dit artikel gaat volledig over de Samsung mission and Vision statement analysis.Lee Byung-Chull begon Samsung in maart 1938 als een levensmiddelenhandel. In 1969, het bedrijf maakte zijn eerste onderneming in elektronica, waar televisie was het eerste elektronische item. Sinds de oprichting in 1938 is Samsung uitgegroeid tot ‘ s werelds toonaangevende fabrikant van smartphones. Naast mobiele telefoons heeft het bedrijf een breed scala aan interesses. Samsung vestigde zich als een financiële onderneming, en in de komende dertig jaar, het uitgebreid in voedselbereiding, gezondheidszorg, stoffen, handel, en diensten, evenals andere sectoren. Samsung begon de elektronica in de jaren 1960 en breidde zich vervolgens uit naar de transport-en infrastructuurprojecten in de jaren 1970. op dit moment haalt Samsung het grootste deel van zijn inkomsten uit de technologie-industrie, voornamelijk uit innovatieve smartphones en halfgeleiders.
groei
Samsung is een onderneming die in de loop van de decennia gestaag is gegroeid. Het is geen geheim dat Samsung is uitgegroeid tot een van ‘ s werelds grootste innovatieve en hoogwaardige elektronica fabrikanten. Samsung slaagt erin om zijn positie als marktleider te verbeteren en een concurrentievoordeel te bereiken door een van de hoogste kwaliteit te zijn. Concurreren in het wereldwijde bedrijfsklimaat dwingt Samsung en andere apparaten bedrijven om uit te komen met innovatieve goederen in zo ‘ n snelle periode tegen lagere kosten en hogere betrouwbaarheid. Een Samsung Smartphone, een Samsung Camcorder, een Samsung Tablet en een Samsung Gear serie horloge behoren tot de moderne innovaties in dienst van Samsung.De smartphones van Samsung krijgen daarentegen een concurrentievoordeel op de Android-markt, maar het bedrijf heeft een breed serviceaanbod en handelaren en experts verwachten dat het bedrijf zal uitbreiden en maximale resultaten zal boeken.
bedrijfsstructuur
de onderneming heeft te maken met een wereldwijde onderneming. Samsung Township is het hoofdkantoor van het bedrijf in Seoul.Het industriële plan van Samsung kan worden omschreven als een bedrijfsstructuur. Is in handen van de overheid en heeft Beheer. Bedrijven worden belast onder de Amerikaanse federale belastingen in de value proposition. Het bestaat onafhankelijk van de eigenaren. Samsung bestaat uit tal van dochterondernemingen en business units en heeft een multinationale bedrijfsstrategie. Er zijn verschillende filialen en divisies onder één moedermaatschappij, die een combinatie vormen. Er is geen verband tussen deze faciliteiten en hun bedrijf.Door zijn omvang is Samsung Electronics ‘ s werelds grootste IT -, elektronische goederen-en chipmaker-organisatie in termen van inkomsten.Shipbuilder Samsung Heavy Industries is de snelste scheepswerf van het land.In termen van ontwerpbedrijven staan Samsung Engineering en Samsung C&T respectievelijk op de 13e en 36e plaats.
Mission statement
“we zouden de kennis en capaciteiten van onze mensen inzetten om uitstekende items/producten te ontwikkelen, waardoor de meer accurate moderne gemeenschap mogelijk is”, zegt Samsung in zijn missie. Dit zakelijke doel werd uitgebracht in de jaren 1990, op een moment dat een ander bedrijf snel groeide wereldwijd in chips, communicatie, en andere gerelateerde technologische industrieën. Samsung richt zich op drie belangrijke sleutelelementen in haar bedrijfsmissie, afhankelijk van de bedrijfsprocessen en internationale security marketplace aligning:
- materialen (zowel menselijk als technisch)
- suprematie van producten en diensten
- de vooruitgang van de mondiale samenleving
1. Materialen (zowel menselijk als technisch): Organisaties kunnen hun doelstellingen creëren met behulp van getalenteerde medewerkers. Samsung gelooft sterk in de waarde van een goed opgeleide bestaande operator. Zij hebben in het verleden prioriteit gegeven aan economische en sociale ontwikkeling als cruciale groeifactor. Samsung onderhoudt een niet-discriminerende werkomgeving waarin getalenteerde mensen kunnen floreren en nieuwe mogelijkheden kunnen genereren.
2. Product en service suprematie: Samsung ontwikkelt haarscherpe technieken voor het creëren van uitstekende producten. Ze zijn ijverig in hun streven naar nieuwe ideeën en zijn snel aan te passen. Samsung offert nooit klanttevredenheid of competentie op om op de hoogte te blijven van de concurrentie op het slagveld. Als gevolg daarvan, ze streven naar de beste in de markt te zijn.
