나는 모집을 사랑,관리자로서 나는 그것이 내가 가장 좋은 회사를 제공 할 수있는 방법 중 하나라고 생각,유치(첫 번째)다음 최고의 인재를 고용하여. 위대한 사람들을 발견하는 느낌,고용주를 돕는 만족감,그리고 후보자는 양 당사자에게 가치를 더하는 완벽한 일치를 찾습니다.
시간이 지남에 따라 나는 내가 읽은 기사,내가 듣는 팟 캐스트,책,연습,내가받은 끝에 있었던 인터뷰를 기반으로 인터뷰 질문을 진화 시켰습니다… 비전과 열정:하지만 난 항상 다시 갈 2 질문이 있습니다,나는 그들이 내가 뛰어난 성능과 아주 잘 상관 관계를 본 측면의 핵심 지표 믿기 때문에.
비전으로,인터뷰의 맥락에서,나는 비전 후보자가 자신의 미래에 가지고 의미한다. 그들은 이 일에 왜 적용했는지에 대하여 생각했는가? 이것은 어떻게 그들의 장기 목표를 달성하는 것을 그(것)들을 돕기 위하여 려고 하고 있는가? 그들은 그들의 장기 목표에 관하여 조차 생각했는가? 이 질문에 대한 좋은 대답은 많은 준비와 자기 인식이 필요합니다(#준비)
열정으로 나는 그들이 일하지 않을 때 그들의 삶을 지배하는 것,그들이 10 분을 절약 할 때 그들이 할 수있는 사랑(대 좋아),대부분의 돈을 쓰는 곳을 의미합니다. 놀랍게도,이것은 후보자가 이력서의”취미”섹션에 쓰는 것이 아닙니다.
카드의 사무실에서,책의 끝에있는 사무실 엑스트라 장에서,나는 새로운 직업을 찾는 방법에 대한 길이 썼다,아직 마스터하지 않은 사람들을 위해 전체 프로세스를 분해,아니면 누가 단지 충분한 연습이없는. 또한,제 3 장에서,나는 당신이 원하는 것을 찾는 방법을 설명,당신의 비전을 구축 할 수 있도록.
여기서 저는 그 비전에 초점을 맞추고 싶습니다. 내가 알고 싶은 것은 3 가지:
1-무엇:후보자가 장기 목표가 무엇인지에 대해 명확합니까? (#자신의 삶)
2-이유: 후보자는 왜이 직업이 임기 목표를 달성하는 데 도움이되는지 생각 했습니까? 3-방법:후보자가 자신의 비전을”판매”하여 그들이 말하는 것에 대해 깊이 생각했으며 나를 기쁘게하기 위해 말하는 것이 아니라는 것을 확신 할 수 있습니까?
첫 번째 것들:이것이 중요한 이유는 무엇입니까?
나는 이것이 큰 조직안에 성공을 위해 중요한 양상 이다 것 을 생각하기 때문에,어느 정도까지,더 높은 것 간다 더 진실하게 이것은 된다,큰 회사안에 이기기 위하여 너는 너의 아이디어를 매출하,사람을 납득시키는 방법안에 이야기를 이야기하,아이디어를 매출하는 거장이 되기 위하여 필요로 한다(부수적으로 카드의 사무실의 지부 제 10 장의 제목 이는). 그래서,여기,나는 후보자가 그 또는 자신에 대한 비전을 가지고 있고 명확한 방법으로 그것을 분명히 표현할 수 있는지,그래서 나는 그것을 이해할 수 있고,이상적으로는 그것을 지원할 수 있는지보고 싶다. 이 비전은 이러한 맥락에서 왜 그들이 인터뷰하고있는 직업이 그 비전에 더 가까이 다가 갈 수있는 디딤돌인지 시작합니다. 그것은 그들에게 필요한 기술을 제공합니까? 그것은 그들이 안으로 일하고 싶는 공업안에 그들을 가지고 가는가? 백만 가지 이유가있을 수 있지만 면접관으로서 나는이 회사에서이 직업이 지금 그들에게 왜 의미가 있는지에 대해”개인적인”것을 찾습니다(표준 대”오,이 브랜드는 너무 훌륭합니다.
