miluji nábor, jako manažer si myslím, že je to jeden ze způsobů, jak mohu nejlépe sloužit společnosti, přilákáním (nejprve) a poté najetím nejlepších možných talentů. Pocit objevování skvělých lidí, uspokojení z pomoci mému zaměstnavateli, a kandidát, najít perfektní shodu, která přidává hodnotu oběma stranám, je opravdu obohacující.
postupem času jsem vyvinul svůj soubor otázek na rozhovor, založený na článcích, které jsem četl, podcasty, které poslouchám, knihy, praxe, rozhovory, které jsem byl na přijímacím konci… je to proces, který se neustále vyvíjí. Ale existují 2 Otázky, ke kterým se vždy vracím, protože věřím, že jsou klíčovým ukazatelem aspektů, které jsem viděl, velmi dobře korelují s výjimečným výkonem: vize a vášeň.
vizí mám v kontextu rozhovoru na mysli vizi, kterou kandidáti mají o své budoucnosti. Přemýšleli o tom, proč se ucházeli o tuto práci? Jak jim to pomůže dosáhnout jejich dlouhodobých cílů? Přemýšleli vůbec o svých dlouhodobých cílech? Dobrá odpověď na tyto otázky vyžaduje hodně přípravy a sebeuvědomění (#BePrepared)
vášní mám na mysli to, co vládne jejich životům, když nepracují, co milují (vs jako) dělat, když mají 10 minut nazbyt, kde tráví většinu svých peněz. Překvapivě to není to, co kandidáti píší v sekci „koníčky“ svých životopisů.
v Office of Cards, v kapitole Office Extras na konci knihy, jsem podrobně psal o tom, jak najít novou práci, rozebrat celý proces pro ty, kteří to ještě nezvládli, nebo možná kteří prostě nemají dostatek praxe. Taky, v kapitole 3, popsal jsem přístup k zjistit, co chcete, a pomoci budovat svou vizi.
zde se chci zaměřit na to, na vizi. Chci zjistit 3 věci:
1-Co: je kandidát jasný v tom, jaký je jejich dlouhodobý cíl? (#OwnYourLife)
2-Proč: přemýšlel kandidát o tom, proč jim tato práce pomůže dosáhnout jejich termínu? (#GoOneLevelDeeper)
3-Jak: může mi kandidát „prodat“ svou vizi a přesvědčit mě, že hluboce přemýšleli o tom, co říkají, a neříkají to jen proto, aby mě potěšili?
pěkně popořádku: proč je to důležité?
myslím, že to je klíčový aspekt úspěchu ve velkých organizacích, protože do jisté míry, a čím vyšší je, tím je to pravdivější, abyste vyhráli ve velkých společnostech, musíte být schopni prodat své nápady, vyprávět příběh způsobem, který přesvědčí lidi, stát se nápadem prodávajícím MAESTRO (což je mimochodem název kapitoly 10 Office of Cards). Takže tady chci zjistit, jestli má kandidát nějakou vizi pro sebe a je schopen ji jasně formulovat, abych jí rozuměl a ideálně ji podpořil. Tato vize začíná, v této souvislosti, proč je práce, pro kterou jsou dotazováni, odrazovým můstkem k jejich přiblížení k této vizi. Dává jim to dovednosti, které potřebují? Trvá jim to v průmyslu, ve kterém rádi pracují? Mohlo by existovat milion důvodů, ale jako tazatel hledám něco „osobního“ v tom, proč pro ně tato práce v této společnosti dává smysl (vs standard “ Ach, tato značka je tak skvělá; chci pracovat pro lídra v oboru XYZ…“).
Jak zjistím, jaká je jejich vize?
vychází to ze zkušenosti, kterou jsem měl jako kandidát v roce 2015. Obvykle se během rozhovorů lidé ptají na otázku: kde se vidíte za 5 let? Nebo 10? Tyto otázky mají zjistit, jaký typ kariéry by kandidát chtěl mít. Chtějí se stát mistry svého řemesla? Chtějí řídit lidi? Chtějí vlastnit své vlastní společnosti? Je to dobrá otázka a slouží k tomu, aby bylo možné dobře zjistit postoj kandidáta k jejich krátkodobé kariéře. Ale to není vize.
v roce 2015 jsem prošel velmi důkladným náborovým procesem, celkem 9 pohovorů a nabídkou,kterou jsem nakonec odmítl. Ale proces byl úžasný, každý tazatel stavěl na předchozích rozhovorech, měl jsem pocit, že každý z nich odchází z našeho chatu s dalším kouskem do skládačky, kterou na mě dávali dohromady. Nikdy jsem nezažil tolik mistrovství v orchestraci 9 (devět!) rozhovor. Nikdy jsem nemusel opakovat jedinou věc, což je těžké uvěřit, ale pravda.
během jednoho z prvních rozhovorů mě Personalista zaskočil touto otázkou: kde se vidíte za 20 let? 20. Léto.
Wow. Nikdy jsem nepřemýšlel tak daleko dopředu. Za 20 let mi bude 55, pomyslel jsem si. Zeptal jsem se na minutu, když jsem byl upřímný, a řekl jsem jí, že jsem to nikdy neuvažoval. Byl jsem na telefonu, v prázdné místnosti, zavřel oči a pokusil jsem se tam promítnout, přemýšlet o svém otci, když mu bylo 55 let, co tehdy dělal, jestli byl šťastný… a z ničeho nic to vyšlo: „chci provozovat restauraci“.
