den här artikeln handlar helt om Samsung mission och Vision statement analysis.
introduktion av företaget
Lee Byung-Chull startade Samsung i mars 1938 som en livsmedelshandel butik. 1969 gjorde företaget sin första satsning på elektronik där TV var dess första elektroniska artikel. Sedan starten 1938 har Samsung vuxit till att bli världens ledande smarttelefontillverkare. Förutom mobiltelefoner har företaget ett brett spektrum av intressen. Samsung etablerade sig som ett finansiellt företag och under de kommande trettio åren utvidgades det till matberedning, sjukvård, tyger, handel och tjänster samt andra sektorer. Samsung började elektronikbranschen på 1960-talet och expanderade därefter till transport-och infrastrukturprojekt på 1970-talet. för närvarande gör Samsung majoriteten av sina intäkter från teknikindustrin, mestadels från innovativa smartphones och halvledare.
tillväxt
Samsung är ett företag som har vuxit stadigt under årtiondena. Det är ingen hemlighet att Samsung har blivit en av världens största innovativa och högkvalitativa elektroniktillverkare. Samsung lyckas förbättra sin position som ledande på marknaden och uppnå en konkurrensfördel genom att vara en av högsta kvalitet. Att konkurrera i det globala affärsklimatet tvingar Samsung och andra enheter företag att komma ut med innovativa varor under en så snabb period till en lägre kostnad och högre tillförlitlighet. En Samsung-Smartphone, en Samsung-videokamera, en Samsung-surfplatta och en Samsung Gear Series-klocka är bland de moderna innovationerna som används av Samsung.
Samsungs smartphones, i andra änden, får en konkurrensfördel på Android market, men företaget har ett brett serviceutbud, och handlare och experter förväntar sig att verksamheten ska expandera och göra sitt maximala resultat.
företagets struktur
det är att hantera ett globalt företag. Samsung Township är företagets huvudkontor i Seoul.
Samsungs industriplan kan beskrivas som en företagsstruktur. Är offentligt ägd och har ledning. Företag beskattas enligt amerikanska federala skatter i värdepropositionen. Det existerar oberoende av sina ägare. Samsung består av många dotterbolag och affärsenheter och har en multinationell affärsstrategi. Det finns flera filialer och divisioner under ett moderbolag, som utgör en kombination. Det finns ingen koppling mellan dessa anläggningar och deras företag.
Få fakta
- som ett resultat av sin storlek är Samsung Electronics världens största IT -, elektroniska varor och chipmakerorganisation när det gäller intäkter.
- skeppsbyggare Samsung Heavy Industries är landets snabbaste varv.
- när det gäller designföretag rankas Samsung Engineering och Samsung C&T 13 respektive 36.
- Detta är den 14: e ledande försäkringsbranschen i världen, Samsung Health Insurance Company.
- Sydkoreas tidigaste Nöjespark, Everland Resort, ägs och drivs av Samsung Everland
uppdragsbeskrivning
”vi skulle begå vårt folks kunskap och förmåga att utveckla enastående artiklar/produkter, vilket möjliggör det mer exakta moderna samhället”, säger Samsung i sitt uttalade uppdrag. Detta affärssyfte släpptes på 1990-talet, vid en tidpunkt då ett annat företag snabbt expanderade globalt inom chips, kommunikation och andra relaterade tekniska industrier. Samsung fokuserar på tre viktiga nyckelelement i sitt företagsuppdrag, beroende på affärsprocesser och internationell säkerhetsmarknad:
- material (både mänskliga och tekniska)
- produkt och service överlägsenhet
- utvecklingen av det globala samhället
1. Material (både mänskliga och tekniska): Organisationer kan skapa sina mål med hjälp av begåvad personal. Samsung tror starkt på värdet av en välutbildad befintlig operatör. De har prioriterat ekonomisk och social utveckling som en avgörande faktor för tillväxt under det förflutna. Samsung upprätthåller en icke-diskriminerande arbetsmiljö där begåvade människor kan blomstra och skapa nya möjligheter.
2. Produkt och service överlägsenhet: Samsung utformar knivskarpa tekniker för att skapa enastående produkter. De är ivriga i sin strävan efter nya tankar och är snabba att anpassa sig. Samsung offrar aldrig kundnöjdhet eller kompetens för att hålla jämna steg med konkurrensen på slagfältet. Som ett resultat strävar de efter att vara de finaste på marknaden.
