이미지:디즈니 랜드 파리
이 4 월은 디즈니 랜드 파리 개장 25 주년을 기념합니다. 이 웅장한 이정표를 축하하기 위해 공원은 새롭고 흥미로운 이벤트와 경험을 계획했습니다.
2017 년 3 월 26 일,디즈니랜드 파크의 손님들은 다음과 같은 특별한 어트랙션과 스타투어를 포함한 이벤트를 경험하기 시작했습니다: 모험은 계속되고 스타 워즈 하이퍼 스페이스 마운틴(디즈니 랜드 파크). 또한,새로운 퍼레이드는 공원을 통해 그것의 방법을 만들어,퍼레이드에 디즈니 스타,여기서 좋아하는 디즈니 스타,함께 멋진 새로운 수레,모두를위한 마법과 행복을 만들. 손님은 또한 미키 마우스는 거대한 기념일 파티를 위해 가능한 한 그의 유명한 친구의 많은 조립하여 축하를 시작합니다 디즈니 랜드 공원에서 새로운 쇼 데일리 쇼 미키 선물”행복한 기념일 디즈니 랜드 파리”를 즐겼다. 디즈니 프린세스 팬들은 로얄 캐슬 스테이지(디즈니 랜드 파크)에서 별빛 공주 왈츠를 자신의 쇼를 주최하면서 가장 사랑하는 공주를 즐겼습니다.
디즈니 일루미네이션 야간 캐슬 쇼
이미지:디즈니 랜드 파리
디즈니 일루미네이션은 새로운 쇼,눈부신 조명,투영 및 숨막히는 특수 효과로 손님을 즐겁게하기 시작했습니다. 쇼,잠자는 숲속의 미녀 성에 투영,미키 마우스에 의해 실시.
이 모든 소리만큼 흥미로운,디즈니 랜드 파리는 월트 디즈니 회사에 대한 두통의 번호를 발생했습니다.
2017 년 2 월 10 일 디즈니는 파리 디즈니랜드 소유권을 늘리고 결국 유일한 유럽 테마파크를 완전히 소유할 계획을 발표했다.
월트 디즈니 회사의 연례 주주 총회에서 아이거는 말했다,”우리는 우리가 그 기업의 공공 소유권의 왼쪽 무엇에 구입하려고 발표를 했습니까. 그것은 우리가 열 때 설립 된 사업 구조였다. 그것은 별도의 거래 주식과 공공 주주를했다. 우리는 그 사업을 성공적으로—그리고 창조적으로-관리하는 측면에서 앞으로 나아가는 최선의 길은 우리가 그 사업의 주요 소유자 또는 유일한 소유자가 될 것이라고 믿습니다.”
에 따르면 Orlandoweekly.com,”지난 25 년 중 18 년 동안 5,510 에이커의 2 파크 리조트는 손실을 기록했습니다.”
1980 년대 초 월트 디즈니 회사는 유럽의 테마 파크와 리조트 단지에 대해 이야기하기 시작했습니다. 1981 년 그들은 독일,스페인,프랑스 등 다양한 국가에서 국제 입찰을 요청했습니다. 스페인과 프랑스는 날씨에 대한 스페인과 중앙 위치에 대한 프랑스의 주요 경쟁자였습니다. 프랑스는 여러 가지 이유로 밖으로 원:1)큰 유럽 인구에 의해 사이트에 액세스,2)프랑스–특히 파리–매우 인기있는 휴가 목적지이고 3)디즈니는 유럽의 관대 한 휴가 관행을 활용 기대했다.
1992 년 4 월 12 일 개원 당시 유로디즈니리조트로 불렸다. 월트 디즈니 컴퍼니,대표 마이클 아이스너,1985 년 5 월 유럽 디즈니 랜드 공원을 건설 할 계획이라고 발표했습니다. 당시 발표되지 않은 장소는 9 월까지 선정 될 것입니다. 1985 년 12 월 15 일,아이스너와 프랑스 총리 로랑 파비우스는 파리에서 동쪽으로 20 마일 떨어진 마른 라발에서 4,400 에이커에 달하는 디즈니 테마파크를 건설하려는 의향서에 서명했습니다.
입법위원회 사무국에 따르면 유로 디즈니의 예상 비용은 약 10 억 달러로 추산되었으며 디즈니의 초기 재정 약정은 49%의 지분을 보유했다. 프랑스 정부는 현금 보조금과 대출뿐만 아니라 인프라의 많은 자금을 넣어 것입니다. 이 공원은 비 정부 관심사로 운영 될 예정이었습니다. 공원의 최종 비용은 주로 설계 및 시공 변경으로 인해 미화 50 억 달러에 가깝습니다.