Ano, Tento “ vedoucí analytiky, velkých dat, technologie, konzultant, poradce, autor, trenér, blablabla…“, chce vlastnit restauraci. Náborář řekl: „zajímavé, proč je to?“. Takže jsem jí opravdu řekl: „Nevím, jak to vyšlo, myslím, že to má co do činění s mou vášní pro jídlo, pro víno, pro hostování lidí a jejich radost díky skvělým jídlům, o mých italských kořenech (v Itálii má jídlo velmi důležitý sociální význam)“. To byl začátek 15minutového chvástání o důvodech, proč jsem se za 20 let opravdu viděl. Dokonce jsem přišel s tím, jaké jídlo bych udělal, jaký typ výzdoby bych chtěl mít, dokonce i speciality! A hádej co, tady se stále vidím za 17 let ?
Je ironií, že všechny důvody, proč to byla moje vize, byly ve mně, nikdy jsem o nich nepřemýšlel, nikdy jsem je nedal dohromady tak jasně.
zábavný fakt: měl jsem pak další skvělý rozhovor se starší osobou v této společnosti a zmínil jsem se, že to vyšlo během chatu s HR, a řekl: „super, mým snem je provozovat Rekreační dům, možná jednoho dne můžeme spojit síly, vy děláte jídlo a já dělám ubytování“. Úžasné!
skvělý náborový proces by měl pro kandidáta cítit jako proces sebepoznání, kde zjistí o sobě, co chtějí, kam jdou a jak jim tato práce pomůže dostat se tam. V ideálním případě se tento objev stane před podáním žádosti o zaměstnání, nebo možná při přípravě na pohovor, ne během něj, ale #PlayTheLongGame v kontextu životního inženýrství a kariérního designu znamená použití každé práce jako kusu skládačky, kterou sestavujete pro sebe, každý kus vám pomůže zhmotnit vizi, kterou máte.
Důležité upozornění: v průběhu času se vize může (a měla by) změnit. Věci se dějí v životě, priority se mění, a proto je velmi důležité, každý rok nebo tak, posoudit, zda je vize, která řídí vaše kariérní rozhodnutí, stále stejná nebo zda se změnila. Pokud ano, není problém, začněte přemýšlet o tom, co dělat přiblížit se k novému cíli.
od té doby jsem začal tuto otázku zkoušet sám, ale něco chybělo. Žádost o konkrétní datum (20 let) staví lidi do těžkého místa přemýšlet, jaký věk budou, a pak dělat v podstatě to, co jsem udělal, na místě. Není to snadné, pokud nemáte vizi a většina lidí ne. tak jsem se trochu změnil a místo toho přistál na této otázce:
“ co byste chtěli dosáhnout, když odejdete do důchodu?“
Toto je mnohem lepší verze a má lepší výsledky.
1-odchod do důchodu je volba, ne datum, takže někteří lidé si budou myslet 65 let, ale měl jsem kandidáty (ty nejlepší), kteří řekli: „chci odejít do důchodu v 50“. Když jsem se zeptal, proč, samozřejmě, šli na vlastní 15 minut chvástat proč, což je úžasné, protože měli super jasnou vizi. Dokonce i mezi těmi, kteří si myslí, pokud jde o 65 let jako „přirozený“ věk odchodu do důchodu, zjistíte, že skvělí kandidáti nesedí a čekají, až dorazí, ale mají jasné vize o tom, jak se tam chtějí dostat;
2 – zde mluvíme o úspěších. Proč chcete, aby vás lidé znali? Jistě, můžete mi říct, že chcete odejít do důchodu jako generální ředitel, ale to je duté. To není úspěch, to je pracovní titul. Jakou věc chcete, aby se s vámi lidé spojili. Taky, někteří kandidáti, opět nejlepší, dát odpovědi, které pokrývají celé jejich životy, říkat něco jako „z kariérního hlediska, XYZ; z osobního hlediska, XYZ; z rodinného hlediska … ACH, a chci žít v Brazílii“. Úžasné je, že obvykle mají hluboké proč (#KnowWhy) ke každému z výroků, což mi ukazuje, že mají jasnou vizi.
když kandidát 1 – má tak jasnou vizi a 2 – ji může jasně formulovat, příčina-účinek, obvykle mají stejnou schopnost prodávat nápady a postřehy a často mají asertivitu, charisma a vliv, aby lidi vzali s sebou, aby se jejich vize mohly stát realitou. A to je jedna z klíčových složek k vítězství ve velkých organizacích. Proto se mi tato otázka líbí, a proto, když mám pochybnosti o kandidátovi, vždy se k ní vracím, protože pokud se jim zde daří dobře,obvykle následuje zbytek.
takže, co si myslíte? Vím, že je to těžká otázka a nepoužívám ji u lidí mladších 30 let, protože si myslím, že je nespravedlivé požádat dítě, aby se vizualizovalo 65, ale přes 30 toto je magická otázka k nalezení skutečných drahokamů.
máte zájem slyšet vaše myšlenky, slyšeli jste tuto otázku? Co je důležitější, co byste odpověděli?