3. Utvecklingen av ett globalt samhälle: den strategiska planen klargör de organisatoriska målen att bli ett ledande företag som kan skapa ett outplånligt märke i världen, inte bara via märkesvaran utan också med den effekt deras varor och tjänster har. Flera globala projekt inkluderar att förbättra återvinningen av fyra postindustriella komponenter från industrialisering och minska utvinningen av färska energikällor.
framgång som affärsmodell
Samsung definierar mänsklig kunskap och kapacitet som de två betydande tillgångar som den utnyttjar för att uppnå sin utveckling av en strategisk ambition genom sina globala företag i sitt kärnuppdrag. För att konkurrera mot tekniska jättar som Apple Company och Google Inc behöver denna egenskap av företagets syfte företaget att upprätthålla starkt konkurrenskraftiga redundansutbetalningar och åtföljande personalhanteringsadministrations-och ledningsinitiativ. Samsungs organisationskultur är ett avgörande element för att uppnå sitt affärssyfte, med tanke på vikten av människors resurser.
dominansen av varor och tjänster, på andra sidan, är kärnan i en maskinvarutillverkares affärsmål. Sådan dominans belyser vikten av informationssäkerhet vid Samsungs ledarskap, som styr val kring organisatoriska prestanda och förhöjda institutionella resultat inom en mängd olika tekniska sektorer. På ett sätt uppmuntrar denna del av den strategiska planen företaget att upprätthålla en stark produktionsprocess och leverera nytta av tjänsterna, som är högkvalitativa elektroniska produkter.
förutom detta fokuserar Samsungs affärsmodell på att göra betydande bidrag för att stärka det progressiva samhället, vilket leder till företagets korrekta tillvägagångssätt, intensiva strategier för tillväxt och affärsstrategi, som kan innefatta att tillhandahålla högkvalitativa varor som mobila enheter, bärbara datorer och hushållsapparater.
för att skapa en bra global effekt har verksamheten gjort flera joint ventures, inklusive övertagandet av Harmon Global Enterprises, som har blivit ett Samsung Electronics-dotterbolag. Den vägledande principen och det tekniska företagets vision är kopplade till variabler som brett perspektiv och samhällsförbättring.
Samsung Vision statement
”motivera planeten med vår banbrytande teknik, råvaror och arkitektur som förbättrar människors liv och bidrar till samhällsutvecklingen genom att bygga en modern värld”, säger Samsungs affärsmål. Denna vision uttalande styr tillverkarens tekniska finansiella transaktioner, som bidrar till utvecklingen av personliga sinnen. Samsung använder ofta frasen ”Ambition 2020: Inspiring the Globe, Forecast the Future” för att beskriva sin affärsvision. Uttrycket ”inspirera världen” indikerar att organisationens mål är att bemyndiga universum snarare än att bara tillhandahålla saker, och det gör det genom att vara medveten om världsomspännande kollektiv variation. Samsung kan anpassa sina varor för att passa kraven i varje land och förtjänar denna medvetenhet. Samsung sätter dessutom en standard för innovation och teknik i sin företagsvision. Dess mobiltelefoner, datorer och surfplattor använder en banbrytande exteriördesign som inte bara stimulerar kunderna utan också konkurrenterna. Med frisläppandet av varje enskild modell krossar de väsentligen uppfinningens hjul. Frasen genomförs i stor utsträckning genom aktiviteter av något som företagets dotterbolag inom elektronikprodukter,program och halvledarenheter. Samsungs marknadsföringsstrategi innehåller följande komponenter:
globala ambitioner
Innovation
1. Innovation: Samsung har satt upp ett mål att bli världens största uppfinningsrika teknikföretag. Detta har alltid etablerat strategiska beslut som överensstämmer med den strategiska visionen. För att uppnå en kommersiell kant välkomnar Samsung ny teknik. Samsungs senaste åtagande är att vara miljövänliga och utveckla miljömässigt hållbara varor. Miljövänliga metoder användes för att designa Galaxy Note 10 och Grande Dryer.
