Image: Disneyland Paris
tänä huhtikuussa tulee kuluneeksi 25 vuotta Disneyland Paris ’ n avaamisesta. Tämän upean virstanpylvään kunniaksi puisto on suunnitellut uusia ja jännittäviä tapahtumia ja elämyksiä.
Mickey presents ”Happy Anniversary Disneyland Paris” Show
Image: Disneyland Paris
26. maaliskuuta 2017 Disneyland Parkin vieraat alkoivat kokea seuraavia erikoisnähtävyyksiä ja tapahtumia, kuten Tähtikierroksia: Seikkailut jatkuvat ja Star Wars Hyperspace Mountain (Disneyland Park). Lisäksi puiston läpi raivasi Uusi paraati, Disney Stars on Parade, jossa suosikki Disney-Tähdet luovat yhdessä upeiden uusien kellukkeiden kanssa taikaa ja onnea kaikille. Vieraat nauttivat myös uudesta show daily show Mickey presents ”Happy Anniversary Disneyland Paris” Disneyland Parkissa, jossa Mikki Hiiri aloittaa juhlinnan kokoamalla mahdollisimman monta kuuluisaa ystäväänsä valtavaan vuosipäiväjuhlaan. Disney Princess-fanit nauttivat rakkaimmista Prinsessoistaan, kun he isännöivät omaa show ’ taan The Starlit Princess Waltz Kuninkaanlinnan lavalla (Disneyland Park).
Disney Illuminations Nighttime Castle Show
Image: Disneyland Paris
Disney Illuminations aloitti vieraiden viihdyttämisen uudella show ’ lla, häikäisevillä valoilla, projisoinneilla ja henkeäsalpaavilla erikoistehosteilla. Prinsessa Ruususen linnaan projisoidun show ’ n ohjaa Mikki Hiiri.
niin jännittävältä kuin tämä kaikki kuulostaakin, Disneyland Paris on aiheuttanut useita päänvaivaa The Walt Disney Companylle.
10.helmikuuta 2017 Disney ilmoitti aikovansa kasvattaa omistustaan Pariisin Disneylandissa ja lopulta ottaa täyden omistuksen sen ainoasta eurooppalaisesta teemapuistosta.
The Walt Disney Companyn vuosittaisessa osakkeenomistajien kokouksessa Iger sanoi: ”Teimme ilmoituksen, että yritämme ostaa sen, mitä on jäljellä kyseisen tahon julkisesta omistuksesta. Se oli yritysrakenne, joka perustettiin, kun avasimme. Sillä oli julkisia osakkeenomistajia, joilla oli erillinen kaupankäyntikanta. Uskomme, että paras tie eteenpäin, mitä tulee yrityksen menestykselliseen johtamiseen — ja muuten luovasti — on se, että olemme yrityksen pääomistajia, tai oikeastaan sen ainoita omistajia, koska se antaa meille mahdollisuuden tehdä sellaisia investointeja, joita haluaisimme tehdä jatkaaksemme sen menestystä.”
mukaan Orlandoweekly.com, ” 18: ssa 25: stä viime vuodesta 5510 hehtaarin suuruinen kahden puiston lomakeskus on tehnyt tappiota.”
1980-luvun alussa The Walt Disney Company alkoi puhua teemapuisto-ja lomakeskuskompleksista Euroopassa. Vuonna 1981 ne pyysivät kansainvälisiä tarjouksia eri maista, kuten Saksasta, Espanjasta ja Ranskasta. Espanja ja Ranska olivat kärkihaastajia-Espanja säänsä ja Ranska keskeisen sijaintinsa vuoksi. Ranska voitti useasta syystä: 1) suuren eurooppalaisen väestön pääsy sivustolle, 2) Ranska – erityisesti Pariisi – oli erittäin suosittu lomakohde ja 3) Disney toivoi voivansa hyödyntää Euroopan anteliaita lomakäytäntöjä.
kun puisto avattiin 12. huhtikuuta 1992, se tunnettiin nimellä Euro Disney Resort. The Walt Disney Company ilmoitti toimitusjohtaja Michael Eisnerin johdolla toukokuussa 1985 aikovansa rakentaa Euroopan Disneyland-puiston. Tuolloin ilmoittamatta jäänyt paikka valittaisiin syyskuuhun mennessä. Joulukuuta 1985 Eisner ja Ranskan pääministeri Laurent Fabius allekirjoittivat aiesopimuksen Disney-teemapuiston rakentamisesta 4 400 eekkerin alueelle Marne-la-Valléeen, 20 mailia Pariisista itään.
