voksen sosialhjelpsstyrke
EN AV LGAS syv prinsipper for voksen sosialhjelpsreform er At Regjeringen skal forplikte seg til en ny avtale for omsorgsarbeidsstyrken, som omfatter tiltak på lønn, opplæring og utvikling, KARRIEREUTVIKLING og profesjonalisering, og anerkjennelse.
det er pågående rekrutterings-og oppbevaringsproblemer fremhevet i høy ledighet og omsetningsrate som påvirker tjenestekvaliteten. I tillegg har mange ansatte usikre inntekter på grunn av utbredelsen av nulltimerskontrakter. De midlertidige skiftene i DISSE mønstrene PÅ GRUNN AV COVID-19 har fremhevet behovet for å håndtere dem permanent. En nylig Skills For Care report om’ tilstanden til det sosiale omsorgsmarkedet ‘ funnet:
- Lønn i voksen sosial omsorg er i gjennomsnitt 25 prosent lavere enn lønn I NHS.
- Den voksne sosialsektoren i England trenger fortsatt å fylle rundt 112 000 ledige stillinger på en gitt dag.
- personalomsetningen for direkte sysselsatte i voksen sosial omsorgssektoren var 30,4 prosent i 2019/20.
evnen til å tiltrekke seg og beholde ansatte med de høyeste ferdighetssettene hindres av dårlig lønn og belønning og mangel på sammenhengende karrierestrukturer som gjør at folk kan tenke utover midlertidig arbeid i sosial omsorg. Bedre lønn og belønning må inngå i en reformpakke for å transformere sektoren som angitt for eksempel i DEN siste strategiske arbeidsstyrken av LGA, ADASS og Skills For Care. Økt investering i opplæring og utvikling, bruk av teknologi og fokus på trivsel for ansatte vil alle bidra til å drive økt produktivitet på tvers av sektoren sammen med bedre lønn og betingelser.
sosialhjelpens arbeidsstyrke må utvikles på en måte som tilsvarer NHS som en del av en stabil, bærekraftig løsning på langsiktige finansieringsproblemer, og at dette må innebære «paritet av aktelse» for sosialhjelpspersonell med sine nhs-kolleger. Eventuelle endringer i lønn og belønning må finansieres fullt ut av staten, da det ikke er noen ressurs i sektoren for å møte kravene til denne utfordringen.
Som vi satte ut i vår innlevering til 2020 Spending Review, mener Vi At Regjeringen bør etablere en uavhengig prosess for å samle bevis og gi anbefalinger om nivået og fremtidig bestemmelse av sosialhjelpslønn så snart som mulig, slik at planleggingen kan begynne. Omformingen av lønn og belønning er et komplekst mellomlang og langsiktig forslag og vil kreve betydelig investering. Videre vil det være en rekke meninger om den beste måten å ta ting fremover. En uavhengig prosess gir den beste muligheten til å oppnå enighet om utfall. Andre vilkår og betingelser bør sees på så snart som mulig.
det er viktig at vi tenker og snakker om voksen sosial omsorg som en økonomisk mulighet snarere en økonomisk kostnad. Reformere lønn og belønning for de som arbeider i voksen sosialhjelpslønn vil tiltrekke seg folk til å jobbe i sektoren, fylle eksisterende ledige stillinger og til slutt dra nytte av lokale økonomier. Resolution Foundation beregnet at hvis en levelønn for omsorgsarbeidere ble offentlig finansiert, ville like under halvparten (47 prosent) av offentlige kostnader bli returnert til Statskassen gjennom høyere personlige skatteinntekter og lavere ytelser. Det samlede økonomiske bidraget til voksen sosial omsorg er betydelig, som estimater produsert For Skills for care og LGA show. På rapporteringstidspunktet bidro adult social care med 46,2 milliarder kroner til økonomien på årsbasis og støttet 603 000 arbeidsplasser gjennom indirekte utgifter, samt de 1 200 000 som var ansatt direkte i sektoren. Voksen sosial omsorg kan spille en viktig rolle i å støtte landet og økonomien som vi søker å komme seg fra virkningene av pandemien.
Ubetalte omsorgspersoner
det voksne sosiale omsorgssystemet kunne ikke overleve uten bidrag fra ubetalte omsorgspersoner som gir viktig støtte til tusenvis av mennesker hver dag.
Råd tilbyr et bredt spekter av støtte til ubetalte omsorgspersoner som nevnt i vår publikasjon Supporting Carers. I tillegg til pusterom hjemme eller kort pause tjenester, de gir eller provisjon tjenester som informasjon og råd, pleiere huber, rabattkort, og direkte betalinger. I tillegg gir rådkommisjonen spesifikk støtte til unge omsorgspersoner.
COVID-19 har videre fremhevet den utrolig verdifulle rollen som ubetalte omsorgspersoner spiller og de vanskelige omstendighetene de står overfor. Anslagsvis 4,5 millioner flere mennesker har blitt ubetalte omsorgspersoner på grunn av pandemien. Dette er på toppen av 9.1 million ubetalte omsorgspersoner som allerede bryr SEG før COVID-19 med mange sjonglerer sine egne helse – og velværeproblemer og sysselsetting.
Å Gi råd til å støtte det økende antall ubetalte omsorgspersoner bør være en avgjørende del av en langsiktig og bærekraftig finansieringsløsning for sosial omsorg. Ytterligere finansiering vil gi råd til å støtte det økende antall omsorgspersoner med en rekke tjenester, inkludert å hjelpe til med å møte spesifikke behov, for eksempel å støtte omsorgspersoner til dem med demens, omsorgspersoner fra BAME-samfunn og unge omsorgspersoner.
Omsorg kan sette en reell belastning på enkeltpersoner-følelsesmessig, fysisk og økonomisk. Omsorgspersoner er mer sannsynlig å lide depresjon, angst og stress, og nesten to tredjedeler av omsorgspersoner har en langvarig helsetilstand. Virkningen forverres ofte av at omsorgspersoner ikke klarer å finne tid til medisinsk kontroll eller behandling. Personlige relasjoner kan også lide og omsorgspersoner er mer sannsynlig å være sosialt ekskludert. Nylige ONS-data har fremhevet hvordan ubetalte omsorgspersoner har blitt mer påvirket av pandemien sammenlignet med allmennheten om aspekter av liv, inkludert helsevesen, husholdningenes økonomi og tilgang til dagligvarer, medisiner og nødvendigheter.
Unge omsorgspersoner står overfor spesielle ulemper, da omsorg ofte tar sin toll på utdanning, fysisk helse og velvære. De kan også ha slitt med å få tilgang til ekstern læring under pandemien, og dette vil ha påvirket utdanningen deres. Unge omsorgspersoner er allerede mer sannsynlig å falle bak i utdanning og har lavere utdanningsnivå. Deres behov bør vurderes fullt ut i regjeringens utdanning utvinning pakken som en del av en langsiktig barn sentrert utvinning.
En fersk rapport fant at Omsorgslovens styrking av omsorgspersoners rettigheter i 2014 synes å ha vært begrenset av kravet om at kommunene skal holde seg innenfor budsjettet, og som følge av dette har disse rettighetene ikke ført til større tilgang til støtte til omsorgspersoner. Alle deler av omsorgs-og støttesektoren er under sterkt press på grunn av pandemien, og rådene gjør alt de kan for å støtte omsorgspersoner og de de bryr seg om.