bild: Disneyland Paris
i April kommer att markera 25-årsjubileet för öppningen av Disneyland Paris. För att fira denna magnifika milstolpe har parken planerat några nya och spännande evenemang och upplevelser.
Mickey presenterar” Happy Anniversary Disneyland Paris ” Show
bild: Disneyland Paris
den 26 mars 2017 började gästerna på Disneyland Park uppleva följande speciella attraktioner och evenemang inklusive Star Tours: Äventyren fortsätter och Star Wars Hyperspace Mountain (Disneyland Park). Dessutom gjorde en ny parad sin väg genom parken, Disney Stars on Parade, där favorit Disney-stjärnor, tillsammans med fantastiska nya flottor, skapar magi och lycka för alla. Gästerna njöt också av en ny show daily show Mickey presents” Happy Anniversary Disneyland Paris ” på Disneyland Park där Mickey Mouse börjar firandet genom att samla så många av hans berömda vänner som möjligt för en enorm jubileumsfest. Disney Princess-fans tyckte om några av sina mest älskade prinsessor när de var värd för sin egen show the Starlit Princess Waltz på Royal Castle Stage (Disneyland Park).
Disney Illuminations Nighttime Castle Show
bild: Disneyland Paris
Disney Illuminations började underhålla gäster med en ny show, bländande ljus, projektioner och hisnande specialeffekter. Showen, projicerad på Sleeping Beauty Castle, dirigeras av Mickey Mouse.
så spännande som allt detta låter har Disneyland Paris orsakat ett antal huvudvärk för Walt Disney Company.
den 10 februari 2017 tillkännagav Disney planer på att öka sitt ägande av Disneyland Paris och så småningom ta fullt ägande av sin enda europeiska temapark.
vid Walt Disney Company: s årliga bolagsstämma sa Iger: ”Vi gjorde ett tillkännagivande om att vi försöker köpa in det som finns kvar av det offentliga ägandet av den enheten. Det var en affärsstruktur som inrättades när vi öppnade. Det hade offentliga aktieägare med separat handelslager. Vi tror att den bästa vägen framåt, när det gäller att hantera den verksamheten framgångsrikt — och kreativt förresten — är att vi ska vara de primära ägarna, eller de enda ägarna verkligen, av den verksamheten, för det kommer att ge oss möjlighet att göra den typ av investeringar som vi skulle vilja göra för att fortsätta sin framgång.”
enligt Orlandoweekly.com, ” i 18 av de senaste 25 åren har 5,510-acre, två-park resort registrerade förluster.”
i början av 1980-talet börjar Walt Disney Company prata om en temapark och Semesteranläggning i Europa. 1981 begärde de internationella bud från olika länder inklusive Tyskland, Spanien och Frankrike. Spanien och Frankrike var de ledande utmanarna-Spanien för sitt väder och Frankrike för sitt centrala läge. Frankrike vann av ett antal skäl: 1) tillgång till Webbplatsen av en stor europeisk befolkning, 2) Frankrike – särskilt Paris – var ett extremt populärt semestermål och 3) Disney hoppades kunna dra nytta av Europas generösa semesterpraxis.
när parken öppnade den 12 April 1992 var den känd som Euro Disney Resort. Walt Disney Company, under VD Michael Eisner, meddelade i maj 1985 att det avsåg att bygga en europeisk Disneyland park. Platsen, som inte meddelades vid den tiden, skulle väljas i September. Den 15 December 1985 undertecknade Eisner och den franska premiärministern Laurent Fabius en avsiktsförklaring om att bygga en Disney-temapark på 4400 tunnland vid Marne-la-Vallubbi, 20 mil öster om Paris.
enligt Lagstiftningsrådets sekretariat uppskattades Euro Disneys beräknade kostnad runt US$1 miljarder med Disneys ursprungliga finansiella arrangemang för att hålla 49% eget kapital i projektet. Den franska regeringen skulle lägga in ett kontantbidrag och ett lån samt finansiera mycket av infrastrukturen. Parken skulle drivas som en icke-statlig oro. De slutliga kostnaderna för parken var närmare US $ 5 miljarder, främst på grund av design och konstruktion förändringar.
i en Harvard Business School Euro Disney: De första 100 dagarna skrev de att Euro Disneys beräknade närvaro för det första året var 11 miljoner besökare och beräknade rörelseresultat var 373 miljoner dollar. I verkligheten lockade Euro Disney 10 miljoner besökare det första året och 9,8 miljoner 1993. Efterföljande närvarotillväxt beräknades till 2% årligen i 20 år, jämfört med 3,8% i andra Disney-parker. Dessutom uppfyllde parken inte heller sin beräknade rörelseintäktsbudget.