lakiasäätävän neuvoston sihteeristön mukaan Euro Disneyn kustannusarvio oli noin miljardi Yhdysvaltain dollaria, kun Disneyn alkuperäinen rahoitusjärjestely oli 49 prosentin omistusosuus hankkeesta. Ranskan hallitus myöntäisi käteisavustuksen ja lainan sekä rahoittaisi suuren osan infrastruktuurista. Puistoa oli tarkoitus pyörittää hallituksen ulkopuolisena. Puiston lopulliset kustannukset olivat lähempänä viittä miljardia dollaria, lähinnä suunnittelu-ja rakennusmuutosten takia.
Harvard Business Schoolin Euro Disneyssä: Ensimmäisten 100 päivän aikana he kirjoittivat, että Euro Disneyn ennakoitu kävijämäärä ensimmäiselle vuodelle oli 11 miljoonaa kävijää ja ennakoidut liiketulot 373 miljoonaa dollaria. Todellisuudessa Euro Disney keräsi 10 miljoonaa kävijää ensimmäisenä vuonna ja 9,8 miljoonaa vuonna 1993. Myöhemmin kävijämäärien kasvuksi ennustettiin 2% vuosittain 20 vuoden ajan, kun muissa Disney-puistoissa vastaava luku oli 3,8%. Puisto ei myöskään täyttänyt ennakoitua liiketulobudjettiaan.
vasemmalta oikealle: Philippe Bourguignon, Senior Vice President, Real Estate Development – John Forsgren, Senior Vice President, Chief Financial Officer-Robert Fitzpatrick, President-Jim Cora, Executive Vice President-Fred Benckenstein, Walt Disney Imagineering / 1990
Kuva: Designingdisney.com
vuoden 1993 Euro Disneyn vuosikertomuksessa puheenjohtaja Philippe Bourguignon kirjoitti: ”tänään huomaan olevani vaikeassa tilanteessa toimittaessani ei-toivottuja uutisia, varsinkin kun otetaan huomioon avajaisjakson optimismi.”
Euro Disneyn kokemiin vaikeuksiin ja sen 4 miljardin Yhdysvaltain dollarin velkoihin vaikuttivat useat tekijät, kuten Ranskan vakava taloudellinen taantuma, epäsuotuisat valuuttakurssit ja korkeat korot (kaksinkertaiset arviot). Tämä aiheutti muun muassa kiinteistöjen ja hotellien vähäisen myynnin (johtuen Ranskan kiinteistömarkkinoiden romahduksesta) ja alhaisemmat vieraskulut. ”Lopulta Euro Disneyn rahoitusrakenteen epätasapainosta on tullut sellainen rasite, että se vaarantaa koko yhtiön olemassaolon”, Bourguignon kirjoittaa.
Euro Disneyn ensimmäisen vaiheen avaus koostui teemapuistosta sekä majoitus-ja virkistysmahdollisuuksista. Teemapuisto sisälsi 29 ratsastusta ja nähtävyyksiä, sekä kuusi teemahotellia, ”Davy Crockett”-leirintäalueen, 27-reikäisen championship-golfkentän ja erilaisia kauppoja, ravintoloita ja live-viihdettä.
Euro Disneyland (Disneyland Paris) avauspäivän kartta
Kuva: The Walt Disney Company
Harvard Business Schoolin mukaan Euro Disney: The First 100 Days, report ” Research Disney conducted on European travel to the United States showed that the three things Tourism were most interested to see were New York, Disneyland and the western United States. Tämän seurauksena kompleksi oli kaikista Disneyn puistoista ”Länsiamerikkalaisin”. Kolmessa kuudesta hotellikiinteistöstä, ”Cheyennessä”, ”Santa Fessä” ja ”Sequoia Lodgessa”, oli selvästi länsimaisia makuja. Nähtävyyttä, jota oli kutsuttu ’Amerikan joiksi’ muissa puistoissa, kutsuttiin’ Kaukoidän joiksi ’ Euro Disneyllä, ja kyytiä, joka Yhdysvalloissa. ja Tokio oli asetettu New Orleans tyylistä kartano oli Ranskassa asetettu kaivoskaupunki vanhan lännen.”