하버드 비즈니스 스쿨의 유로 디즈니: 처음 100 일 동안 그들은 유로 디즈니의 첫 해에 대한 예상 출석은 1,100 만 명의 방문객이었고 예상 영업 이익은 3 억 7,300 만 달러라고 썼습니다. 실제로 유로 디즈니는 첫 해에 천만 명의 방문객을 유치했으며 1993 년에는 980 만 명의 방문객을 유치했습니다. 후속 출석 증가는 다른 디즈니 공원의 3.8%에 비해 20 년 동안 매년 2%로 예상되었습니다. 또한,공원도 예상 영업 소득 예산을 충족하지 않았다.
왼쪽에서 오른쪽으로: 필립 부르기 뇽,수석 부사장,부동산 개발-존 포스그렌,수석 부사장,최고 재무 책임자-로버트 피츠 패트릭,대통령-짐 코라,수석 부사장-프레드 벤켄슈타인,월트 디즈니 이매 지니 어링/1990
이미지:Designingdisney.com
1993 년 유로디즈니 연차보고서에서 필립 부르기뇽 회장은”오늘,나는 환영받지 못하는 뉴스를 전달하는 어려운 상황에 처해있다.”
유로 디즈니가 경험 한 어려움과 프랑스의 심각한 경기 침체,불리한 환율 및 높은 이자율(추정치의 두 배)을 포함하여 40 억 달러의 부채에 기여한 여러 요인이있었습니다. 이것은 다른 것들,재산 및 호텔(인해 프랑스 부동산 시장의 붕괴)낮은 게스트 지출의 거의 또는 전혀 판매 중 발생했습니다. “마지막으로,유로 디즈니의 재무 구조의 불균형은 회사의 존재 자체를 위태롭게하는 부담이되었습니다.”부르기 뇽은 씁니다.
유로디즈니의 1 단계 오픈은 테마파크와 숙박 및 레크리에이션 시설로 구성되었다. 테마 파크에는 29 개의 놀이기구와 관광 명소,6 개의 테마 호텔,”데비 크로켓”캠프장,27 홀 챔피언십 골프 코스 및 다양한 상점,레스토랑 및 라이브 엔터테인먼트 장소가 포함되었습니다.
유로 디즈니 랜드(디즈니 랜드 파리)개막 일지도
이미지:월트 디즈니 회사
하버드 비즈니스 스쿨에 따르면,유로 디즈니: 처음 100 일 동안,”디즈니가 미국으로의 유럽 여행에서 실시한 연구에 따르면 관광객들이 가장 관심을 갖는 세 가지는 뉴욕,디즈니 랜드 및 미국 서부였습니다. 그 결과,이 복합 단지는 모든 디즈니 공원 중에서 가장’서부 미국인’이었습니다. 6 개의 호텔 속성 중 3 개는’샤이엔’,’산타페’및’세쿼이아 롯지’는 서양 풍미가 뚜렷했습니다. 다른 공원에서’미국의 강’이라고 했다 매력 유로 디즈니에서’파 웨스트의 강’이라고,그리고 미국에서 타고 그리고 도쿄는 옛 서부의 광산 마을에 설정 프랑스에 있던 뉴 올리언스 스타일의 저택에 설정했다.”
유로디즈니와 마티 스클라 회장 로버트 피츠패트릭 유로디즈니랜드 모델
검토 이미지:유로디즈니랜드 1989 연차 보고서/카페판타시아
유로디즈니에게 주어진 다른 고려사항은 표지판이 프랑스어와 영어로 되어 있지만 프랑스어가 공원의 기본 언어가 될 것이라는 것이었다. 그들은 디즈니의 가장 잘 알려진 문자를 보장하기 위해 노력하고 테마 땅은 유럽의 맛을했다,예를 들어 피터 팬의 매력은 에드워드 스타일의 아키텍처를 특징으로,신데렐라는 프랑스 여관에 살고 백설 공주의 집은 바이에른 마을에 있었다.
디즈니가 직면 한 다른 문제는 공원에서 와인이나 술을 제공하지 않는 프랑스 인(그리고 일부 유럽인)의 분노였습니다. 알콜 음료를 갖고 싶어하는 사람들은 테마 파크 밖의 엔터테인먼트 단지 인 디즈니 축제에 가야했습니다. 그들은 또한 프랑스 인들이 줄을 서서 기다리는 것을 좋아하지 않는다는 우려와 싸우려고 노력했으며,쉬는 시간 및 기타 문제에서 빠른 식사를하는 데 익숙하지 않았습니다.
직원 배치 및 교육 또한 또 다른 독특한 문제를 제기했습니다. 디즈니는 개장하기 전에 12,000 개의 일자리를 채우기 위해 14,000 명의 직원을 고용하고 훈련 시켰으며 성수기에는 5,000 개의 임시 일자리를 추가로 고용해야했습니다. 예비 출연진은 디즈니에서 일하는 데 익숙해 져야했습니다. 그들은 미국과 아시아의 다른 곳에서 그들을 위해 일했던 일련의 표준을 가지고 있었지만 유럽은 달랐습니다. 출연진은 다른 프랑스 회사보다 더 오랜 시간 일하는 데 익숙해 져야했으며,디즈니는 엄격한 정리 요구 사항(얼굴 털 금지,항상 머리카락과 손톱을 깔끔하게 유지),드레스 코드,컬러 스타킹 없음 및”적절한 속옷 정책.”
