In attesa di quel grande aumento a venire finalmente attraverso ora che l’economia sembra essere lentamente, gradualmente migliorando?
Beh, potrebbe essere necessario un po ‘ di più.
Secondo l’annuale WorldatWork 2013-2014 Salary Budget Survey, si prevede che i budget salariali anno su anno raggiungeranno il 3,1% l’anno prossimo, rispetto all’effettivo aumento del 2,9% che stiamo vedendo in 2013.
Magro come 3.1 per cento suona, è un segno di spunta migliore rispetto al 3 per cento che è stato proiettato per quest’anno, e il 3 per cento che è stato anche previsto per l’anno prima (gli aumenti effettivi è venuto in un po ‘ al di sotto di quei numeri).
Come gli aumenti salariali si confrontano a livello globale
Ed ecco la “buona” notizia, se si può chiamare così: i budget salariali anno su anno sono diminuiti in tutti i paesi intervistati tranne gli Stati Uniti, secondo lo studio WorldatWork.
” Gli aumenti graduali negli Stati Uniti. sono buone notizie a breve termine, ogni altro paese industrializzato non è una grande notizia per l’economia globale, da cui la crescita economica degli Stati Uniti è così dipendente”, ha spiegato Kerry Chou, CCP, senior compensation practice leader per WorldatWork, in un comunicato stampa sul sondaggio.
questo è il paese per paese, la ripartizione del sondaggio:
Attuale consuntivo 2012 2013 2014 Proiettata
India 11.2% 10.5% 10.9%
Cina 9.1% 8.2% 8.5%
Brasile 7.7% 6.8% 7.2%
Singapore 4.3% 4.2% 4.3%
Australia 4.0% 3.7% 3.8%
UNITO del 3,1% 2,9% a 3.0%
Paesi Bassi 3.1% 2.8% 2.8%
Canada 3.0% 2.9% 3.1%
Francia 3.0% 2.7% 2.8%
Germania 3.0% 2.9% 3.0%
Stati Uniti 2.8% 2.9% 3.0%
L’Articolo Continua Sotto
Spagna 2.8% 2.4% 2.5%
Giappone 2.6% 2.4% 2.5%
“Stipendio tasche … riflettere … l’economia nazionale”
Due osservazioni su questi numeri:
- Essi mostrano come veramente mediocre (e che non è la parola migliore che posso usare qui) gli aumenti di stipendio sono stati nella maggior parte dei paesi industrializzati negli ultimi anni.
- I grandi salti di budget salariali in India e Cina possono sembrare grandi, ma è necessario conoscere il contesto. Come osserva WorldatWork, in India ” l’aumento medio dei salari quest’anno è compensato dall’inflazione annua che si avvicina al 10 per cento.”
“Ciò significa che i lavoratori in India non stanno meglio dei lavoratori nei paesi in cui gli aumenti salariali sono inferiori alla media ma ancora superiori all’inflazione”, ha osservato Chou di WorldatWork. “I lavoratori negli Stati Uniti, ad esempio, stanno vivendo più potere d’acquisto poiché l’aumento medio del budget salariale 2013 è 2.9 per cento, mentre il tasso di inflazione annualizzato, a partire da aprile 2013, quando sono stati raccolti i dati del sondaggio, era solo l ‘ 1,1 per cento.”
Chou ha aggiunto: “I budget salariali generalmente riflettono ciò che sta accadendo nell’economia nazionale. Una ripresa economica nervosa crea datori di lavoro nervosi che sono riluttanti a fare cambiamenti significativi ai loro bilanci salariali e altri costi fissi, ma stanno facendo uno sforzo per trovare altri modi per premiare i dipendenti.”
Altri modi In cui i datori di lavoro statunitensi premiano i lavoratori
Alla luce di ciò, ecco un’altra domanda posta dal sondaggio WorldatWork: In che modo i datori di lavoro motivano e mantengono i dipendenti quando gli aumenti salariali pianificati rimangono tiepidi? Secondo il sondaggio, gli intervistati delle aziende statunitensi si stanno concentrando su:
- Retribuzione variabile-A seconda della categoria dei dipendenti, l ‘ 81-91% dei dipendenti statunitensi idonei ha ricevuto una retribuzione variabile per il 2012. Per gli ufficiali / dirigenti, il 94 per cento erano ammissibili per la retribuzione variabile nel 2012, anche se solo il 91 per cento sono stati effettivamente pagati.
- Maggiore differenziazione in base alle prestazioni. Nel 2014, gli high performer possono aspettarsi un aumento medio della retribuzione del 4,1% rispetto a solo 2.7 per cento per gli esecutori medi (una differenza percentuale 152).
È bene sapere che la differenza tra il 2,7% e il 4,1% è del 152%, ma francamente, un aumento del 4% per un esecutore di alto livello è ancora, beh, mediocre. Dubito che molti alti esecutori si sentano ampiamente ricompensati con un aumento a quel livello.
L’ho detto lo scorso novembre sugli aumenti salariali annuali, e va ripetuto:
Molti diranno — e giustamente — che un aumento del 3 per cento è meglio di nessun aumento, o peggio ancora, un blocco salariale o un taglio salariale, come molti di noi (compreso il sottoscritto) hanno visto solo pochi anni fa.
Anche se ciò può essere vero, indica anche un’altra verità: se il 3 per cento è l’aumento medio di stipendio e “la nuova normalità”, i lavoratori non stanno recuperando affatto per i tagli che hanno subito durante il peggiore della recessione. Inoltre, un aumento medio del 3 per cento significa che i top performer stanno probabilmente ottenendo solo un aumento del 5 o del 6 per cento, e questo è appena sufficiente per premiarli per il loro grande lavoro.”
Il più grande sondaggio del suo genere
Ero generoso con gli aumenti top performer lo scorso novembre, ma si ottiene l’immagine. Nessuno, nemmeno i migliori interpreti, vengono premiati per il loro ottimo lavoro con grandi aumenti salariali in questo graduale miglioramento (sì, è mediocre!) ripresa economica.
Il WorldatWork 2013-2014 Salary Budget Survey è il più grande sondaggio del suo genere con 5.207 risposte da 17 paesi che rappresentano quasi 15 milioni di dipendenti. Dal 1973, WorldatWork ha intervistato aziende statunitensi e canadesi sui loro budget salariali effettivi e pianificati e sui programmi di compensazione. Nel 2012, WorldatWork ha iniziato ad aggiungere paesi in tutto il mondo al sondaggio, per un totale di 17 paesi oggi.
I dati del sondaggio sono stati raccolti nell’aprile 2013 e gli intervistati sono membri di WorldatWork impiegati nei dipartimenti HR, compensation and benefits di gran parte degli Stati Uniti. azienda. Il rapporto completo sarà disponibile all’inizio di agosto all’indirizzo www.worldatwork.org/salarybudgetsurvey.
Un briefing con i media si terrà tramite conference call il 7 agosto. Un Webinar educativo si terrà l ” ago. 22 per i professionisti delle risorse umane e della compensazione (il webinar è gratuito per i partecipanti e gli abbonati al sondaggio di quest’anno).