Waiting for that big raise to finally come through now that the economy seems to be slowly, gradually improving?
het kan zijn dat u iets langer nodig heeft.Volgens de jaarlijkse WorldatWork 2013-2014 Salary Budget Survey zullen de jaar-op-jaar salarisbudgetten volgend jaar 3,1 procent hoger liggen dan de werkelijke stijging van 2,9 procent in 2013.
even mager als 3.1 procent klinkt, het is een teek beter dan de 3 procent die werd geprojecteerd voor dit jaar, en de 3 procent die ook werd voorspeld voor het jaar ervoor (de werkelijke verhogingen kwam in een tikkeltje onder die cijfers).
hoe salarisstijgingen zich wereldwijd verhouden
en hier is het “goede” nieuws, als je het zo kunt noemen: jaar-op-jaar salarisbudgetten daalden in alle onderzochte landen behalve de VS, volgens de WorldatWork-studie.
” the gradual increases in the U. S. zijn goed nieuws op korte termijn, elk ander geà ndustrialiseerd land is niet geweldig nieuws voor de wereldeconomie, waarvan de Amerikaanse economische groei zo afhankelijk is,” verklaarde Kerry Chou, CCP, senior compensation practice leader voor WorldatWork, in een persbericht over het onderzoek.
hier is de uitsplitsing per land uit het onderzoek:
feitelijk 2012 feitelijk 2013 geprojecteerd 2014
India 11.2% 10.5% 10.9%
China 9.1% 8.2% 8.5%
Brazilië 7.7% 6.8% 7.2%
Singapore 4.3% 4.2% 4.3%
Australië 4.0% 3.7% 3.8%
UK 3,1% 2,9% 3.0%
Nederland 3.1% 2.8% 2.8%
Canada 3.0% 2.9% 3.1%
Frankrijk 3.0% 2.7% 2.8%
Duitsland 3.0% 2.9% 3.0%
Verenigde Staten 2.8% 2.9% 3.0%
Artikel Gaat Verder Onder De
Spanje 2.8% 2.4% 2.5%
Japan 2.6% 2.4% 2.5%
“Salaris budgetten … nadenken … de nationale economie”
Twee opmerkingen over deze nummers:
- Ze laten zien hoe echt middelmatige (en dat is het beste woord dat ik kan hier gebruik van) loonsverhogingen zijn in de meeste geïndustrialiseerde landen de afgelopen jaren.
- de grote salarissprongen in India en China lijken misschien groot, maar u moet de context kennen. Zoals WorldatWork opmerkt, wordt in India ” De gemiddelde loonstijging dit jaar gecompenseerd door de jaarlijkse inflatie van bijna 10 procent.”
“dit betekent dat werknemers in India niet beter af zijn dan werknemers in landen waar de loonsverhogingen Onder het gemiddelde liggen, maar nog steeds hoger zijn dan de inflatie,” merkte Chou van WorldatWork op. “Werknemers in de VS, bijvoorbeeld, ervaren meer koopkracht, omdat de gemiddelde 2013 loon budget stijging is 2.9 procent, terwijl de inflatie op jaarbasis, vanaf April 2013 toen enquêtegegevens werden verzameld, was slechts 1,1 procent.”
Chou voegde hieraan toe: “Salarisbegrotingen weerspiegelen over het algemeen wat er in de nationale economie gebeurt. Een nerveus economisch herstel leidt tot nerveuze werkgevers die aarzelen om aanzienlijke wijzigingen aan te brengen in hun salarisbudgetten en andere vaste kosten, maar zich inspannen om andere manieren te vinden om werknemers te belonen.”
andere manieren waarop Amerikaanse werkgevers werknemers belonen
in het licht daarvan is hier een andere vraag die de WorldatWork survey stelde: Hoe motiveren en behouden werkgevers werknemers wanneer geplande loonsverhogingen lauw blijven? Volgens de enquête, respondenten van Amerikaanse bedrijven zijn gericht op:
- variabele beloning-afhankelijk van de categorie werknemers, 81-91 procent van de in aanmerking komende Amerikaanse werknemers ontvangen variabele beloning voor 2012. Voor officieren/leidinggevenden, 94 procent kwamen in aanmerking voor variabele beloning in 2012, hoewel slechts 91 procent daadwerkelijk werden betaald.
- verhoogde differentiatie op basis van prestaties. In 2014, high performers kunnen verwachten een 4,1 procent gemiddelde loonsverhoging in vergelijking met slechts 2.7 procent voor middle performers (een 152 procent verschil).
het is goed om te weten dat het verschil tussen de 2,7 procent en 4,1 procent 152 procent is, maar eerlijk gezegd is een verhoging van 4 procent voor een performer op hoog niveau nog steeds middelmatig. Ik betwijfel of veel hoge performers zich ruimschoots beloond voelen met een verhoging op dat niveau.Ik heb dit in November vorig jaar gezegd over de jaarlijkse salarisverhogingen, en ik herhaal::
velen zullen zeggen — en terecht-dat een verhoging van 3 procent beter is dan geen verhoging, of nog erger, een loonstop of loonverlaging, zoals zo velen van ons (inclusief ondergetekende) een paar jaar geleden zagen.
hoewel dat waar kan zijn, wijst het ook op een andere waarheid: als 3% De gemiddelde salarisverhoging is en “de nieuwe norm”, halen werknemers de bezuinigingen die ze tijdens de ergste recessie hebben doorstaan helemaal niet in. Plus, een gemiddelde stijging van 3 procent betekent dat top performers waarschijnlijk slechts een stijging van 5 of 6 procent krijgen, en dat is nauwelijks genoeg om hen te belonen voor hun geweldige werk.”
grootste enquête in zijn soort
ik was gul met de top performer stijgingen afgelopen November, maar u begrijpt het beeld. Niemand, zelfs niet top performers, worden beloond voor hun fijne werk met grote loonsverhogingen in deze geleidelijk verbeteren (Ja, Het is middelmatig!) economisch herstel.De WorldatWork 2013-2014 Salary Budget Survey is de grootste enquête in zijn soort met 5.207 reacties uit 17 landen die bijna 15 miljoen werknemers vertegenwoordigen. Sinds 1973 heeft WorldatWork Amerikaanse en Canadese bedrijven ondervraagd over hun huidige en geplande salarisbudgetten en compensatieprogramma ‘ s. In 2012 begon WorldatWork met het toevoegen van landen over de hele wereld aan het onderzoek, voor een totaal van 17 landen vandaag.
enquêtegegevens werden verzameld in April 2013, en de respondenten zijn leden van WorldatWork die werkzaam zijn in de HR -, compensatie-en uitkeringsafdelingen van meestal grote U. S. bedrijf. Het volledige verslag zal begin augustus beschikbaar zijn op www.worldatwork.org/salarybudgetsurvey.
op 7 augustus vindt via een conference call een persbriefing plaats. Een educatieve Webinar zal worden gehouden op Aug. 22 voor HR en compensatie professionals (het Webinar is gratis voor dit jaar de enquête deelnemers en abonnees).