Coca-Cola SWOT Analysis Matrix: oportunități și puncte slabe

o companie sinonimă cu branding puternic și disponibilitate omniprezentă, Coca-Cola Company este una dintre cele mai importante corporații din lume. Produsele sale pot fi găsite în aproape toate țările (cu excepția Coreei de Nord și a Cubei) cu marca sa familiară roșu-alb.

în acest articol, sărim în punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările unuia dintre cei mai mari producători de băuturi din lume, compania Coca-Cola.

concentrații

1. Compania Coca-Cola are una dintre cele mai mari identități și evaluări ale mărcii din lume.
oriunde călătoriți în lume, veți observa fără îndoială logo-ul omniprezent roșu și alb al Companiei Coca-Cola. Campaniile de Branding și publicitate ale Coca-Cola au preluat Turneele Cupei Mondiale, au valorificat festivitățile de Crăciun și au condus una dintre cele mai puternice rivalități publicitare din lumea marketingului.

marca Coca-Cola este evaluată la 84 de miliarde de dolari. (Statista)

2. Compania Coca-Cola se bucură de un avantaj important în ceea ce privește cota de piață din America de Nord.
Coca-Cola rămâne un reper al industriei, multe produse de imitație crescând în timp. Indiferent, clienții săi continuă să caute gustul original al produsului său principal, Coca-Cola, și cel al principalelor sale oferte de produse. Această autenticitate se tamponează de la concurenții săi la un anumit nivel. Cu toate acestea, acest lucru nu împiedică concurența indirectă din partea băuturilor pentru sănătate, a apei îmbuteliate și a băuturilor calde să afecteze cota sa de piață.

Coca-Cola controlează 35% din piața băuturilor răcoritoare din America de Nord. (Statista)

3. Una dintre cele mai recunoscute mărci, capitalul de marcă al Companiei Coca-Cola este unul dintre cele mai puternice din lume.
loialitatea față de marcă a Companiei Coca-Cola și calitatea percepută a acesteia întăresc imaginea mărcii Coca-Cola. Compania a rămas în poziția sa de mai bine de un secol. Pentru a realiza acest lucru, a trebuit să se asigure că marketingul și publicitatea sa se află în vârful jocului său și continuă să fie pe măsură ce nevoile de răcoritoare ale lumii se schimbă. Chiar dacă ambalajul și identitatea corporativă a Companiei Coca-Cola s-au schimbat de mai multe ori de-a lungul anilor, linia rămâne excepțional de puternică.

Coca-Cola cheltuie 280 de milioane de dolari pe publicitate în fiecare an. (Statista)

4. Băuturile de la Coca-Cola Company sunt disponibile în peste 200 de țări din întreaga lume.
cu excepția Coreei de Nord și a Cubei din cauza sancțiunilor politice, produsele Companiei Coca-Cola pot fi găsite în întreaga lume. Se știe că rețeaua de distribuție include unele dintre cele mai inovatoare și localizate metode de distribuție pentru a pătrunde produsele sale în unele dintre cele mai îndepărtate zone din lume.

peste 1,9 miliarde de porții de produse de la Compania Coca-Cola sunt servite în fiecare zi în 200 de țări din întreaga lume. (Coca-Cola)

5. Deoarece compania Coca-Cola are o penetrare atât de largă pe piață, sistemul său de distribuție este unul dintre cele mai eficiente și rafinate din lume.
introducerea pe piață a unui produs este probabil unul dintre aspectele cele mai costisitoare ale ciclului de viață al unui produs și, cu Coca-Cola, nu este diferit. Compania se bazează pe o rețea de parteneri locali incredibilă pentru a asigura oportunitatea și eficiența atunci când vine vorba de sistemul său de distribuție. Rezistența este cheia succesului acestui sistem, deoarece produsele Companiei Coca-Cola sunt distribuite în unele dintre cele mai îndepărtate și ostile medii de pe planetă.

Coca-Cola operează 900 de fabrici de îmbuteliere în întreaga lume. (Compania Coca-Cola)

6. Datorită dimensiunii sale, compania Coca-Cola poate reacționa la piață prin achiziții și achiziții.
în cazul în care poziția pe piață a Companiei Coca-Cola este supusă unei presiuni sporite din partea concurenței directe sau indirecte, aceasta se poate (și s-a) afirmat prin efectuarea de achiziții strategice. Un exemplu în acest sens este achiziția companiei Coca-Cola Costa Coffee pentru a obține expunere pe piața ceaiului și a cafelei, segment care este văzut ca un concurent indirect. Această strategie a expus Coca-Cola nu numai segmentului de ceai și cafea, ci și apei îmbuteliate prin achiziționarea de sucuri Dasani și băuturi energizante.

