med lokala regeringsval som händer i höst i flera provinser finns det en möjlighet för samhällen att allvarligt överväga vem som kommer att representera dem under nästa period. Väljarna har sitt ord vart tredje eller fjärde år och väljer människor att fatta beslut för deras räkning. De skänker detta styrande organ ett mandat att göra det hårda arbetet med att fastställa politik som är utformad för att leverera kollektiva tjänster till samhället med de begränsade resurser som tillhandahålls.
som aldrig tidigare behöver vi relevanta, autentiska och framåtriktade ledare som förstår komplexiteten att styra under tider av osäkerhet och förändring.
så, hur lockar vi och väljer de bästa människorna för jobbet? Vad är några egenskaper och egenskaper som är avgörande för en lokal ledare?
relationsbyggare
underskatta aldrig värdet av att bygga relationer med varandra, med personal och med det större samfundet. Investeringen av tid och energi på framsidan kommer att spara dig känslomässig ångest på baksidan. Respektlöshet, förakt och personliga attacker skapar ohälsosamma relationer som undergräver sund styrning. Om man vill att en annan ska misslyckas, misslyckas alla. Goda relationer och sund politik tjänar ditt samhälle; trots eller pandering gör det sällan.
en lagspelare
ett hälsosamt styrande organ vet att varje person valdes av allmänheten som individer, men att de måste arbeta tillsammans som ett lag. Att vara en effektiv lagspelare innebär att kunna förespråka sin position samtidigt som den är nyfiken och öppensinnad om andras ställning. Det betyder också att de arbetar konstruktivt med andra utan att dominera informationsflödet eller ideerna. Deras roll är att debattera och rösta som individer men sedan respektera och stödja majoritetens beslut. De kan avsätta personliga intressen och influenser för det gemensamma bästa.
känslomässigt mogna
lokala ledare måste vara i linje med sitt eget känslomässiga tillstånd och veta hur det påverkar dem. Med tanke på att de är skyldiga att fatta beslut i samhällets bästa – trots motstånd – måste de kunna motstå kritik. Att vara känslomässigt mogen innebär att vara förlovad, välkomna oliktänkande, och inte överreagera på det. Ibland kan det innebära att hantera andras intensiva känslor.
lättillgänglig
ledarskap innebär att lyssna noga på andra med en önskan att förstå oro, tankar och perspektiv. Valda tjänstemän förväntas vara tillgängliga för samhället genom möten och evenemang, och via telefon och e-post. Engagemang för tydlig, mångsidig och regelbunden kommunikation med samhället är nyckeln.
kritisk tänkare
dagens problem kommer ofta från gårdagens lösningar. Valda tjänstemän bör överväga hur man bäst begränsar att flytta ett problem in i framtiden genom att upprätthålla ett långsiktigt perspektiv och överväga de potentiella effekterna av beslut.
förberedd
underskatta aldrig den mentala förberedelse som krävs för att fatta beslut om ett samhälls långsiktiga hållbarhet. Det är lätt att tro att det är en vald tjänsteman att delta i några möten i månaden; men effektiva valda tjänstemän är engagerade i att göra sina läxor. De är beredda att delta i diskussioner genom att undersöka och läsa bakgrundsmaterial innan de deltar i möten, sessioner, utskott etc.
Financial acumen
vi har inte råd att ha ett styrande organ där två tredjedelar av gruppen glasar över budgetprocessen, medan några andra vill gå igenom budgetposten med smärtsam linje. Beslutsfattare måste förstå grundläggande finansiell information och kunna utvärdera budgetar och finansiella rapporter. Om de inte gör det, bör de vara villiga att söka utbildning för att förbättra sina färdigheter. De måste förstå de långsiktiga beskattnings-och budgetkonsekvenserna av finansiella förslag och beslut.
att vara en bra ledare handlar inte bara om en åsikt eller inställning i en fråga. Det handlar om viktiga egenskaper, egenskaper och kvaliteter som bidrar till samhällets kortsiktiga och långsiktiga välbefinnande-nu och in i framtiden. MW
Christina Benty, Ma, är en före detta borgmästare som använder sin supermakt för att förvandla alla samtal till en om kapitalförvaltning. Hon är ägare till Strategic Leadership Solutions, ett konsultföretag vars uppgift är att inspirera och aktivera excellens i kommunerna genom ledarskapsutveckling, styrutbildning och kapitalförvaltning. Hennes TED Talk om ledarskap finns på www.youtube.com/watch?v=VmDN0PLHZHk.
en version av denna artikel dök upp i Municipal World, juli 2018.