2. Globala ambitioner: Samsung föreställde sig ett rikt samhälle där individer lever lyckligt och samhället förbättras. Sysselsättningen kommer att överleva och expandera till följd av nya varor och förbättrad teknik. Samsung har investerat en betydande summa pengar i företagens sociala ansvar för att ha ett långsiktigt inflytande. Att sträva efter miljömässigt hållbara produkter och produktionsprocesser är en del av företagets vision.
3. Förbättra människors liv och säkerställa framtida socialt välstånd: de har följt en uppsättning riktlinjer för att uppnå sina mål sedan företagets start. Fokusera på kvalitet via innovation, gör betydande investeringar i konstnärer för att producera välstånd och vara flexibel när det gäller att anpassa sig till förändring för att nå toppen av prestation. Samsung Electronics betonar klimatet igen från början av produktionsorder genom den ultimata dispositionen och rehabilitering av en vara. Dess miljövänliga process, som går tillbaka till 2004, tittar på en produkts negativa fotavtryck under varje utvecklingsstadium. Från hållbar utveckling till kompostering, de utför allt de kan för att säkerställa att varorna är ekologiskt ansvariga eftersom de är praktiska.
kärnvärdena för Samsung
”Människor, innovation, förändring, ärlighet och samvälde” är Samsungs grundläggande principer. Samsungs grundläggande principer visar företagets varierade och mångsidiga världsomspännande kultur. För att säkerställa framgång över hela spektrumet vill företaget förbättra och hjälpa och införliva alla som kan vara bekanta med företaget eller den globala ekonomin. Respekt är en av de viktigaste egenskaperna i organisationens tillväxt, och det kommer andra över alla andra. Detta förstärks ytterligare av samväldet, vilket säkerställer att alla drar nytta av företagets framgång eftersom alla bidrar till det.
dessa fyra grundläggande principer inkapslar företagskulturen som företaget försöker främja. Den anser att i stället för att göra något till en annan föreställning, bör vi alla stiga kollektivt. Lagarbete åtgärder främjas kraftigt, och det är en nödvändig uppsättning färdigheter om man vill avancera i organisationen. Dessutom, oavsett om det är personlighetens integritet eller tjänstens hållbarhet, kompromissar företaget aldrig med prestanda. I organisationen går etiken hos de personer som arbetar och kvaliteten på den produkt som ges tillsammans. Samsung är en stark tro på att företagskulturen är en viktig förutsägare för sin globala konkurrenskraft på marknaden, och det går i stor utsträckning för att garantera att dess karaktär är världsklass.
Samsungs attityd
utvecklingen och genomförandet av en effektiv affärsstrategi ges hög prioritet hos Samsung management. De är övertygade om att verksamheten bara är lika utmärkt som dess försäljningssiffror. Företagets försäljningsstrategi beskrivs i detalj nedan.
- strategi för att sälja
- öka marknadsandelen genom att erbjuda högkvalitativa artiklar
- för att öka den ekonomiska tillväxten måste marknadsföringsverksamheten byggas och stärkas från grunden.
Samsung Electronics tror på att planera och genomföra sin affärsstrategi genom att förutse konsumentbeteende, bygga en lojal kundbas och leverera kunder med en kvalitet som är tillräckligt bra för att motivera sin investering. När det gäller Samsungs marknadsföringsstrategi är det värt att notera att det tog extremt konkurrenskraftiga kontraster som kan ha kostat företagets kundbas och omvandlat dem till komparativa fördelar. Samsungs styrelseledamöter (B. O. D) undrade högt när nya IT-jättar och företag kom in på den globala marknaden.
Styrkor hos Samsung
- forskning och utveckling
- internationellt känt varumärke
- miljömässigt lämpliga lösningar
- genomsyrar mobilindustrin
Samsung är världens största kända teknikproducent. Företagets produkter säljs över hela världen. TV, LCD-skärmar, mobiler och mobiltelefoner är några av de produkter som den producerar på landets största produktionsanläggningar. Samsungs design och träningsförmåga är utmärkta. Samsung Pay, en transaktionsprogramvara med motsvarande funktioner som Apple Pay, utvecklades och släpptes på mindre än ett år. Tillverkare och marknadsförare Samsung har en bra track record inom både produktion och kommersialisering. Kunder i USA och Europa är lojala mot Samsung på grund av dess långa kontakter med handlare.
svaghet hos Samsung
- starkt beroende av USA
- minskning av intäktstillväxten
- enhetsfel
- beroende av begränsade telefoner