Compania Coca-Cola a cumpărat Costa Coffee pentru 5,1 miliarde de dolari. (Investopedia)

Puncte Slabe

1. Compania Coca-Cola nu reușește să demonstreze practici durabile.
dependența Companiei Coca-Cola de materialele plastice de unică folosință a făcut ca aceasta să fie considerată unul dintre cei mai mari poluatori din lume. Acest lucru, împreună cu dependența sa grea de apă, este rău pentru imaginea sa. Există o oportunitate pentru compania Coca-Cola de a-și consolida angajamentul față de producția durabilă, ceea ce ar aduce beneficii foarte mari mărcii sale.

45,2% din linia de produse Coca-Cola este ambalată în sticle de plastic PET. (Statista)

2. Compania Coca-Cola se confruntă cu o concurență acerbă.
Compania Coca-Cola se confruntă cu concurență directă în categoria băuturilor răcoritoare carbogazoase, precum și concurență indirectă sub formă de băuturi calde, apă îmbuteliată și băuturi nutritive. În plus, compania Coca-Cola continuă să contracareze acțiunile competitive ale celui mai mare concurent instituțional al său, Pepsi-Co. Această rivalitate și-a câștigat propriul nume, războaiele Cola.

Pepsi-Co are o capitalizare de piață de 188,6 miliarde de dolari, în timp ce compania Coca-Cola are o capitalizare de piață de 185,8 miliarde de dolari. (Investopedia)

3. Deși Coca-Cola are o gamă largă de băuturi disponibile, nu s-a diversificat în niciun alt segment de piață.
spre deosebire de concurentul său principal, Compania Coca-Cola a avut puține încercări de a intra în alte industrii decât cea a băuturilor. Concurenții au intrat în diverse industrii, cum ar fi intrarea Pepsi-Co pe piața gustărilor, o mișcare care a ajutat-o să-și diversifice ofertele departe de industria băuturilor carbogazoase. Trecerea dincolo de băuturi ar putea ajuta Coca-Cola să-și consolideze poziția de lider de piață.

Compania Coca-Cola deține peste 500 de mărci de băuturi în întreaga lume. (Compania Coca-Cola).

4. Valoarea nutritivă a produselor de la Compania Coca-Cola este un motiv principal pentru ca clienții să se îndepărteze de companie.
Compania Coca-Cola a încercat într-adevăr să producă produse de tip Cola care includ mai puțin zahăr, fără zahăr și produse de înlocuire a zahărului, dar imaginea sa este încă puternic înrădăcinată ca fiind una a unui produs nesănătos. Aceste încercări au dus la crearea de produse precum TAB și Coke Life, care înlocuiesc zahărul cu Stevia, care este văzut ca fiind mai sănătos. Interesant este că aceste mărci se numără printre mărcile pe care Compania Coca-Cola a decis să le întrerupă recent pentru a-și eficientiza operațiunile.

o porție de 12 uncii de Coca-Cola conține zece lingurițe de zahăr. (Se Potrivește Foarte Bine).

5. Pentru a pătrunde în toate colțurile lumii, Compania Coca-Cola are costuri ridicate de distribuție.
pentru a se asigura că produsele sale sunt disponibile în cele 200 de țări care vând produse Coca-Cola, compania menține un sistem de lanț de aprovizionare extrem de complicat. Modelul de afaceri al Companiei Coca-Cola se învârte în jurul companiilor independente de îmbuteliere care adaugă apă carbogazoasă unui sirop furnizat de Compania Coca-Cola. Sticlele umplute sunt apoi distribuite clienților și regiunilor pentru a completa comenzile. În acest model, procesul real de îmbuteliere este finalizat de partenerii de îmbuteliere, în timp ce producția și distribuția siropului produsului final sunt executate chiar de companie.

Compania Coca-Cola distribuie peste 3.500 de opțiuni diferite de băuturi în peste 200 de țări. (Market.US)

6. Apa este un element cheie pentru Coca-Cola, iar acest lucru devine din ce în ce mai apreciat.
apa este identificată ca o resursă națională cheie și una de importanță strategică pentru multe țări. Producția de produse Coca-Cola este incredibil de consumatoare de apă, cu o sută de litri de produs care necesită nouăzeci și unu de litri de apă pentru a produce. Pe măsură ce impactul ecologic al utilizării apei și rezistența mediului capătă o importanță din ce în ce mai mare, compania Coca-Cola va trebui să abordeze utilizarea apei în procesele sale de fabricație.

