voksen social pleje arbejdsstyrke
et af LGA ‘ s syv principper for reform af voksen social pleje er, at regeringen skal forpligte sig til en ny aftale for plejearbejdsstyrken, der omfatter handling på området for social pleje og Løn, Uddannelse og udvikling, karriereudvikling og professionalisering og anerkendelse.
der er løbende rekrutterings-og fastholdelsesproblemer fremhævet i høje ledige stillinger og omsætningshastigheder, der påvirker servicekvaliteten. Derudover har mange medarbejdere usikre indkomster på grund af forekomsten af nul-timers kontrakter. De midlertidige skift i disse mønstre på grund af COVID-19 har fremhævet behovet for at håndtere dem permanent. En nylig Færdighedsrapport om ’tilstanden på markedet for social pleje’ fundet:
- løn i Voksen social pleje er i gennemsnit 25 procent lavere end løn i NHS.
- den voksne sociale plejesektor i England skal stadig udfylde omkring 112.000 ledige stillinger på en given dag.
- personaleomsætningen for direkte ansat personale, der arbejder i sektoren for voksen socialpleje, var 30,4 procent i 2019/20.
evnen til at tiltrække og fastholde personale med de højeste færdighedssæt hæmmes af dårlig løn og belønning og manglen på sammenhængende karrierestrukturer, der giver folk mulighed for at tænke ud over midlertidigt arbejde i social pleje. Bedre løn og belønning skal indgå i en pakke med reformer for at transformere sektoren som beskrevet for eksempel i den nylige strategiske arbejdsstyrkeramme fra LGA, ADASS og Skills for Care. Øgede investeringer i uddannelse og udvikling, brug af teknologi og fokus på personalets trivsel vil alle bidrage til at øge produktiviteten på tværs af sektoren sammen med forbedrede løn og betingelser.
arbejdsstyrken for social pleje skal udvikles på en måde, der svarer til NHS som en del af en stabil, bæredygtig løsning på langsigtede finansieringsproblemer, og at dette skal involvere “paritet af agtelse” for socialplejepersonale med deres NHS-kolleger. Eventuelle ændringer i løn og belønning skal finansieres fuldt ud af staten, da der ikke er nogen ressource i sektoren til at imødekomme kravene i denne udfordring.
som vi redegjorde for i vores indsendelse til 2020-udgiftsoversigten, mener vi, at regeringen bør etablere en uafhængig proces for at indsamle beviser og fremsætte anbefalinger om niveauet og den fremtidige bestemmelse af social pleje løn så hurtigt som muligt, så planlægningen kan begynde. Omdannelsen af løn og belønning er et komplekst forslag på mellemlang til lang sigt og vil kræve betydelige investeringer. Desuden vil der være en række meninger om den bedste måde at tage tingene fremad på. En uafhængig proces giver den bedste mulighed for at opnå enighed om resultater. Andre vilkår og betingelser bør ses så hurtigt som muligt.
det er vigtigt, at vi tænker og taler om voksen social pleje som en økonomisk mulighed snarere en økonomisk omkostning. Reform af løn og belønning for dem, der arbejder i Voksen social pleje, vil tiltrække folk til at arbejde i sektoren, udfylde eksisterende ledige stillinger og i sidste ende gavne lokale økonomier. Resolution Foundation beregnet, at hvis en levende løn for plejepersonale blev offentligt finansieret, ville knap halvdelen (47 procent) af de offentlige omkostninger blive returneret til statskassen gennem højere personlige skatteindtægter og lavere ydelsesbetalinger. Det samlede økonomiske bidrag fra voksen social pleje er betydeligt, som estimater produceret for færdigheder til pleje og LGA viser. På tidspunktet for rapporten bidrog voksen social omsorg med 46,2 mia.kr. til økonomien på årsbasis og støttede 603.000 job gennem indirekte udgifter samt de 1.200.000 beskæftigede direkte i sektoren. Voksen social pleje kan spille en vigtig rolle i at støtte landet og økonomien, når vi søger at komme os efter virkningerne af pandemien.
ubetalte plejere
det voksne sociale plejesystem kunne ikke overleve uden bidrag fra ubetalte plejere, der yder vital støtte til tusinder af mennesker hver dag.
Råd tilbyder en bred vifte af support til ubetalte plejere som bemærket i vores publikation Supporting Carers. Samt pusterum derhjemme eller korte pausetjenester, de leverer eller bestiller tjenester såsom information og rådgivning, plejere hubs, rabatkort, og direkte betalinger. Derudover bestiller rådene specifik støtte til unge plejere.
COVID-19 har yderligere fremhævet den utroligt værdifulde rolle, som ubetalte plejere spiller, og de vanskelige omstændigheder, de står over for. Anslået 4,5 millioner yderligere mennesker er blevet ubetalte plejere på grund af pandemien. Dette er på toppen af 9.1 million ubetalte plejere plejer allerede før COVID-19 med mange jonglerer med deres egne sundheds-og trivselsproblemer og beskæftigelse.
at give rådene mulighed for at støtte det stigende antal ulønnede plejere bør være en afgørende del af en langsigtet og bæredygtig finansieringsløsning til social omsorg. Yderligere finansiering vil give rådene mulighed for at støtte det stigende antal plejere med en række tjenester, herunder at hjælpe med at imødekomme specifikke behov, såsom at støtte plejere af mennesker med demens, plejere fra BAME-samfund og unge plejere.
omsorg kan lægge en reel belastning på enkeltpersoner – følelsesmæssigt, fysisk og økonomisk. Plejere er mere tilbøjelige til at lide af depression, angst og stress, og næsten to tredjedele af plejere har en langvarig helbredstilstand. Virkningen forværres ofte af, at plejere ikke kan finde tid til medicinsk kontrol eller behandling. Personlige forhold kan også lide, og plejere er mere tilbøjelige til at blive socialt udelukket. Nylige ONS-data har fremhævet, hvordan ubetalte plejere er blevet mere påvirket af pandemien sammenlignet med offentligheden om aspekter af liv, herunder sundhedsarbejde, husholdningernes økonomi og adgang til dagligvarer, medicin og essentials.
unge plejere står over for særlige ulemper, da omsorg ofte tager sin vejafgift på deres uddannelse, fysiske sundhed og velvære. De har muligvis også kæmpet for at få adgang til fjernundervisning under pandemien, og dette vil have påvirket deres uddannelse. Unge plejere er allerede mere tilbøjelige til at falde bagud i uddannelsen og har lavere uddannelsesniveau. Deres behov bør overvejes fuldt ud i regeringens uddannelsesgendannelsespakke som en del af et langsigtet børnecentreret opsving.
en nylig rapport viste, at 2014 Care Act’ s styrkelse af plejeres rettigheder synes at have været begrænset af kravet om, at lokale myndigheder skal holde sig inden for budgettet, og som et resultat har disse rettigheder ikke ført til større adgang til støtte til plejere. Hver del af pleje-og supportsektoren er under intenst pres på grund af pandemien, og rådene gør alt, hvad de kan for at støtte plejere og dem, de holder af.