Matryca analizy SWOT Coca-Coli: szanse i słabości

firma będąca synonimem silnego brandingu i wszechobecnej dostępności, Coca-Cola Company jest jedną z wiodących korporacji na świecie. Jej produkty można znaleźć w prawie każdym kraju (z wyjątkiem Korei Północnej i Kuby) ze znanym czerwono-białym brandingiem.

w tym artykule wskoczymy w mocne, słabe strony, szanse i zagrożenia jednego z największych producentów napojów na świecie, firmy Coca-Cola.

1. Coca-Cola Company posiada jedną z największych na świecie identyfikacji i wyceny marek.
gdziekolwiek pojedziesz na świecie, bez wątpienia dostrzeżesz wszechobecne czerwono-białe logo firmy Coca-Cola. Branding i kampanie reklamowe Coca-Coli opanowały turnieje Pucharu Świata, wykorzystały święta Bożego Narodzenia i napędzały jedną z najsilniejszych rywalizacji reklamowych w świecie marketingu.

Marka Coca-Coli jest wyceniana na 84 miliardy dolarów.

2. Coca-Cola Company cieszy się wiodącą pozycją w rynku w Ameryce Północnej.
Coca-Cola pozostaje wzorcem w branży, a z czasem pojawia się wiele imitacji produktów. Niezależnie od tego, jej klienci nadal poszukują oryginalnego smaku jej głównego produktu, Coca-Coli, i jego głównej oferty produktowej. Ta autentyczność buforuje się od swoich konkurentów do pewnego poziomu. Nie przeszkadza to jednak pośredniej konkurencji ze strony napojów zdrowotnych, wody butelkowanej i napojów gorących w wpływaniu na jej udział w rynku.

Coca-Cola zarządza 35% północnoamerykańskiego rynku napojów bezalkoholowych.

3. Jedna z najbardziej rozpoznawalnych marek, brand equity Coca-Cola Company jest jedną z najsilniejszych na świecie.
lojalność marki Coca-Cola Company i jej postrzegana jakość wzmacniają wizerunek marki Coca-Cola. Firma utrzymuje się na swoim stanowisku od ponad wieku. Aby to osiągnąć, musiała zapewnić, że jej marketing i reklama są na szczycie swojej gry i nadal będą w miarę zmieniających się potrzeb odświeżania świata. Mimo że opakowania i identyfikacja wizualna Coca-Cola Company zmieniały się wiele razy na przestrzeni lat, linia ta pozostaje wyjątkowo silna.

Coca-Cola wydaje rocznie 280 milionów dolarów na reklamę.

4. Napoje firmy Coca-Cola są dostępne w ponad 200 krajach na całym świecie.
z wyjątkiem Korei Północnej i Kuby z powodu sankcji politycznych, produkty firmy Coca-Cola można znaleźć na całym świecie. Sieć dystrybucji jest znana z tego, że obejmuje jedne z najbardziej innowacyjnych i zlokalizowanych metod dystrybucji, aby przeniknąć swoje produkty do najbardziej odległych obszarów na świecie.

ponad 1,9 miliarda porcji produktów firmy Coca-Cola serwowanych jest każdego dnia w 200 krajach na całym świecie.

5. Ponieważ firma Coca-Cola ma tak szeroką penetrację rynku, jej system dystrybucji jest jednym z najbardziej wydajnych i dopracowanych na świecie.
Wprowadzenie produktu na rynek jest prawdopodobnie jednym z najbardziej kosztownych aspektów cyklu życia produktu, a z Coca-Colą nie jest inaczej. Firma opiera się na niesamowitej lokalnej sieci partnerów, aby zapewnić sprawność i wydajność systemu dystrybucji. Odporność jest kluczem do sukcesu tego systemu, ponieważ produkty firmy Coca-Cola są dystrybuowane w najbardziej odległych i wrogich środowiskach na świecie.

Coca-Cola posiada 900 rozlewni na całym świecie. (The Coca-Cola Company)

6. Ze względu na swoją wielkość, Coca-Cola Company może reagować na rynek poprzez akwizycje i wykupy.
jeśli pozycja rynkowa firmy Coca-Cola znajdzie się pod zwiększoną presją konkurencji bezpośredniej lub pośredniej, może (i ma) się umocnić, dokonując strategicznych przejęć. Przykładem tego jest przejęcie Costa Coffee przez Coca-Cola Company w celu zwiększenia ekspozycji na rynku herbaty i kawy, segmentu postrzeganego jako pośredni konkurent. Strategia ta wystawiła Coca-Colę nie tylko na segment herbaty i kawy, ale także na wodę butelkowaną poprzez nabycie soków Dasani i napojów energetycznych.