från vänster till höger: Philippe Bourguignon, Senior Vice President, fastighetsutveckling-John Forsgren, Senior Vice President, finansdirektör – Robert Fitzpatrick, President – Jim Cora, Executive Vice President – Fred Benckenstein, Walt Disney Imagineering / 1990
bild: Designingdisney.com
i Euro Disney årsredovisning 1993 skrev Philippe Bourguignon, ordförande, ”Idag befinner jag mig i den svåra situationen att leverera ovälkomna nyheter, desto mer med tanke på optimismen i föröppningsperioden.”
det fanns ett antal faktorer som bidrog till de svårigheter som Euro Disney upplevde och dess skuld på 4 miljarder US-Dollar inklusive en allvarlig ekonomisk recession i Frankrike, ogynnsamma växelkurser och höga räntor (dubbla uppskattningarna). Detta orsakade bland annat liten eller ingen försäljning av fastigheter och hotell (på grund av den franska fastighetsmarknadens kollaps) och lägre gästutgifter. ”Slutligen har obalansen i Euro Disneys finansiella struktur blivit en sådan börda att den äventyrar företagets existens”, skriver Bourguignon.
Euro Disneys fas I-öppning bestod av en temapark och logi och rekreationsanläggningar. Temaparken inkluderade 29 åkattraktioner och attraktioner, samt sex temahotell, en campingplats ”Davy Crockett”, 27-håls mästerskapsgolfbana och en mängd butiker, restauranger och levande nöjesställen.
Euro Disneyland (Disneyland Paris) öppningsdag karta
bild: Walt Disney Company
enligt Harvard Business School, Euro Disney: De första 100 dagarna, rapport ” forskning Disney genomfört på europeiska resor till USA visade att de tre saker turister var mest intresserade av att se var New York, Disneyland och västra USA. Som ett resultat, komplexet var den mest ’Western American’ av alla Disneys parker. Tre av de sex hotellfastigheterna, ’Cheyenne’, ’Santa Fe ’och’ Sequoia Lodge ’ hade tydligt västerländska smaker. En attraktion som hade kallats ’The Rivers of America’ i andra parker kallades ’The Rivers of the Far West’ på Euro Disney, och en åktur som i USA. och Tokyo hade satts i en New Orleans stil herrgård var i Frankrike ligger i en gruvstad i gamla väst.”
Robert Fitzpatrick, ordförande för Euro Disney och Marty Sklar undersöker Euro Disneyland-modellen
bild: Euro Disneyland 1989 årsrapport / CafeFantasia
andra överväganden som gavs till Euro Disney var att även om tecken var på franska och engelska, skulle franska vara parkens primära språk. De strävade efter att försäkra Disneys mest kända karaktärer och teman-länder hade en europeisk smak, till exempel Peter Pan-attraktionen innehöll edwardiansk stil arkitektur, Cinderella bodde i ett franskt värdshus och Snow Whites hem var i en bayersk by.
andra problem som Disney stötte på var franska (och vissa europeiska) vrede att inte servera vin eller alkohol i parken. De som ville ha en alkoholhaltig dryck var tvungna att gå till Festival Disney, ett underhållningskomplex utanför temaparken. De försökte också bekämpa oro för att fransmännen inte tyckte om att vänta i kö, de var inte vana att äta snabba måltider på lediga timmar och andra frågor.
bemanning och utbildning ställde också en annan unik fråga. Disney behövde anställa och utbilda 14 000 anställda för att fylla 12 000 jobb innan de öppnade, liksom ytterligare 5 000 tillfälliga jobb för sin högsäsong. Blivande Rollmedlemmar var tvungna att vänja sig vid att arbeta för Disney. De hade en uppsättning standarder som hade fungerat för dem på deras andra i USA och Asien, men Europa var annorlunda. Castmedlemmar var tvungna att vänja sig vid att arbeta längre timmar än hos andra franska företag, Disney stötte också på motstånd kring deras strikta grooming krav (förbud mot ansiktshår, alltid hålla hår och naglar snyggt), klädkod, inga färgade strumpor och en politik för ”lämpliga underkläder.”