Euro Disneyn puheenjohtaja Robert Fitzpatrick ja Marty Sklar tutkivat Euro Disneyland-mallia
Image: Euro Disneyland 1989 Annual Report / CafeFantasia
muita Euro Disneylle annettuja huomioita oli, että vaikka kyltit olivat ranskaksi ja englanniksi, Ranska olisi puiston ensisijainen kieli. He pyrkivät vakuuttamaan Disneyn tunnetuimmat hahmot ja teemamailla oli eurooppalainen maku, esimerkiksi Peter Pan-nähtävyys esitteli Edwardilaista arkkitehtuuria, Tuhkimo asui ranskalaisessa majatalossa ja Lumikin koti oli Baijerilaisessa kylässä.
muita Disney kohtasi ranskalaisten (ja joidenkin eurooppalaisten) suuttumuksen olla tarjoilematta viiniä tai alkoholia puistossa. Ne, jotka halusivat alkoholijuomaa, joutuivat menemään Festival Disneylle, huvipuiston ulkopuoliseen viihdekompleksiin. He yrittivät myös torjua huolia siitä, että ranskalaiset eivät pitäneet jonottamisesta, he eivät olleet tottuneet syömään nopeita aterioita vapaa-aikaan ja muita asioita.
henkilöstö ja koulutus aiheuttivat myös toisen ainutlaatuisen ongelman. Disneyn piti palkata ja kouluttaa 14 000 työntekijää täyttämään 12 000 työpaikkaa ennen avaamista sekä toiset 5 000 tilapäistä työpaikkaa huippukaudelleen. Tulevien näyttelijöiden oli totuttava Disneylle töihin. Heillä oli omat norminsa, jotka olivat toimineet heidän puolestaan Yhdysvalloissa ja Aasiassa, mutta Eurooppa oli erilainen. Näyttelijöiden oli totuttava tekemään pitempiä työpäiviä kuin muissa ranskalaisissa yrityksissä, Disney kohtasi myös vastustusta heidän tiukkojen hoitovaatimustensa (kasvojen karvoituksen kielto, hiusten ja kynsien pitäminen aina siisteinä), pukukoodin, värillisten sukkien käytön ja ”sopivien alusvaatteiden politiikan vuoksi.”
Michael Eisner, Mikki Hiiri, Don Johnson ja Melanie Griffith
Kuva: Tumbler
vaikka Disney onnistui hankkimaan henkilökuntaa ja kouluttamaan näyttelijöitä avajaispäivää varten, ensimmäisten yhdeksän viikon aikana suuri osa näyttelijöistä jätti Euro Disneyn. Toukokuussa 1992 The Hollywood Reporter-lehti kertoi 3 000 työntekijän irtisanoutuneen sopimattomien työolojen vuoksi. Pian tämän jälkeen Euro Disneyn puheenjohtaja Robert Fitzpatrick kertoi Wall Street Journalille, että paikalla oli vain 1 000 ihmistä (noin puolet lähti omille teilleen).
ensimmäisen vuoden odotettua heikomman kävijämäärän vuoksi Disney yritti korjata tilannetta useilla suunnitelmilla, muun muassa alentamalla hotellien hintoja 25 prosentilla niiden arvolomakohteissa ja karsimalla 300-400 Imagotyöpaikkaa. Tämä tapahtuu tyypillisesti, vaikka kun projekti on valmis, koska monet Kuvantekijät ovat sopimussuhteisia työntekijöitä.
Image: Progress City, USA
vaihe II, johon lisättiin toinen puisto, Disney-MGM: n studiot ja 13 000 hotellihuonetta lisää, laitettiin jäihin. Alun perin Disney suunnitteli toisen vaiheen avaamista vuonna 1996, päätti sitten siirtää sen vuoteen 1994 ja sitten vuoteen 1995, mutta lopulta se siirtyi takaisin vuoteen 1996. Studio avattiin vuonna 2002.
mukaan Solaris.com Disneyland Paris lyhyt historia, ” vuonna 1994 yhtiöllä oli vielä taloudellisia vaikeuksia. Euro Disneyn huhuttiin olevan lähellä hakeutua konkurssiin. Pankit ja tukijat pitivät kokouksia selvittääkseen joitakin Euro Disneyn rahoitusongelmiin liittyviä ongelmia. Se oli maaliskuussa 1994, että Team Disney meni neuvotteluja pankkien jotta ne voisivat saada apua velkoihinsa. Viimeisenä keinona The Walt Disney Company uhkasi sulkea Pariisin Disneyland-puiston ja jättää maat pankkeihin.”