그들의 비전이 무엇인지 어떻게 알 수 있습니까?
이것은 내가 2015 년에 후보로 있었던 경험에서 시작됩니다. 보통,인터뷰를하는 동안,사람들은 질문을:당신은 어디에서 자신을 볼 수 있습니까 5 연령? 아니면 10? 이 질문은 후보자가 갖고 싶은 경력의 유형을 확인하기 위해 의미. 그들은 그들의 기술의 주인이 될 하시겠습니까? 그들은 사람들을 관리 할 수 있습니까? 그들은 자신의 회사를 소유하고 싶습니까? 그것은 좋은 질문 그리고 그것은 잘 그들의 단기 경력을 향한 후보자의 태도를 찾는 목적을 제공합니다. 그러나 그것은 비전이 아닙니다.
2015 년에 저는 매우 철저한 채용 과정,총 9 건의 인터뷰 및 결국 거절 한 제안을 거쳤습니다. 그러나 과정은 굉장했다,모든 면접관은 이전 인터뷰를 구축하고 있었다,나는 그들 각자가 멀리 그들이 나에 함께 넣어 한 퍼즐에 한 조각 우리의 채팅에서 걷고 있었다 같은 느낌. 나는 조율 9 너무 많은 숙달을 경험 한 적이 없었다(구!)인터뷰. 나는 믿기 어려운,그러나 진실한 단 하나 것을 반복해야 하지 않았다.
첫 번째 인터뷰 중 한 시간 동안 인사 담당자는 20 년 동안 자신을 어디에서 볼 수 있습니까? 20. 년.
와우. 나는 지금까지 그렇게 생각 적이 없었다. 20 년 후에 나는 55 세가 될 것이라고 생각했습니다. 나는 솔직한으로 분을 요구하고 나는 이것을 결코 사려하지 않았다 것 을 그녀에게 말했다. 나는 전화에 있었다,빈 방에,내 눈을 감고,거기에 자신을 투사하려고,그는 때 아버지에 대해 생각 55,그는 다음 무엇을하고 있었는지,그는 행복했다 경우…과,갑자기,이 나왔다:”나는 레스토랑을 실행하려면”.
예,이”분석,빅 데이터,기술,컨설턴트,고문,저자,코치,블라 블라…”는 레스토랑을 소유하고 싶어합니다. 채용 담당자는”흥미 롭군요,왜 그런가요?”. 그래서 나는 진정으로 그녀에게”나는 그것이 어떻게 나왔는지 모른다,나는 그것이 음식,와인,사람들을 접대하고 훌륭한 식사를 통해 행복하게 만드는 것에 대한 나의 열정과 관련이 있다고 생각한다. 이것이 내가 20 년 동안 나 자신을 본 곳인 이유에 대한 15 분의 호언 장담의 시작이었습니다. 나는 심지어 내가 어떤 음식을 할 것인지,어떤 종류의 장식을 갖고 싶은지,심지어 스페셜을 생각해 냈습니다! 그리고,내가 17 년 동안 자신을 볼 곳이 아직도 무엇을 추측?
아이러니 한 것은 그것이 내 비전이었던 모든 이유가 내 안에 있다는 것입니다.
재미있는 사실:나는이 회사의 수석 사람과 다음 또 다른 좋은 인터뷰를했고,이 인사와의 채팅 중에 나온 언급,그는”쿨,내 꿈은 휴일 가정을 실행하는 것입니다,어쩌면 우리는 어느 날 힘을 가입 할 수 있습니다,당신은 음식을 내가 숙박 시설을”. 최고!
훌륭한 채용 과정은 후보자가 자기 발견 과정,자신에 대해 알아 보는 곳,원하는 것,어디로 가고 있는지,그리고이 직업이 어떻게 그들이 거기에 도착하는 데 도움이되는지 느껴야합니다. 이상적으로,이 발견은 직업에 적용하기 전에,또는 면접을 준비 할 때,그것이 아닌 동안,그러나#놀이생활 공학 및 경력 디자인의 맥락에서 긴 게임은 당신이 자신을 위해 조립하는 퍼즐의 한 조각으로 각 작업을 사용하는 것을 의미합니다,각 조각은 당신이 가지고있는 비전을 구체화하는 데 도움이됩니다.