3. De vooruitgang van een wereldwijde samenleving: het strategisch plan verduidelijkt de organisatorische doelstellingen om een toonaangevend bedrijf te worden dat een onuitwisbaar merk in de wereld kan creëren, niet alleen via het merkproduct, maar ook met het effect van hun goederen en diensten. Verschillende wereldwijde projecten omvatten het verbeteren van de recycling van vier postindustriële componenten uit de industrialisatie en het verminderen van de winning van nieuwe energiebronnen.Succes als bedrijfsmodel
Samsung definieert menselijke kennis en capaciteiten als de twee belangrijke troeven die Samsung gebruikt om zijn ontwikkeling van een strategische ambitie te verwezenlijken via zijn wereldwijde activiteiten in zijn kerntaak. Om te concurreren met technologische reuzen zoals Apple Company en Google Inc, Dit kenmerk van de corporate doel moet het bedrijf te ondersteunen fel concurrerende redundantie uitbetalingen en begeleidende people management administratie en management initiatieven. De organisatiecultuur van Samsung is een beslissend element in het bereiken van zijn zakelijke doel, gezien het belang van people resources.
de dominantie van goederen en diensten daarentegen vormt de kern van de bedrijfsdoelstelling van een computerhardware-fabrikant. Een dergelijke dominantie benadrukt het belang van informatiebeveiliging bij het leiderschap van Samsung, die keuzes stuurt rond organisatorische prestaties en verhoogde institutionele resultaten in een verscheidenheid van technologische sectoren. In zekere zin moedigt dit deel van het strategisch plan de onderneming aan om een sterk productieproces te handhaven en haar voordeel te doen met de diensten, die hoogwaardige elektronische producten zijn.Daarnaast richt het bedrijfsmodel van Samsung zich op het leveren van belangrijke bijdragen aan het versterken van de progressieve gemeenschap, wat leidt tot de juiste aanpak van het bedrijf, intensieve strategieën voor groei en bedrijfsstrategie, waaronder het leveren van hoogwaardige merchandise zoals mobiele apparaten, laptops en huishoudelijke apparaten.
om een goed wereldwijd effect te creëren, heeft de onderneming verschillende joint ventures opgericht, waaronder de overname van Harmon Global Enterprises, dat een filiaal van Samsung Electronics is geworden. Het leidend principe en de visie van het technologische bedrijf zijn verbonden door variabelen zoals breed perspectief en gemeenschapsverbetering.”Motivate the planet with our breakthrough technologies, commodities, and architecture that improve the lives of people and contribute to the societal development by constructing a modern world”, stelt Samsung ‘ s business goal. Deze vision statement begeleidt technologische financiële transacties van de fabrikant, die bijdragen aan de vooruitgang van persoonlijke geesten. Samsung gebruikt vaak de zinsnede “Ambition 2020: Inspiring the Globe, Forecast the Future” om zijn zakelijke visie te beschrijven. De zinsnede “inspireer de wereld” geeft aan dat het doel van de organisatie is om het universum te versterken in plaats van alleen maar dingen te leveren, en het doet dit door zich bewust te zijn van wereldwijde collectieve verscheidenheid. Samsung kan zijn producten aanpassen aan de eisen van elk land en verdient dit bewustzijn. Samsung zet bovendien een standaard voor innovatie en technologie in zijn bedrijfsvisie. De mobiele telefoons, computers en tablets maken gebruik van een cutting-edge exterieur ontwerp dat niet alleen stimuleert klanten, maar ook de concurrenten. Met de release van elk bepaald model, ze in wezen karnen het wiel van de uitvinding. De zin wordt op grote schaal geïmplementeerd in de activiteiten van iets als de filialen van het bedrijf in de elektronica-producten, softwaretoepassingen en halfgeleiderapparaten bedrijven. Samsung ‘ s marketing strategie omvat de volgende componenten:
mondiale aspiraties
innovatie
1. Innovatie: Samsung heeft zich tot doel gesteld ‘ s werelds grootste inventieve tech bedrijf te worden. Dit heeft altijd strategische beslissingen genomen die in overeenstemming zijn met de strategische visie. Om een commerciële voorsprong te bereiken, Samsung verwelkomt opkomende technologie. De meest recente inzet van Samsung is om milieuvriendelijk te zijn en milieuvriendelijke producten te ontwikkelen. Milieuvriendelijke methoden werden gebruikt om de Galaxy Note 10 en de Grande droger te ontwerpen.
2. Wereldwijde ambities: Samsung voorzag een rijke samenleving waarin individuen gelukkig leven en de samenleving wordt verbeterd. De werkgelegenheid zal overleven en groeien als gevolg van nieuwe goederen en verbeterde technologieën. Samsung heeft een aanzienlijke hoeveelheid geld geïnvesteerd in maatschappelijk verantwoord ondernemen om invloed op lange termijn te hebben. Het streven naar milieuvriendelijke producten en productieprocessen maakt deel uit van de visie van het bedrijf.