Coca-Cola Company kupiła Costa Coffee za 5,1 miliarda dolarów. (Investopedia)

1. Coca-Cola Company nie wykazuje zrównoważonych praktyk.
poleganie firmy Coca-Cola na jednorazowych tworzywach sztucznych doprowadziło do tego, że jest uważana za jedną z najgorszych trucicieli na świecie. To, w połączeniu z dużym uzależnieniem od wody, szkodzi jego wizerunkowi. Istnieje szansa dla firmy Coca-Cola, aby wzmocnić swoje zaangażowanie w zrównoważoną produkcję, co w znacznym stopniu skorzystałoby na jej marce.

45,2% linii produktów Coca-Coli pakowane jest w plastikowe butelki PET.

2. Firma Coca-Cola stoi w obliczu ostrej konkurencji.
Coca-Cola Company stoi w obliczu bezpośredniej konkurencji w kategorii gazowanych napojów bezalkoholowych, a także pośredniej konkurencji w postaci napojów gorących, wody butelkowanej i napojów odżywczych. Ponadto Coca-Cola Company nadal przeciwdziała konkurencji ze strony swojego największego instytucjonalnego konkurenta, Pepsi-Co. Ta rywalizacja zyskała swoją nazwę, the Cola Wars.

Pepsi-Co ma kapitalizację rynkową w wysokości 188,6 mld USD, podczas gdy Coca-Cola Company ma kapitalizację rynkową w wysokości 185,8 mld USD. (Investopedia)

3. Chociaż Coca-Cola ma szeroką gamę dostępnych napojów, nie zdywersyfikowała się na żaden inny segment rynku.
w przeciwieństwie do swojego głównego konkurenta, Coca-Cola Company miała kilka prób wejścia w inne branże niż napoje. Konkurenci przeszli do różnych branż, takich jak wejście Pepsi-Co na rynek przekąsek, co pomogło jej zdywersyfikować swoją ofertę od branży napojów gazowanych. Wyjście poza napoje może pomóc Coca-Coli wzmocnić swoją pozycję lidera na rynku.

Coca-Cola Company jest właścicielem ponad 500 marek napojów na całym świecie. (The Coca-Cola Company).

4. Wartość odżywcza produktów firmy Coca-Cola jest głównym powodem odejścia klientów od firmy.
Coca-Cola Company rzeczywiście próbowała produkować produkty typu Cola, które zawierają mniej cukru, bez cukru i produkty zastępujące cukier, ale jej wizerunek jest nadal mocno zakorzeniony jako jeden z niezdrowych produktów. Próby te doprowadziły do powstania takich produktów jak TAB i Coke Life, które zastępują cukier stewią, która jest postrzegana jako zdrowsza. Co ciekawe, marki te należą do marek, które Coca-Cola Company zdecydowała się niedawno przerwać, aby usprawnić swoją działalność.

jedna 12-uncyjna porcja Coca-Coli zawiera dziesięć łyżeczek cukru. (Bardzo Dobrze Dopasowany).

5. Aby przeniknąć do wszystkich zakątków świata, firma Coca-Cola ponosi wysokie koszty dystrybucji.
aby zapewnić dostępność swoich produktów w 200 krajach, które sprzedają produkty Coca-Coli, firma utrzymuje wyjątkowo skomplikowany system łańcucha dostaw. Model biznesowy Coca-Cola Company obraca się wokół niezależnych firm rozlewniczych, które dodają wodę gazowaną do syropu dostarczanego przez Coca-Cola Company. Napełnione butelki są następnie dystrybuowane do klientów i regionów w celu wypełnienia zamówień. W tym modelu rzeczywisty proces butelkowania jest realizowany przez partnerów rozlewniczych, a produkcja syropu i dystrybucja produktu końcowego jest realizowana przez samą firmę.

Coca-Cola Company dystrybuuje ponad 3500 różnych napojów do ponad 200 krajów. (Market.US)

6. Woda jest kluczowym wkładem Coca-Coli, a to staje się coraz bardziej cenione.
woda jest uznawana za kluczowy zasób Narodowy i ma strategiczne znaczenie dla wielu krajów . Produkcja produktów Coca-Coli jest niezwykle energochłonna, a sto litrów produktu Wymaga dziewięćdziesięciu jeden litrów wody do produkcji. Ponieważ ekologiczne skutki zużycia wody i odporność na środowisko zyskują na znaczeniu, firma Coca-Cola Company będzie musiała zająć się zużyciem wody w swoich procesach produkcyjnych.