yhtiö teki joitakin suuria muutoksia vuonna 1994, mukaan lukien suuren taloudellisen uudelleenjärjestelyn vähentääkseen velkaansa 1 miljardilla Yhdysvaltain dollarilla sisältäen 24 kuukauden anteeksiannon noin 3 miljardin dollarin korkojen maksamisesta, 3 vuoden lykkäyksen pääoman takaisin maksamiseen, muiden myönnytysten ohella. Lisäksi Disney suostui myös odottamaan oikeuksiaan hallinnointipalkkioihin vuosina 1992-1998 ja leikkaamaan palkkionsa 6 prosentista 1 prosenttiin puistotuloista. Vuonna 1995 puisto sai ensimmäisen voittonsa 23 miljoonaa Yhdysvaltain Dollaria.
myös Euro Disney siirtyi nimenmuutoksella Pariisin Disneylandiksi. Lakiasäätävän neuvoston sihteeristön mukaan ”… nimen ’ Euro ’katsottiin tarkoittavan’ liike-elämää ja kaupankäyntiä’, kun taas Pariisin nimessä oli romantiikan ja taikuuden mielleyhtymä, jonka katsottiin olevan lähempänä Disneyn toivomaa imagoa.”
Disneylandin vuosien edetessä Pariisi pysyi suhteellisen yhtenäisenä, vaikka se harvoin tuotti voittoa. Disney oli päättänyt tehdä menestys pois Disneyland Paris, mukaan äskettäin tarina Variety, Cynthia Littleton kirjoittaa, ”Disney on myös luvannut investoida niin paljon kuin $1.6 miljardia Disneyland Paris parantaa taloudellisia olosuhteita, jotka ovat” merkittävästi ja negatiivisesti vaikuttaneet marraskuun 2015 tapahtumat Pariisissa ja haastavat liiketoimintaolosuhteet, jotka jatkuivat kautta 2016 Ranskassa ja kaikkialla Euroopassa.”
kun Disney ilmoitti suunnitelmastaan ottaa Pariisin Disneyland kokonaan omistukseensa viime kuussa Bob Iger sanoi, ”tämänpäiväinen ilmoitus heijastaa Walt Disney Companyn jatkuvaa luottamusta Pariisin Disneylandiin ja Ranskaan, ja antaa Euro Disneylle mahdollisuuden jatkaa lomakeskuksen parantamista ja sijoittamista.”The Walt Disney Company on nyt johdossa, joten odotettavissa on jännittäviä uusia muutoksia lähivuosina.
Loveman, Gary W. ja Leonard A. Schlesinger. ”Euro Disney: Ensimmäiset 100 Päivää.”Harvard Business Schoolin Tapaus 693-013, Elokuu 1992. (Tarkistettu Kesäkuussa 1993.)
Wikipedia
Orol, Ronald. ”Kahden vuoden agitaatio Euro Disneyllä ja Counting” kadulla. Maaliskuuta 2017. Web. Maaliskuuta 2017.
Story, Ken. ”Disney näyttää ottavan täyden omistusoikeuden epäonnistuneeseen Pariisin lomakohteeseensa.”Orlandoweekly.com Helmikuuta 2017. Web. Maaliskuuta 2017.
”Bob Iger haluaa olla Pariisin Disneylandin ainoa omistaja avatakseen sijoituksia.”Dlptoday.com Maaliskuuta 2017. Web. Maaliskuuta 2017.
” Disney Ranskassa.”The New York Times. Associated Press. Maaliskuuta 1987. Web. Maaliskuuta 2017.
Thedisneylandlinkage website
Neher, Jacques. ”Euro Disneyland Kohtaa Todellisuuden.”The New York Times. Marraskuuta 1992. Web. Maaliskuuta 2017.
Disneyland Paris Corporate Report 1993
Lichfield, John. ”Euro Disney rakentaa toisen Pariisin puiston. Syyskuuta 1999. Web. Maaliskuuta 2017.
Littleton, Cynthia. ”Disney tavoittelee Pariisin Disneylandin täyttä omistusta.” Erilaisia. Helmikuuta 2017. Web. Maaliskuuta 2017.
Liu, Eva ja Wong, Elyssa. Lainsäädäntöneuvoston Sihteeristö. Disneyland Paris: Joitakin Perusasioita. Marraskuuta 1999. Web. Maaliskuuta 2017.