주의해야 할 사항: 시간이 지남에 따라 비전이 바뀔 수 있습니다. 인생에서 일이 일어나고,우선 순위가 바뀌므로 매년 경력 결정을 이끌어내는 비전이 여전히 동일한지 또는 변경되었는지 평가하는 것이 매우 중요합니다. 그것이 있으면,아니다 문제,다만 새로운 목표에 가까운 얻기 위하여 무엇을에 관하여 생각하기 시작하십시요.
그 이후로,나는이 질문을 직접 시도하기 시작했지만 뭔가가 빠져있었습니다. 특정 날짜(20 년)를 요구하면 사람들이 그 자리에서 내가 한 일을 본질적으로 할 나이가 될 것이라고 생각하는 힘든 자리에 앉습니다. 당신은 비전이없는 경우 그것은 쉬운 일이 아닙니다,대부분의 사람들은하지 않습니다.그래서 조금 변경,대신이 질문에 착륙:
“당신이 은퇴 할 때 당신은 무엇을 달성 한 하시겠습니까?”
이것은 훨씬 더 나은 버전이며 더 나은 결과를 제공했습니다.
1-은퇴는 선택이 아닌 날짜,그래서 어떤 사람들은 65 세 생각합니다,하지만 난 말했다 후보자(최고의 사람)했다”나는 50 에 은퇴하고 싶다”. 내가 왜 물었을 때,물론,그들은 왜에 대한 자신의 15 분 호언 장담에 갔다,그들은 슈퍼 명확한 비전을 가지고 있기 때문에 이는 굉장하다. 65 세를”자연스러운”은퇴 연령으로 생각하는 사람들 사이에서도 훌륭한 후보자는 앉아서 그것이 도착하기를 기다리지 않고 그들이 어떻게 거기에 도착하기를 원하는지에 대한 명확한 비전을 가지고 있습니다.
2-여기서 우리는 성취에 대해 이야기합니다. 사람들이 당신을 알기를 원하는 것은 무엇입니까? 물론,당신은 당신이 최고 경영자로 은퇴 할 말해 줄 수 있지만,그 빈입니다. 그것은 성취가 아니라 직책입니다. 사람들이 당신과 연관되기를 원하는 것은 무엇입니까? 또한,일부 후보자,다시 한 번 최고,자신의 삶에 걸쳐 답변을 제공,같은 말”경력 관점에서,사적인 관점에서,사적인 관점에서;가족의 관점에서… 어떤 멋진 것은 그들이 일반적으로 명확한 비전을 가지고 저를 보여줍니다 문 각각에 깊은 이유(#알 이유)가 있다는 것입니다.
후보 1-같은 명확한 비전 및 2-명확 하 고,원인-효과 방법으로 그것을 명확 하 게 말할 수 있는 때 일반적으로 그들은 아이디어와 통찰력을 판매에서 동일한 용량 및 자주,그들은 주장,카리스마와 그들의 비전을 현실이 될 수 있도록 그들과 함께 사람들을 데리고 영향. 그리고 이것은 큰 조직안에 이기는 중요한 분대의 한개 이다. 나는이 질문을 사랑하는 이유이며,이 이유입니다,나는 후보에 의심 오전 때,나는 항상 여기에 잘 할 경우 때문에 다시 이동,일반적으로 나머지는 다음과.5802>
어떻게 생각하세요? 나는 그것이 어려운 질문 알고 내가 65 에서 자신을 시각화하는 아이를 물어 불공평 생각하기 때문에 나는 30 세 미만의 사람들과 함께 사용하지 않는,하지만 30 이상이 진짜 보석을 찾을 수있는 마법의 질문입니다.
당신의 생각을 듣고 관심이 있으십니까? 더 중요한 것은,당신은 무엇을 대답 할 것인가?