Coca-Cola Company zużywa 295 miliardów litrów wody rocznie.

1. Coca-Cola Company może skoncentrować więcej swoich działań marketingowych na rynkach wschodzących.

nastąpił ogromny wzrost dochodu netto na mieszkańca w dużych częściach świata, na terytoriach, na których Coca-Cola nie koncentrowała wcześniej wysiłków na ekspansji. Daje to szansę na ekspansję na słabo rozwiniętych rynkach wschodzących gospodarek. Ekspansja na rynki europejskie, Bliskowschodnie i afrykańskie stwarza wielką szansę dla Coca-Coli.

rynki Europy, Bliskiego Wschodu i Afryki stanowią 16,8% przychodów firmy Coca-Cola.

2. Coca-Cola Company może wprowadzić do swojej linii produktów produkty bez napojów.
zgodnie ze strategiami dywersyfikacji swoich konkurentów, Coca-Cola Company może dywersyfikować swoją ofertę na produkty wykraczające poza dotychczasowe Produkty napojów. Strategia ta okazała się skutecznym sposobem zmniejszenia ryzyka spadków na rynkach produktów specyficznych, takich jak napoje gazowane. Ponadto Coca-Cola Company może wykorzystać swoją rozległą i wydajną sieć dystrybucji produktów w segmencie podobnym do segmentu napojów gazowanych, takich jak przekąski.

wprowadzenie nowego produktu na rynek w segmencie napojów i przekąsek kosztuje około 71 milionów dolarów.

3. Ciągłe innowacje w łańcuchu dostaw Coca-Coli mogą otworzyć nowe możliwości.
ponieważ globalne łańcuchy dostaw nadal się rozwijają i wprowadzają innowacje, daje to firmie Coca-Cola szansę na dalsze zwiększenie wydajności w swoich strategiach dystrybucji. The Coca-Cola Company jest postrzegane do korzystania z tych osiągnięć technologicznych, z przyjęciem technologii blockchain w jego dostawcy i dystrybucji infrastruktury technologicznej. Korzystanie z kryptowalut, takich jak Ethereum, przyczyni się do zwiększenia wydajności, efektywności i odpowiedzialności sieci firmy.

łańcuch dostaw firmy Coca-Cola przetwarza dziennie 160 000 zamówień.

4. Firma Coca-Cola Company może skoncentrować się na napojach zdrowotnych.
globalny trend ku zdrowszej egzystencji, jak również ciągła pandemia zdrowia objawiająca się otyłością, cukrzycą i innymi problemami zdrowotnymi związanymi z dietą, napędza rynek od słodkich napojów gazowanych w kierunku alternatyw, które są postrzegane jako zdrowsze. Należą do nich koktajle, woda butelkowana, herbaty i kawy. Coca-Cola Company weszła niedawno na rynek gorących napojów poprzez przejęcie Costa Coffee. Ponadto mają reprezentację w butelkowanej wodzie poprzez swój udział w Dasani. Istnieje jednak dalszy potencjał ekspansji w tym segmencie.

globalny przemysł napojów zdrowotnych szacuje się na 478 miliardów dolarów. (Cision US Inc)

5. Recykling tworzyw sztucznych jest ekologicznym imperatywem na przyszłość.
świadoma konsumpcja staje się niezwykle ważną wartością korporacyjną dla konsumentów na całym świecie. Coca-Cola Company jest obecnie postrzegana jako jeden z największych na świecie czynników przyczyniających się do zanieczyszczenia plastikiem. Jednorazowe Tworzywa sztuczne są nadal częścią łańcucha dostaw firmy Coca-Cola Company. Daje to możliwość zmiany swojego wizerunku poprzez wyznaczenie sobie celów polegających na ograniczeniu nie tylko jednorazowych tworzyw sztucznych w swoich liniach produktów, ale także na całkowitym ograniczeniu tworzyw sztucznych. Do 2030 r. wyznaczono cele dla 100% tworzyw sztucznych pochodzących z recyklingu; jednak powrót do opakowań szklanych oferuje jeszcze większe możliwości.

