kvalitet.

udover dette fokuserer Samsungs forretningsmodel på at yde betydelige bidrag til at styrke det progressive samfund, hvilket fører til virksomhedens rette tilgang, intensive strategier for vækst og forretningsstrategi, som kan omfatte levering af varer af høj kvalitet som mobile enheder, bærbare computere og husholdningsapparater.

for at skabe en god verdensomspændende effekt har virksomheden lavet flere joint ventures, herunder overtagelsen af Harmon Global Enterprises, som er blevet en Samsung Electronics affiliate. Det ledende princip og den teknologiske virksomheds visionerklæring er forbundet med variabler som bredt perspektiv og samfundsforbedring.

Samsung Vision statement

“motiver planeten med vores banebrydende teknologier, råvarer og arkitektur, der forbedrer menneskers liv og bidrager til den samfundsmæssige udvikling ved at opbygge en moderne verden,” siger Samsungs forretningsmål. Denne visionserklæring styrer producentens teknologiske finansielle transaktioner, som bidrager til fremme af personlige sind. Samsung bruger ofte udtrykket” Ambition 2020: Inspiring the Globe, Forecast the Future ” til at beskrive sin forretningsvision. Udtrykket” inspirere verden ” indikerer, at organisationens mål er at styrke universet snarere end blot at give ting, og det gør det ved at være bevidst om verdensomspændende kollektiv variation. Samsung kan tilpasse sine varer, så de passer til kravene i hvert land og fortjener denne opmærksomhed. Samsung sætter desuden en standard for innovation og teknologi i sin virksomhedsvision. Dens mobiltelefoner, computere og tabletter anvender et avanceret udvendigt design, der ikke kun stimulerer kunderne, men også konkurrenterne. Med frigivelsen af hver enkelt model knuser de i det væsentlige hjulet ifølge opfindelsen. Udtrykket er bredt implementeret i hele aktiviteter af noget som selskabets datterselskaber i elektronikprodukter, programmer og halvleder enheder virksomheder. Samsungs marketingstrategi indeholder følgende komponenter:

globale ambitioner

Innovation

forbedring af folks liv og sikring af fremtidig social velstand

1. Innovation: Samsung har sat et mål om at blive verdens største opfindsomme teknologivirksomhed. Dette har altid etableret strategiske beslutninger, der er i overensstemmelse med den strategiske vision. For at opnå en kommerciel fordel glæder Samsung sig over den nye teknologi. Samsungs seneste forpligtelse er at være miljøvenlig og udvikle miljømæssigt bæredygtige varer. Miljøvenlige metoder blev brugt til at designe galaksen Note 10 og Grande tørretumbler.

2. Globale ambitioner: Samsung forestillede sig et velhavende samfund, hvor enkeltpersoner lever lykkeligt, og samfundet forbedres. Beskæftigelsen vil overleve og vokse som følge af nye varer og forbedrede teknologier. Samsung har investeret en betydelig sum penge i virksomhedernes sociale ansvar for at have en langsigtet indflydelse. Målet om miljømæssigt bæredygtige produkter og produktionsprocesser er en del af virksomhedens vision.

3. Forbedring af folks liv og sikring af fremtidig social velstand: de har fulgt et sæt retningslinjer for at nå deres mål siden firmaets start. Fokus på kvalitet via innovation, foretage betydelige investeringer i kunstnere for at producere velstand og være fleksibel i tilpasning til forandring for at nå toppen af opfyldelsen. Samsung Electronics understreger klimaet igen fra begyndelsen af produktionsordrer gennem den ultimative disposition og rehabilitering af en vare. Dens miljøvenlige proces, der går tilbage til 2004, ser på et produkts negative fodaftryk under alle udviklingsstadier. Fra bæredygtig udvikling til kompostering udfører de alt, hvad de kan for at sikre, at varerne er økologisk ansvarlige, da de er praktiske.

kerneværdierne i Samsung

“mennesker, innovation, forandring, ærlighed og co-velstand” er Samsungs grundlæggende principper. Samsungs grundlæggende principper demonstrerer virksomhedens varierede og forskelligartede verdensomspændende kultur. For at sikre succes over hele spektret ønsker firmaet at forbedre og hjælpe og indarbejde alle, der måske er fortrolige med virksomheden eller den verdensomspændende økonomi. Respekt er et af de vigtigste kendetegn i organisationens vækst, og det kommer andet over alle andre. Dette forstærkes yderligere af co-velstand, som sikrer, at alle nyder godt af virksomhedens succes, fordi alle bidrager til det.

disse fire grundlæggende principper indkapsler den virksomhedskultur, som firmaet forsøger at fremme. Den mener, at i stedet for at gøre noget til en anden forestilling, bør vi alle rejse os kollektivt. Teamarbejde handling fremmes kraftigt, og det er et nødvendigt sæt færdigheder, hvis man ønsker at komme videre i organisationen. Desuden, uanset om det er personlighedens integritet eller tjenestens holdbarhed, går firmaet aldrig på kompromis med ydeevnen. I organisationen går etikken hos de mennesker, der arbejder, og kvaliteten af det produkt, der gives, sammen. Samsung er en stærk tro på, at virksomhedskultur er en vigtig forudsigelse for dens verdensomspændende markedskonkurrenceevne, og det går meget langt for at garantere, at dens karakter er i verdensklasse.

Samsungs holdning

udvikling og udførelse af en effektiv forretningsstrategi prioriteres højt hos Samsung management. De er overbeviste om, at virksomheden kun er så fremragende som dens salgstal. Virksomhedens salgsstrategi er beskrevet detaljeret nedenfor.

1. strategi for salg
2. øget markedsandel ved at tilbyde varer af høj kvalitet
3. for at øge den økonomiske vækst skal marketingoperationer bygges og styrkes fra bunden.

Samsung Electronics tror på planlægning og implementering af sin forretningsstrategi ved at foregribe forbrugeradfærd, opbygge en loyal kundebase og levere kunder med en kvalitet, der er god nok til at retfærdiggøre deres investering. Når det kommer til Samsungs marketingstrategi, er det værd at bemærke, at det tog ekstremt konkurrencedygtige kontraster, der kan have kostet virksomhedens kundebase og konverteret dem til komparative fordele. Samsungs bestyrelsesmedlemmer (bod) undrede sig højt, da nye IT-behemoter og virksomheder kom ind på det globale marked.

styrker af Samsung

• forskning og udvikling
• internationalt anerkendt Brand
• miljømæssigt passende løsninger
• gennemsyrer mobilindustrien

Samsung er verdens største berømte teknologiproducent. Virksomhedens produkter sælges over hele verden. Fjernsyn, LCD-skærme, mobiltelefoner og mobiltelefoner er nogle af de produkter, det producerer på landets største produktionsfaciliteter. Samsungs design-og træningsevner er fremragende. Samsung Pay, et transaktionsprogram med tilsvarende funktioner som Apple Pay, blev udviklet og frigivet på mindre end et år. Producent og marketingmedarbejder Samsung har en god track record i både produktion og kommercialisering. Kunder i USA og Europa er loyale over for Samsung på grund af dets lange forbindelser med købmænd.

svaghed i Samsung

• stærkt afhængig af USA
• nedskæring i omsætningsvækst
• enhedsfejl
• afhængighed af begrænsede telefoner