마이클 아이스너,미키 마우스,돈 존슨,멜라니 그리피스
이미지: 텀블러
디즈니는 오프닝 데이를 위해 출연진 인력 배치 및 훈련에 성공했지만 첫 9 주 이내에 많은 수의 출연진이 유로 디즈니를 떠났습니다. 1992 년 5 월 할리우드 리포터,3,000 명의 직원이 용납 할 수없는 근무 조건으로 인해 사임했다고 말했습니다. 얼마 후,로버트 피츠 패트릭,유로 디즈니의 회장은 월스트리트 저널 그것은 단지 1,000 명(약 절반은 자신에 남아)이었다 말했다.
1 년차 출석률이 예상보다 낮은 결과로,디즈니는 가치 리조트에서 호텔 요금을 25%삭감하고 300-400 개의 상상 일자리를 줄이는 등 상황을 바로 잡기 위해 여러 가지 계획을 시도했습니다. 이 일반적으로 발생 하지만 일단 프로젝트가 완료 되 면 상상의 수는 계약된 노동자.
이미지:진행 도시,미국
두 번째 공원,디즈니-엠엠 스튜디오 및 추가 13,000 개의 호텔 객실이 추가 된 2 단계가 보류되었습니다. 처음에 디즈니는 1996 년에 2 단계를 개설 할 계획이었고 1994 년과 1995 년으로 옮기기로 결정했지만 결국 1996 년으로 돌아갔습니다. 이 스튜디오는 2002 년에 문을 열었습니다.
에 따르면 Solaris.com 디즈니 랜드 파리 간략한 역사,”1994 년 회사는 여전히 재정적 어려움을 겪고있었습니다. 유로 디즈니가 파산을 선언하는 데 가까워지고 있다는 소문이 있었다. 은행과 후원자는 유로 디즈니가 직면 한 재정 문제와 관련된 몇 가지 문제를 해결하기 위해 회의를 가졌습니다. 1994 년 3 월 팀 디즈니가 은행과 협상에 나서서 부채에 대한 도움을받을 수있었습니다. 최후의 수단으로 월트 디즈니 회사는 디즈니 랜드 파리 공원을 폐쇄하겠다고 위협하여 은행에 땅을 남겼습니다.”
이 회사는 1994 년에 부채를 10 억 달러 줄이기위한 주요 재무 구조 조정을 포함하여 24 개월 동안 약 30 억 달러의이자를 지불 한 용서,다른 양보 중에서도 교장 상환에 대한 3 년 연기를 포함하여 몇 가지 큰 변화를 일으켰습니다. 또한 디즈니는 1992-1998 년 관리 수수료에 대한 권리를 기다리고 공원 수익의 6%에서 1%로 수수료를 삭감하기로 동의했습니다. 1995 년에 공원은 2,300 만 달러의 첫 이익을 게시 할 수있었습니다.
또한 유로 디즈니는 파리 디즈니랜드로 이름을 변경했다. 입법위원회 사무국에 따르면,”…’유로’라는 이름은’비즈니스와 상업’을 의미하는 것으로 간주되었지만 파리의 이름은 로맨스와 마법을 의미하는 것으로 간주되어 디즈니가 투사하고자하는 이미지에 더 가깝습니다.”
년 디즈니 랜드 파리에 갔다으로 상대적으로 일관된 유지,그러나 그것은 거의 이익을하지 않았다. 디즈니는 최근 버라이어티 스토리에 따르면 디즈니 랜드 파리에서 성공을 거두기로 결정했으며,신시아 리틀은”디즈니는 2015 년 11 월 파리에서 일어난 사건과 프랑스와 유럽 전역에서 2016 년까지 계속 된 도전적인 비즈니스 조건에 의해 크게 부정적인 영향을 미친 재정 상황을 개선하기 위해 디즈니 랜드 파리에 16 억 달러를 투자하기로 약속했다.”
디즈니는 지난 달 디즈니 랜드 파리의 전체 소유권을 자신의 계획을 발표 할 때 밥 아이거는 말했다,”오늘의 발표는 디즈니 랜드 파리와 프랑스에서 월트 디즈니 회사의 지속적인 신뢰를 반영하고,개선 및 리조트에 대한 투자를 계속 유로 디즈니를 가능하게 할 것이다.”월트 디즈니 회사 지금 담당,앞으로 몇 년 동안 몇 가지 흥미로운 새로운 변화를 볼 것으로 예상.2009 년 11 월 1 일,2009 년 12 월 1 일,2009 년 12 월 1 일. “유로 디즈니:처음 100 일.”하버드 비즈니스 스쿨 사례 693-013,1992 년 8 월. (1993 년 6 월 개정.)
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