60% plastiku firmy Coca-Cola jest poddawane recyklingowi. (The Coca-Cola Company)

6. Środki obniżające koszty mogą wzmocnić pozycję firmy Coca-Cola jako czołowego producenta napojów.
ze względu na skomplikowany, kosztowny łańcuch dostaw, Coca-Cola Company ma możliwość udoskonalenia swojej działalności do bardziej wydajnego działania. Firma zaczęła ulepszać tę działalność, pozbywając się produktów, które nie przyczyniają się do jej zysków, a także zlecając butelkowanie stronom trzecim. Firma Coca-Cola odnotowała spadek przychodów w 2010 roku; jednak utrzymała wzrost rentowności dzięki cięciu kosztów i dążeniu do wydajności.

Coca-Cola Company skróci 2200 miejsc pracy na całym świecie. (spółka eMedia Holdings)

1. Może nie być w stanie zwiększyć bazy klientów w dłuższej perspektywie.
Działania marketingowe firmy Coca-Cola były tak udane na rynkach, na których się skoncentrowała, osiągnięto poziom nasycenia rynku, gdzie trudno było przyciągnąć nowych klientów do swoich dotychczasowych ofert. Zjawisko to przedstawia się nie tylko firmie Coca-Cola Company, ale także jej konkurentowi, Pepsi-Co.

przychody operacyjne netto Coca-Cola Company spadły o jedną trzecią w latach 2012-2018.

2. Wiele produktów firmy Coca-Cola jest przestarzałych i mało opłacalnych.
zdecydowana większość linii produktów firmy Coca-Cola przyczynia się do bardzo niewielkiego procentu sprzedaży firmy. To naraża firmę na znaczące ryzyko związane z rynkiem,które może mieć wpływ na jej kilka marek opartych na wolumenie.

połowa marek Coca-Cola Company przyczynia się tylko do 2% ogólnej sprzedaży.

3. Klienci Coca-Cola Company coraz częściej poszukują bardziej pożywnych wyborów w konsumpcji napojów.
bez dalszego rozwoju własnych marek skoncentrowanych na zdrowiu lub dalszych przejęć uznanych marek, które oferują zdrowszą alternatywę dla gazowanych słodkich napojów, Coca-Cola Company doświadczy spadku sprzedaży swoich podstawowych linii produktów opartych na wolumenie.

konsumpcja gazowanych napojów bezalkoholowych w Ameryce Północnej spadła o 19% rok do roku. (M3 USA Corporation)

4. Woda staje się coraz bardziej cennym zasobem, a woda jest dużym wkładem firmy Coca-Cola.
w miarę jak światowe zasoby słodkiej wody stają się coraz bardziej zagrożone, Coca-Cola Company doświadczy zwiększonego kosztu swojego głównego wkładu produkcyjnego: wody. Firma będzie musiała udoskonalić swój proces produkcyjny, aby zmniejszyć ilość wody potrzebnej do prowadzenia działalności, aby utrzymać rentowność i działać.

Coca-Cola Company zużywa 91 litrów wody do produkcji 100 litrów produktu. (The Coca-Cola Company)

5. Branża napojów jest jedną z najbardziej konkurencyjnych branż na świecie.
firma Coca-Cola zmierzyła się z jedną z najgroźniejszych konkurencji w swoim istnieniu. Tak zwane wojny coli między Coca-Cola Company i Pepsi-Co doprowadziły do powstania dwóch behemotów w przestrzeni napojów. Ta wzajemnie zidentyfikowana konkurencja zapewnia strategię ciągłych innowacji w celu zapewnienia przetrwania.

29% sprzedaży Coca-Cola Company stanowiły napoje niskokaloryczne lub bezkaloryczne.

6. Stosowanie jednorazowych tworzyw sztucznych przez Coca-Cola Company może stać się prawnie ograniczone lub nielegalne.
rośnie presja ze strony rynku, łańcuchów dostaw, a także regulacji rządowych przeciwko włączaniu jednorazowych tworzyw sztucznych do procesu produkcyjnego Coca-Cola Company. Aby firma mogła kontynuować dostawy na obecnym poziomie, konieczne będzie znalezienie alternatywnego rozwiązania w zakresie opakowań. Jego obecne uzależnienie od jednorazowych tworzyw sztucznych nie jest zrównoważone.

Coca-Cola Company produkuje trzy miliony ton opakowań z tworzyw sztucznych rocznie.

podczas gdy konsumenci przechodzą do bardziej świadomego odżywiania, czy Coca-Cola może utrzymać swoją pozycję na rynku? Dzięki obecnej strategii marketingowej, skutecznym środkom obniżającym koszty i palcowi pulsu rynku, Coca-Cola pozostanie na silnej pozycji w przyszłości. Istnieją duże możliwości dla firmy, aby zwiększyć konkurencyjność i stymulować wzrost.