Compania Coca-Cola utilizează 295 miliarde de litri de apă în operațiunile sale pe an. (Statista)

Oportunități

1. Compania Coca-Cola își poate concentra mai mult eforturile de marketing pe piețele emergente.

a existat o creștere masivă a venitului net pe cap de locuitor în părți mari ale lumii, în teritorii în care Coca-Cola nu și-a concentrat anterior eforturile de expansiune. Acest lucru oferă posibilitatea de extindere pe piețele subexpuse din economiile emergente. Extinderea pe piețele europene, Orientul Mijlociu și Africa reprezintă o mare oportunitate pentru Coca-Cola.

piețele din Europa, Orientul Mijlociu și Africa reprezintă 16,8% din veniturile companiei Coca-Cola. (Statista)

2. Compania Coca-Cola poate introduce articole non-băuturi în linia sa de produse.
în urma strategiilor de diversificare ale concurenților săi, compania Coca-Cola își poate diversifica gama de oferte în produse dincolo de produsele sale vechi de băuturi. Această strategie s-a dovedit a fi o modalitate eficientă de atenuare a riscului de recesiune pe piețele specifice produselor, cum ar fi băuturile carbogazoase. În plus, compania Coca-Cola își poate valorifica rețeaua vastă și eficientă de distribuție pentru produse dintr-un segment similar cu cel al băuturilor carbogazoase, cum ar fi gustările.

costă aproximativ 71 de milioane de dolari introducerea unui nou produs pe o piață din segmentul băuturilor și gustărilor. (Semnale Analytics)

3. Inovația continuă în lanțul de aprovizionare al Coca-Cola poate deschide noi oportunități.
pe măsură ce lanțurile globale de aprovizionare continuă să se dezvolte și să inoveze, acest lucru oferă companiei Coca-Cola oportunitatea unor eficiențe suplimentare în strategiile sale de distribuție. Compania Coca-Cola este văzută că profită de aceste progrese tehnologice, odată cu adoptarea tehnologiei blockchain în infrastructura tehnologică a furnizorului și distribuției. Utilizarea criptomonedelor, cum ar fi Ethereum, va contribui în continuare la eficiența, eficacitatea și responsabilitatea rețelelor companiei.

lanțul de aprovizionare al Companiei Coca-Cola procesează 160.000 de comenzi pe zi. (Toate Lucrurile Lanțului De Aprovizionare)

4. Compania Coca-Cola își poate concentra mai mult gama de produse pe băuturile de sănătate.
tendința globală către o existență mai sănătoasă, precum și pandemia continuă de sănătate care se manifestă în obezitate, diabet și alte probleme de sănătate legate de dietă, îndepărtează piața de băuturile zaharoase și carbogazoase spre alternative care sunt percepute a fi mai sănătoase. Acestea includ smoothie-uri, apă îmbuteliată, ceaiuri și cafea. Compania Coca-Cola a intrat recent pe piața băuturilor calde prin achiziționarea Costa Coffee. Mai mult, ei au reprezentare în apa îmbuteliată prin miza lor în Dasani. Cu toate acestea, există un potențial suplimentar de extindere în acest segment.

industria globală a băuturilor pentru sănătate este estimată la 478 miliarde de dolari. (Cision Us Inc)

5. Plasticul reciclat este un imperativ de mediu pentru viitor.
consumul conștient devine o valoare corporativă incredibil de importantă pentru consumatorii din întreaga lume. Compania Coca-Cola este în prezent considerată unul dintre cei mai mari contribuabili din lume la poluarea cu plastic. Plasticul de unică folosință face încă parte din lanțul de aprovizionare al Companiei Coca-Cola. Acest lucru oferă posibilitatea de a-și schimba imaginea prin stabilirea obiectivelor de reducere nu numai a materialelor plastice de unică folosință în liniile lor de produse, ci și de reducere a plasticului cu totul. Au fost stabilite obiective pentru plasticul reciclat 100% până în 2030; cu toate acestea, revenirea la ambalajele din sticlă oferă o oportunitate și mai mare.