Michael Eisner, Musse Pigg, Don Johnson och Melanie Griffith
bild: Tumbler
även om Disney lyckades bemanna och utbilda rollmedlemmar för öppningsdagen, men inom de första nio veckorna lämnade ett stort antal Rollmedlemmar Euro Disney. I maj 1992, Hollywood Reporter, uppgav att 3000 anställda hade avgått på grund av oacceptabla arbetsförhållanden. Strax efter berättade Robert Fitzpatrick, ordförande för Euro Disney, Wall Street Journal att det bara var 1000 personer (ungefär hälften kvar på egen hand).
som ett resultat av lägre än förväntat närvaro för det första året försökte Disney ett antal planer för att rätta till situationen, inklusive att sänka hotellpriserna med 25% till sina värdeorter och skära 300-400 Imagineering jobb. Detta händer vanligtvis men när ett projekt är klart som ett antal av Imagineers är kontrakterade arbetare.
bild: Progress City, USA
fas II, som inkluderade tillägget av en andra park, Disney-MGM Studios och ytterligare 13 000 hotellrum, sattes i väntan. Inledningsvis planerade Disney att öppna fas II 1996 och beslutade sedan att flytta den till 1994 och sedan 1995, men så småningom gick den tillbaka till 1996. Studion öppnade 2002.
enligt Solaris.com Disneyland Paris kort historia, ” 1994 hade företaget fortfarande ekonomiska svårigheter. Det fanns rykten om att Euro Disney var nära att behöva förklara konkurs. Bankerna och stödjarna hade möten för att lösa några av problemen med de ekonomiska problemen som Euro Disney står inför. Det var i mars 1994 som Team Disney gick in i förhandlingar med bankerna så att de kunde få lite hjälp för sin skuld. Som en sista utväg hotade Walt Disney Company att stänga Disneyland Paris park och lämnade bankerna med marken.”
företaget gjorde några stora förändringar i 1994 inklusive en stor finansiell omstrukturering för att minska sin skuld med US$1 miljarder inklusive 24 månaders förlåtelse från att betala ränta på cirka US$3 miljarder, en 3-årig senareläggning på att betala tillbaka huvudmannen, bland andra medgivanden. Dessutom gick Disney också med på att vänta på sina rättigheter till förvaltningsavgifter från 1992-1998 och sänka sina avgifter från 6% till 1% av parkens intäkter. 1995 kunde parken lägga sin första vinst på 23 miljoner US-Dollar.
dessutom gick Euro Disney under namnbyte till Disneyland Paris. Enligt lagstiftande rådets sekretariat, ”… namnet ”Euro” ansågs ha en konnotation av ”business and commerce” medan namnet Paris hade en konnotation av romantik och magi, som ansågs närmare den bild som Disney ville projicera.”
som åren gick på Disneyland Paris stannade relativt konsekvent, men det gjorde sällan en vinst. Disney var fast besluten att göra en framgång av Disneyland Paris, enligt en ny historia i Variety, Cynthia Littleton skriver, ”Disney har också lovat att investera så mycket som $1.6 miljarder i Disneyland Paris för att förbättra de finansiella förhållandena som har” väsentligt och negativt påverkats av november 2015-händelserna i Paris och de utmanande Affärsvillkoren som fortsatte fram till 2016 i Frankrike och i hela Europa.”
när Disney tillkännagav sin plan att ta fullt ägande av Disneyland Paris förra månaden sade Bob Iger, ”dagens tillkännagivande återspeglar Walt Disney Company: s fortsatta förtroende för Disneyland Paris och i Frankrike, och kommer att göra det möjligt för Euro Disney att fortsätta förbättra och investera i orten.”Med Walt Disney Company nu ansvarig, förvänta dig att se några spännande nya förändringar de närmaste åren.
Loveman, Gary W. och Leonard A. Schlesinger. ”Euro Disney: De Första 100 Dagarna.”Harvard Business School Fall 693-013, Augusti 1992. (Reviderad Juni 1993.)
Wikipedia
Orol, Ronald. ”Två års Agitation på Euro Disney och räknar” gatan. Mars 26, 2017. Webb. Mars 27, 2017.
Berättelse, Ken. ”Disney ser ut att ta fullt ägande av sin misslyckade Paris resort.”Orlandoweekly.com. Februari 14, 2017. Webb. Mars 22, 2017.
”Bob Iger vill vara ensam ägare till Disneyland Paris för att låsa upp investeringar.”Dlptoday.com. Mars 22, 2017. Webb. Mars 24, 2017.
”Disney i Frankrike.”New York Times. Associated Press. 25 mars 1987. Webb. Mars 24, 2017.
Thedisneylandlinkage webbplats
Neher, Jacques. ”Euro Disneyland Står Inför Verkligheten.”New York Times. 20 November 1992. Webb. Mars 21, 2017.
Disneyland Paris Företagsrapport 1993
Lichfield, John. ”Euro Disney att bygga andra Paris park.”29 September 1999. Webb. Mars 23, 2017.
Littleton, Cynthia. ”Disney söker fullt ägande av Disneyland Paris.” Mängd. Februari 10, 2017. Webb. Mars 23, 2017.
Liu, Eva och Wong, Elyssa. Lagstiftande Rådets Sekretariat. Disneyland Paris: Några Grundläggande Fakta. 10 November 1999. Webb. Mars 23, 2017.