pracovníci v sociální péči pro dospělé
jednou ze sedmi zásad LGA pro reformu sociální péče pro dospělé je, že vláda by se měla zavázat k nové dohodě o pracovnících v péči, zahrnující opatření týkající se odměňování, vzdělávání a rozvoje, kariérního postupu a profesionalizace a uznání.
přetrvávají problémy s náborem a retencí, které jsou zdůrazněny vysokou mírou neobsazenosti a obratu, která ovlivňuje kvalitu služeb. Mnoho zaměstnanců má navíc nejisté příjmy kvůli převaze smluv s nulovými hodinami. Dočasné posuny v těchto vzorcích v důsledku COVID-19 zdůraznily potřebu trvale se s nimi vypořádat. Nedávná zpráva o dovednostech pro péči o „stav trhu sociální péče“ byla nalezena:
- platy v sociální péči pro dospělé jsou v průměru o 25 procent nižší než platy v NHS.
- sektor sociální péče pro dospělé v Anglii stále potřebuje vyplnit kolem 112,000 pracovních míst v daný den.
- míra fluktuace zaměstnanců přímo zaměstnaných zaměstnanců pracujících v sektoru sociální péče pro dospělé byla v 2019/20 30,4 procenta.
schopnost přilákat a udržet si zaměstnance s nejvyššími sadami dovedností je brzděna špatným platem a odměnami a nedostatkem soudržných profesních struktur, které lidem umožňují přemýšlet nad rámec dočasné práce v sociální péči. Lepší platy a odměny musí být součástí balíčku reforem k transformaci odvětví, jak je stanoveno například v nedávném strategickém rámci pracovních sil LGA, ADASS a Skills for Care. Zvýšené investice do vzdělávání a rozvoje, využívání technologií a zaměření na blahobyt zaměstnanců pomohou zvýšit produktivitu v celém odvětví spolu se zlepšenými platy a podmínkami.
pracovníci v sociální péči musí být rozvíjeni způsobem rovnocenným NHS jako součást stabilního a udržitelného řešení dlouhodobých problémů s financováním, a to musí zahrnovat „paritu úcty“ pro zaměstnance sociální péče s jejich kolegy v NHS. Jakékoli změny v odměňování a odměňování musí být plně financovány ústřední vládou, protože v tomto odvětví není žádný zdroj, který by splňoval požadavky této výzvy.
jak jsme uvedli v našem podání k přezkumu výdajů do roku 2020, věříme, že vláda by měla vytvořit nezávislý proces, který by shromáždil důkazy a vydal doporučení ohledně úrovně a budoucího stanovení odměny za sociální péči co nejdříve, aby mohlo začít plánování. Transformace odměny a odměny je komplexní střednědobý až dlouhodobý návrh a bude vyžadovat značné investice. Kromě toho bude existovat celá řada názorů na nejlepší způsob, jak věci posunout vpřed. Nezávislý proces poskytuje nejlepší příležitost k dosažení konsensu o výsledcích. Další podmínky by měly být prozkoumány co nejdříve.
je důležité, abychom mysleli a mluvili o sociální péči dospělých jako o ekonomické příležitosti, spíše o ekonomických nákladech. Reforma platů a odměn pro ty, kteří pracují v odměnách za sociální péči pro dospělé, přiláká lidi k práci v tomto odvětví, zaplní stávající volná místa a nakonec prospěje místním ekonomikám. Nadace usnesení vypočítala, že pokud by byla životní mzda pečovatelských pracovníků financována z veřejných zdrojů, byla by do státní pokladny vrácena necelá polovina (47 procent) veřejných nákladů prostřednictvím vyšších příjmů z daně z příjmů fyzických osob a nižších dávek. Celkový ekonomický přínos sociální péče pro dospělé je značný, jak ukazují odhady dovedností pro péči a LGA. V době zprávy přispěla sociální péče pro dospělé ročně do ekonomiky 46,2 miliardy liber a nepřímými výdaji podpořila 603 000 pracovních míst a 1 200 000 zaměstnaných přímo v tomto odvětví. Sociální péče pro dospělé může hrát důležitou roli při podpoře země a ekonomiky, když se snažíme zotavit z dopadů pandemie.
neplacení pečovatelé
systém sociální péče pro dospělé by nemohl přežít bez příspěvku neplacených pečovatelů, kteří každý den poskytují zásadní podporu tisícům lidí.
Rady nabízejí širokou škálu podpory neplaceným pečovatelům, jak je uvedeno v naší publikaci podpora pečovatelů. Stejně jako oddech doma nebo krátké přestávky, poskytují nebo provizorní služby, jako jsou informace a Rady, rozbočovače pečovatelů, slevové karty, a přímé platby. Rady navíc zadávají zvláštní podporu mladým pečovatelům.
COVID-19 dále zdůraznil neuvěřitelně cennou roli, kterou hrají neplacení pečovatelé, a obtížné okolnosti, kterým čelí. Odhadem 4,5 milionu dalších lidí se kvůli pandemii stalo neplacenými pečovateli. To je na vrcholu 9.1 milion neplacených pečovatelů, kteří se již starají před COVID-19, s mnoha žonglováním s vlastními problémy zdraví a pohody a zaměstnaností.
umožnit radám podporovat rostoucí počet neplacených pečovatelů by mělo být klíčovou součástí dlouhodobého a udržitelného řešení financování sociální péče. Dodatečné financování umožní radám podporovat rostoucí počet pečovatelů řadou služeb, včetně pomoci řešit specifické potřeby, jako je podpora pečovatelů o lidi s demencí, pečovatelé z komunit BAME a mladí pečovatelé.
péče může skutečně zatěžovat jednotlivce-emocionálně, fyzicky i finančně. Pečovatelé častěji trpí depresemi, úzkostí a stresem a téměř dvě třetiny pečovatelů mají dlouhodobý zdravotní stav. Dopad je často zhoršován tím, že pečovatelé nejsou schopni najít čas na lékařské prohlídky nebo léčbu. Osobní vztahy mohou také trpět a pečovatelé jsou častěji sociálně vyloučeni. Nedávná data ONS zdůraznila, jak byli neplacení pečovatelé pandemií více postiženi ve srovnání s širokou veřejností v aspektech života, včetně práce ve zdravotnictví, finance domácnosti a přístup k potravinám, léky a náležitosti.
mladí pečovatelé čelí zvláštním nevýhodám, protože péče často vybírá svou daň na jejich vzdělání, fyzické zdraví a pohodu. Během pandemie se možná také snažili získat přístup ke vzdálenému učení, což bude mít dopad na jejich vzdělávání. Mladí pečovatelé již častěji zaostávají ve vzdělávání a mají nižší vzdělání. Jejich potřeby by měly být plně zohledněny ve vládním balíčku obnovy vzdělávání v rámci dlouhodobé obnovy zaměřené na děti.
nedávná zpráva zjistila, že posílení práv pečovatelů v zákoně o péči z roku 2014 se zdá být omezeno požadavkem, aby místní orgány dodržovaly rozpočet, a v důsledku toho tato práva nevedla k většímu přístupu k podpoře pečovatelů. Každá část sektoru péče a podpory je kvůli pandemii pod silným tlakem a Rady dělají vše pro to, aby podpořily pečovatele a ty, o které se starají.