3. Verbetering van het leven van mensen en het waarborgen van toekomstige sociale welvaart: ze hebben een reeks richtlijnen gevolgd om hun doelstellingen te bereiken sinds de oprichting van het bedrijf. Focus op kwaliteit door middel van innovatie, maak aanzienlijke investeringen in kunstenaars om welvaart te produceren, en wees flexibel in het aanpassen aan verandering om het toppunt van prestatie te bereiken. Samsung Electronics benadrukt het klimaat opnieuw vanaf het begin van productieorders door de ultieme dispositie en rehabilitatie van een product. Het milieuvriendelijke proces, dat dateert uit 2004, kijkt naar de negatieve voetafdruk van een product tijdens elke ontwikkelingsfase. Van duurzame ontwikkeling tot compostering, ze doen wat ze kunnen om ervoor te zorgen dat de producten ecologisch verantwoord zijn, omdat ze praktisch zijn.De kernwaarden van Samsung
“Human beings, innovation, change, honesty, and co-prosperity” zijn de grondbeginselen van Samsung. De basisprincipes van Samsung tonen de gevarieerde en diverse wereldwijde cultuur van het bedrijf aan. Om succes over het hele spectrum te verzekeren, wil het bedrijf iedereen die bekend is met het bedrijf of de wereldwijde economie, verbeteren en assisteren. Respect is een van de belangrijkste kenmerken in de groei van de organisatie, en het komt op de tweede plaats over alle anderen. Dit wordt verder versterkt door co-prosperity, die ervoor zorgt dat iedereen profiteert van het succes van het bedrijf omdat iedereen eraan bijdraagt.
deze vier basisprincipes omvatten de bedrijfscultuur die het bedrijf probeert te bevorderen. Het denkt dat in plaats van iets in een andere voorstelling te veranderen, we allemaal collectief moeten opstaan. Teamwork actie wordt sterk bevorderd, en het is een noodzakelijke set van vaardigheden als men zou willen vooruitgang in de organisatie. Bovendien, of het nu de integriteit van de persoonlijkheid of de duurzaamheid van de dienst, het bedrijf nooit compromissen op de prestaties. Bij de organisatie gaan de ethiek van de mensen die werken en de kwaliteit van het gegeven product samen. Samsung is een fervent gelovige dat bedrijfscultuur is een belangrijke voorspeller van haar wereldwijde markt concurrentievermogen, en het doet er alles aan om te garanderen dat het karakter is van wereldklasse.
de houding van Samsung
de ontwikkeling en uitvoering van een effectieve bedrijfsstrategie krijgen een hoge prioriteit bij Samsung management. Ze zijn ervan overtuigd dat het bedrijf is slechts zo uitstekend als de verkoopcijfers. De verkoopstrategie van het bedrijf wordt hieronder in detail beschreven.
- strategie voor de verkoop
- vergroting van het marktaandeel door het aanbieden van hoogwaardige items
- om de economische groei te verhogen, moeten marketingactiviteiten vanaf nul worden opgebouwd en versterkt.
Samsung Electronics gelooft in het plannen en implementeren van haar bedrijfsstrategie door te anticiperen op consumentengedrag, een loyale klantenbasis op te bouwen en klanten een kwaliteit te leveren die goed genoeg is om hun investering te rechtvaardigen. Wanneer het gaat om Samsung ‘ s marketing strategie, het is vermeldenswaard dat het nam zeer concurrerende contrasten die het klantenbestand van het bedrijf kan hebben gekost en omgezet in comparatieve voordelen. Samsung ‘ s bestuursleden (B. O. D) vroeg zich hardop af wanneer nieuwe IT-kolossen en ondernemingen op de wereldmarkt kwamen.
sterke punten van Samsung
- onderzoek en ontwikkeling
- internationaal gerenommeerd merk
- milieuvriendelijke oplossingen
- doordringt de mobiele industrie
Samsung is ‘ s werelds grootste beroemde technologieproducent. De producten van het bedrijf worden over de hele wereld verkocht. Televisies, LCD-schermen, mobiele telefoons en mobiele telefoons zijn enkele van de producten die het produceert op de grootste productiefaciliteiten van het land. Het ontwerp en de trainingsvaardigheden van Samsung zijn uitstekend. Samsung Pay, een transactiesoftware met gelijkwaardige functies als Apple Pay, werd ontwikkeld en uitgebracht in minder dan een jaar. Fabrikant en marketeer Samsung heeft een goede track record in zowel de productie en commercialisering. Klanten in de VS en Europa zijn loyaal aan Samsung vanwege de lange verbindingen met handelaren.
zwakte van Samsung
- sterk afhankelijk van de VS
- vermindering van omzetgroei
- Apparaatdefecten
- vertrouwen op beperkte telefoons