Venter på at den store økningen endelig kommer gjennom nå som økonomien ser ut til å bli sakte, gradvis bedre?
vel, du må kanskje litt lenger.
Ifølge Den årlige WorldatWork 2013-2014 Lønnsbudsjettundersøkelsen anslås lønnsbudsjettene fra år til år å treffe 3,1 prosent neste år, opp fra den faktiske økningen på 2,9 prosent som vi ser i 2013.
så mager som 3.1 prosent lyder, det er et kryss bedre enn 3 prosent som ble projisert for dette året ,og 3 prosent som også var prognose for året før(de faktiske økningene kom litt under disse tallene).
hvordan lønnsøkninger sammenligner globalt
Og her er de «gode» nyhetene, hvis du kan kalle det det: år-over-år lønnsbudsjetter falt i alle land som ble undersøkt, bortsett FRA USA, ifølge WorldatWork-studien.
» den gradvise økningen I USA er gode kortsiktige nyheter, alle andre industrialiserte land er ikke gode nyheter for den globale økonomien, SOM AMERIKANSK økonomisk vekst er så avhengig av,» forklarte Kerry Chou, KKP, senior kompensasjon praksis leder For WorldatWork, i en pressemelding om undersøkelsen.
her er land-for-land-fordelingen fra undersøkelsen:
Faktisk 2012 Faktisk 2013 Projisert 2014
India 11.2% 10.5% 10.9%
Kina 9.1% 8.2% 8.5%
Brasil 7.7% 6.8% 7.2%
Singapore 4.3% 4.2% 4.3%
Australia 4.0% 3.7% 3.8%
UK 3,1% 2,9% 3.0%
Nederland 3.1% 2.8% 2.8%
Canada 3.0% 2.9% 3.1%
Frankrike 3.0% 2.7% 2.8%
Tyskland 3.0% 2.9% 3.0%
Amerikas Forente Stater 2.8% 2.9% 3.0%
Artikkelen Fortsetter Under
Spania 2.8% 2.4% 2.5%
Japan 2.6% 2.4% 2.5%
«Lønnsbudsjetter … reflektere … den nasjonale økonomien»
To observasjoner om disse tallene:
- de viser hvor virkelig middelmådig (og det er det beste ordet jeg kan bruke her) lønnsøkninger har vært i de fleste industrialiserte land de siste årene.
- det store lønnsbudsjettet hopper I India og Kina kan synes å være stort, men du trenger å vite sammenhengen. Som WorldatWork bemerker, I India, » den gjennomsnittlige lønnsøkningen i år kompenseres av den årlige inflasjonen som nærmer seg 10 prosent.»
«Dette betyr at arbeidere I India ikke har det bedre enn arbeidere i land der lønnsøkningene er under gjennomsnittet, men fortsatt høyere enn inflasjonen,» Bemerket Worldatworks Chou. «Arbeidere I USA, for eksempel, opplever mer kjøpekraft siden gjennomsnittlig 2013 lønn budsjettøkning er 2.9 prosent, mens den årlige inflasjonsraten, fra April 2013 da undersøkelsesdata ble samlet, var bare 1.1 prosent.»
Chou la til: «Lønnsbudsjetter reflekterer generelt hva som skjer i nasjonaløkonomien. En nervøs økonomisk utvinning skaper nervøse arbeidsgivere som er nølende med å gjøre betydelige endringer i lønnsbudsjettene og andre faste kostnader, men gjør en innsats for å finne andre måter å belønne ansatte på.»
ANDRE måter amerikanske arbeidsgivere belønner arbeidere
i lys av det, her er et annet spørsmål Som WorldatWork-undersøkelsen stilte: Hvordan motiverer og beholder arbeidsgivere ansatte når planlagte lønnsøkninger forblir lunken? Ifølge undersøkelsen fokuserer respondenter FRA AMERIKANSKE selskaper på:
- Variabel lønn – avhengig av ansattkategori mottok 81-91 prosent av kvalifiserte amerikanske ansatte variabel lønn for 2012. For offiserer/ledere var 94 prosent kvalifisert for variabel lønn i 2012, men bare 91 prosent ble faktisk betalt det.
- Økt differensiering basert på ytelse. I 2014 kan høye utøvere forvente en gjennomsnittlig lønnsøkning på 4,1 prosent sammenlignet med bare 2.7 prosent for mellomutøvere(en 152 prosent forskjell).
det er godt å vite at forskjellen mellom 2,7 prosent og 4,1 prosent er 152 prosent, men ærlig talt er en 4 prosent økning for en høyt nivå utøver fortsatt, vel, middelmådig. Jeg tviler på at mange høye utøvere føler seg rikelig belønnet med en økning på det nivået.
jeg sa dette i November i fjor om årslønnsøkninger, og det bærer gjenta:
Mange vil si — og med rette-at en 3 prosent høyning er bedre enn ingen høyning, eller enda verre, en lønn fryse eller lønn kutt, som så mange av oss (undertegnede inkludert) så bare noen få korte år siden.
selv om det kan være sant, peker det også på en annen sannhet: hvis 3 prosent er den gjennomsnittlige lønnsøkningen og «den nye normalen», tar arbeidere ikke opp i det hele tatt for kuttene de opplevde under den verste av lavkonjunkturen. I tillegg betyr en gjennomsnittlig stigning på 3 prosent at toppspillere sannsynligvis bare får en økning på 5 eller 6 prosent, og det er neppe nok til å belønne dem for sitt gode arbeid.»
Største undersøkelse av sitt slag
jeg var sjenerøs med topputøverøkningene i November i fjor, men du får bildet. Ingen, ikke engang toppspillere, blir belønnet for sitt fine arbeid med store lønnsøkninger i dette gradvis bedre (ja, det er middelmådig!) økonomisk oppgang.
WorldatWork 2013-2014 Lønnsbudsjettundersøkelse er Den største undersøkelsen i sitt slag med 5207 svar fra 17 land som representerer nesten 15 millioner ansatte. Siden 1973 har WorldatWork undersøkt AMERIKANSKE og Kanadiske selskaper om deres faktiske og planlagte lønnsbudsjetter og kompensasjonsprogrammer. I 2012 begynte WorldatWork å legge til land over hele verden i undersøkelsen, for totalt 17 land i dag.
Undersøkelsesdata ble samlet inn i April 2013, og respondentene er WorldatWork-medlemmer ansatt i HR -, kompensasjons-og fordelingsavdelingene i stort sett STORE AMERIKANSKE Selskaper. selskap. Hele rapporten vil være tilgjengelig i begynnelsen av August på www.worldatwork.org/salarybudgetsurvey.
en mediebriefing vil bli avholdt via konferansesamtale 7.August. En pedagogisk Webinar vil bli avholdt Aug. 22 FOR HR og kompensasjon fagfolk(Webinaret er gratis for årets undersøkelse deltakere og abonnenter).