vuxen socialvård arbetskraft
en av LGA: s sju principer för reform av socialvård för vuxna är att regeringen bör förbinda sig till en ny affär för vårdpersonalen, som omfattar åtgärder för att lön, utbildning och utveckling, karriärutveckling och professionalisering och erkännande.
det finns pågående rekryterings-och retentionsproblem som framhävs i hög vakans och omsättningsgrad som påverkar servicekvaliteten. Dessutom har många anställda osäkra inkomster på grund av förekomsten av nolltidskontrakt. De tillfälliga förändringarna i dessa mönster på grund av COVID-19 har belyst behovet av att hantera dem permanent. En färsk kompetens för vård rapport om’ tillståndet i den sociala vårdmarknaden ’ hittades:
- lön i vuxen social omsorg är i genomsnitt 25 procent lägre än lön i NHS.
- den vuxna socialvårdssektorn i England behöver fortfarande fylla runt 112,000 lediga platser på en viss dag.
- personalomsättningen för direkt anställd personal inom vuxensocial vård var 30,4 procent år 2019/20.
förmågan att attrahera och behålla personal med de högsta kompetensuppsättningarna hindras av dålig lön och belöning och bristen på sammanhängande karriärstrukturer som gör det möjligt för människor att tänka bortom tillfälligt arbete inom socialvården. Bättre löner och belöningar måste ingå i ett reformpaket för att omvandla sektorn, vilket anges till exempel i den senaste strategiska arbetskraftsramen från LGA, ADASS och Skills for Care. Ökade investeringar i utbildning och utveckling, användning av teknik och fokus på personalens välbefinnande kommer alla att bidra till att driva förbättrad produktivitet i hela sektorn tillsammans med förbättrade löner och villkor.
socialvårdsarbetskraften måste utvecklas på ett sätt som motsvarar NHS som en del av en stabil och hållbar lösning på långsiktiga finansieringsproblem och att detta måste innebära ”paritet av uppskattning” för socialvårdspersonal med sina NHS-kollegor. Eventuella förändringar i lön och belöning måste finansieras fullt ut av staten eftersom det inte finns någon resurs i sektorn för att möta kraven på denna utmaning.
som vi angav i vår inlämning till 2020-utgiftsöversynen anser vi att regeringen bör upprätta en oberoende process för att samla bevis och göra rekommendationer om nivån och framtida bestämning av socialvårdslön så snart som möjligt så att planeringen kan börja. Omvandlingen av lön och belöning är ett komplext förslag på medellång till lång sikt och kommer att kräva betydande investeringar. Dessutom kommer det att finnas en mängd olika åsikter om det bästa sättet att ta saker framåt. En oberoende process ger den bästa möjligheten att uppnå enighet om resultat. Andra villkor bör ses över så snart som möjligt.
det är viktigt att vi tänker och pratar om vuxen social vård som en ekonomisk möjlighet snarare en ekonomisk kostnad. Reformering av lön och belöning för dem som arbetar med vuxen socialvårdslön kommer att locka människor att arbeta inom sektorn, fylla befintliga lediga platser och i slutändan gynna lokala ekonomier. Resolutionsstiftelsen beräknade att om en levande lön för vårdpersonal finansierades offentligt skulle knappt hälften (47 procent) av de offentliga kostnaderna återlämnas till statskassan genom högre personliga skatteintäkter och lägre förmåner. Det övergripande ekonomiska bidraget från vuxen social vård är betydande, som uppskattningar produceras för Skills for care och LGA show. Vid tidpunkten för rapporten bidrog vuxen social omsorg till ekonomin på årsbasis med 46,2 miljarder kronor och stödde 603,000-jobb genom indirekta utgifter samt de 1,200,000-anställda direkt i sektorn. Vuxen social omsorg kan spela en viktig roll för att stödja landet och ekonomin när vi försöker återhämta sig från pandemins effekter.
obetalda vårdgivare
det vuxna socialvårdssystemet kunde inte överleva utan bidrag från obetalda vårdgivare som ger viktigt stöd för tusentals människor varje dag.
råd erbjuder ett brett utbud av stöd till obetalda vårdare som noteras i vår publikation Supporting Carers. Samt respit hemma eller kort paus tjänster, de tillhandahåller eller kommissionen tjänster såsom information och rådgivning, vårdare nav, rabattkort, och direktbetalningar. Dessutom kommissionen särskilt stöd till unga vårdare.
COVID-19 har ytterligare belyst den otroligt värdefulla roll som obetalda vårdare spelar och de svåra omständigheter de står inför. Uppskattningsvis 4,5 miljoner ytterligare människor har blivit obetalda vårdare på grund av pandemin. Detta är på toppen av 9.1 miljon obetalda vårdare som redan bryr sig före COVID-19 med många jonglering av sina egna hälso-och välbefinnande och sysselsättning.
att göra det möjligt för råd att stödja det ökande antalet obetalda vårdare bör vara en viktig del av en långsiktig och hållbar finansieringslösning för social omsorg. Ytterligare finansiering kommer att göra det möjligt för råd att stödja det ökande antalet vårdare med en rad tjänster, bland annat för att hjälpa till att tillgodose specifika behov, såsom att stödja vårdare av personer med demens, vårdare från BAME-samhällen och unga vårdare.
omsorg kan sätta en verklig belastning på individer – känslomässigt, fysiskt och ekonomiskt. Vårdare är mer benägna att drabbas av depression, ångest och stress och nästan två tredjedelar av vårdare har ett långvarigt hälsotillstånd. Effekten förvärras ofta av att vårdare inte kan hitta tid för medicinska kontroller eller behandling. Personliga relationer kan också drabbas och vårdare är mer benägna att vara socialt uteslutna. Nya ONS-data har belyst hur obetalda vårdgivare har påverkats mer av pandemin jämfört med allmänheten om aspekter av liv, inklusive vårdarbete, hushållens ekonomi och tillgång till matvaror, medicinering och väsentligheter.
Unga vårdare står inför särskilda nackdelar eftersom vård ofta tar sin vägtull på deras utbildning, fysiska hälsa och välbefinnande. De kan också ha kämpat för att få tillgång till fjärrinlärning under pandemin och detta kommer att ha påverkat deras utbildning. Unga vårdare är redan mer benägna att hamna på efterkälken i utbildningen och har lägre utbildningsnivå. Deras behov bör beaktas fullt ut i regeringens utbildningspaket som en del av en långsiktig barncentrerad återhämtning.
en ny rapport visade att 2014 Care Act: s förstärkning av vårdgivarnas rättigheter verkar ha begränsats av kravet på lokala myndigheter att hålla sig inom budgeten, och som ett resultat har dessa rättigheter inte lett till ökad tillgång till stöd för vårdare. Varje del av Vård-och stödsektorn är under intensivt tryck på grund av pandemin och råd gör allt de kan för att stödja vårdgivare och de de bryr sig om.