60% din plasticul Companiei Coca-Cola este reciclat. (Compania Coca-Cola)

6. Măsurile de reducere a costurilor pot consolida poziția companiei Coca-Cola ca producător de băuturi de top.
datorită lanțului său de aprovizionare complicat și costisitor, Compania Coca-Cola are posibilitatea de a-și rafina operațiunile într-o operațiune mai eficientă. Compania a început să îmbunătățească această operațiune prin eliminarea produselor care nu contribuie la linia de Jos, precum și prin externalizarea operațiunilor sale de îmbuteliere către terți. Compania Coca-Cola a înregistrat venituri reduse în anii 2010; cu toate acestea, au păstrat o creștere a profitabilității datorită reducerilor de costuri și a căutărilor de eficiență.

Compania Coca-Cola va reduce 2.200 de locuri de muncă la nivel global. (eMedia Holdings Company)

amenințări

1. Este posibil să nu poată crește baza de clienți pe termen lung.
eforturile de marketing ale Companiei Coca-Cola au fost atât de reușite pe piețele pe care s-a concentrat, s-a atins un nivel de saturație a pieței, unde a devenit dificilă atragerea de noi clienți către ofertele sale moștenite. Acest fenomen se prezintă nu numai Companiei Coca-Cola, ci și concurentului său, Pepsi-Co.

veniturile nete din exploatare ale Companiei Coca-Cola au scăzut cu o treime între 2012 și 2018. (Statista)

2. Multe dintre produsele Companiei Coca-Cola sunt depășite și nu sunt foarte profitabile.
marea majoritate a liniilor de produse ale Companiei Coca-Cola contribuie la un procent foarte mic din vânzările companiei. Acest lucru expune compania la riscuri semnificative legate de piață, care pot afecta puținele sale mărci bazate pe volum.

jumătate din mărcile companiei Coca-Cola contribuie doar cu 2% din vânzările totale. (Nasdaq)

3. Clienții Companiei Coca-Cola caută din ce în ce mai multe opțiuni nutritive în consumul de băuturi.
fără dezvoltarea în continuare a propriilor mărci axate pe sănătate sau achiziții suplimentare de mărci consacrate care oferă o alternativă mai sănătoasă la băuturile zaharoase carbogazoase, Compania Coca-Cola va experimenta o scădere a vânzărilor liniilor sale de produse de bază, bazate pe volum.

consumul de băuturi răcoritoare carbogazoase din America de Nord medie a cunoscut o scădere de 19% de la an la an. (M3 SUA Corporation)

4. Apa devine o resursă din ce în ce mai valoroasă, iar apa este o mare contribuție a Companiei Coca-Cola.
pe măsură ce resursele de apă dulce din întreaga lume devin din ce în ce mai amenințate, Compania Coca-Cola va experimenta un cost crescut al principalei sale intrări de producție: apa. Compania va trebui să-și perfecționeze procesul de producție pentru a reduce cantitatea de apă necesară în operațiunile sale pentru a rămâne profitabilă și în funcțiune.

Compania Coca-Cola folosește 91 de litri de apă pentru a produce 100 de litri de produs. (Compania Coca-Cola)

5. Industria băuturilor este una dintre cele mai competitive industrii din lume.
Compania Coca-Cola s-a confruntat cu unele dintre cele mai acerbe concurențe din existența sa. Așa-numitele războaie Cola între Compania Coca-Cola și Pepsi-Co au dus la înființarea a doi monștri în spațiul băuturilor. Această concurență identificată reciproc asigură o strategie de inovare continuă pentru a asigura supraviețuirea.

29% din vânzările companiei Coca-Cola au fost cele ale băuturilor cu conținut scăzut de calorii sau fără calorii. (Statista)

6. Utilizarea de către Compania Coca-Cola a materialelor plastice de unică folosință ar putea deveni restricționată legal sau ilegală.
presiunea crește din partea pieței, a lanțurilor de aprovizionare, precum și a reglementărilor guvernamentale împotriva încorporării materialelor plastice de unică folosință în procesul de fabricație al Companiei Coca-Cola. O soluție alternativă de ambalare va trebui să fie obținută pentru ca compania să continue să furnizeze la nivelurile sale actuale. Dependența sa actuală de materialele plastice de unică folosință nu este sustenabilă.

Compania Coca-Cola produce trei milioane de tone de ambalaje din plastic pe an. (BBC)

în timp ce consumatorii trec la o nutriție mai conștientă, Coca-Cola își poate menține poziția pe piață? Prin strategia sa actuală de marketing, măsuri eficiente de reducere a costurilor și un deget pe pulsul pieței, Coca-Cola va rămâne într-o poziție puternică în mișcare înainte. Există oportunități excelente disponibile pentru companie de a crește competitivitatea și de a stimula creșterea.