4 stappen van strategisch Brand Management proces

het strategische brand management proces omvat het ontwerpen en implementeren van marketing programma ‘ s en activiteiten om merk equity op te bouwen, te meten en te berichten.

het ontwikkelen van een strategie die met succes de naamsbekendheid ondersteunt of verbetert, merkassociaties versterkt, de nadruk legt op de kwaliteit en het gebruik van merken, is een onderdeel van merkmanagement.

Wat is Brand Management?

Brand Management is de functie van marketingtechnieken voor een specifiek product, productlijn of merk. Het streeft ernaar om de waargenomen waarde van het product voor de klant te verhogen en daardoor merk franchise en merk equity te verhogen.

lees: Wat is Brand Management, belang, definitie

strategisch Brand Management proces

strategisch brand management proces is belangrijk voor het creëren en in stand houden van merk equity. Het ontwikkelen van een strategie die met succes de naamsbekendheid ondersteunt of verbetert, merkverenigingen versterkt, merkkwaliteit en gebruik benadrukt, is een onderdeel van brand management.

strategisch Brand Management proces heeft vier belangrijke stappen:

  1. Identificeren en vast te Stellen Positionering van het Merk en Waarden
  2. het Ontwerpen en implementeren van marketing programma ‘ s
  3. Meten en interpreteren van het merk prestaties
  4. Kweken en onderhouden van brand equity
Strategic Brand Management Proces
Strategic Brand Management Proces

Identificeren en vast te Stellen Positionering van het Merk en Waarden

De eerste stap van de strategic brand management proces begint met een duidelijke en beknopte begrip van wat het merk te vertegenwoordigen en hoe het moet worden gepositioneerd ten opzichte van concurrenten.

merkpositionering wordt gedefinieerd als “de handeling van het ontwerpen van het aanbod en het imago van het bedrijf, zodat het een aparte en gewaardeerde plaats inneemt in de geest van de doelgroep.”

Philip Kotler

Merkplanning maakt gebruik van de volgende drie met elkaar verbonden modellen

  1. Merkpositioneringsmodel: beschrijft hoe geïntegreerde marketing kan worden geleid om de concurrentievoordelen te maximaliseren.
  2. Merkresonantiemodel: beschrijft hoe intense, activiteitsgetrouwheidsrelaties met klanten tot stand kunnen worden gebracht.
  3. Merkwaardeketen: middelen om het waardecreatieproces voor merken te traceren, om de financiële impact van merkmarketinguitgaven en-Investeringen beter te begrijpen.

belangrijkste concepten

mentale kaart

een mentale kaart is een visuele weergave of perceptie van de verschillende associaties die verbonden zijn met het merk in de gedachten van de consument.

punten van verschil

het overtuigt consumenten over de eigenschappen of voordelen die consumenten sterk associëren met een merk en geloven dat ze niet hetzelfde konden vinden in het merk van een concurrent.

pariteitspunten

een productaanbod dat grotendeels vergelijkbaar is met het aanbod van soortgelijke concurrenten, waardoor consumenten geloven dat merk “goed genoeg” is om in de categorie te worden opgenomen.

Core Brand Associations

Subset van associaties i. e. zowel voordelen als kenmerken die het merk het beste kenmerken.

Brand mantra

Brand mantra is een korte zin van drie tot vijf woorden die de onweerlegbare essentie of geest van de merkpositionering weergeeft. Het is vergelijkbaar met de brand essence of de core brand promise ook wel bekend als het merk DNA.

referentiekader

vaststelling van de doelmarkt en de aard van de mededinging.

het plannen en uitvoeren van Merkmarketingprogramma ‘ s

het opbouwen van merkevenwicht vereist het creëren van een merk waarvan de consumenten zich aanvaardbaar bewust zijn en waarmee zij gunstige, sterke en unieke merkassociaties hebben.

belangrijkste concepten

het mengen en matchen van merkelementen

merkelementen, ook bekend als merkidentiteiten, zijn merkelementen die dienen om het merk te identificeren en te onderscheiden van zijn concurrenten. Verschillende merkelementen hier zijn merknamen, URL ‘s, logo’ s, symbolen, logo ‘ s, afbeeldingen, verpakkingen, slogans, enz.

merkelementen helpen de vorming van sterke, gunstige en unieke merkassociaties te vergemakkelijken, waardoor merkbekendheid wordt vergroot en positieve oordelen en gevoelens over een merk worden opgewekt.

het integreren van merkmarketingactiviteiten

marketingprogramma-activiteiten en product -, prijs -, distributie-en marketingcommunicatiestrategieën levert de grootste bijdrage en kan op verschillende manieren sterke, unieke en gunstige merkassociaties tot stand brengen.

marketeer probeert een merk te associëren met bepaalde bronfactoren zoals landen, karakters, sportieve of culturele evenementen in de geest van de consument en deze verenigingen te gebruiken om het merk te versterken om zijn merkevenwicht te verbeteren.

verschillende bronnen om secundaire merkassociaties aan te wenden door het merk te linken zijn:

  • Bedrijven (door middel van branding strategieën)
  • Landen (door de identificatie van de oorsprong van de producten)
  • Kanalen van distributie (via channel strategie)
  • Overige merken (via co-branding)
  • Tekens (door middel van licenties)
  • Woordvoerders (door middel van aantekeningen)
  • Evenementen (via sponsoring)
  • Andere bronnen van derden (via een onderscheiding of beoordelingen)

Meten en Interpreteren Merk Prestaties

om Te begrijpen van de effecten van marketing programma ‘ s, het is belangrijk om merkprestaties te meten en te interpreteren.

belangrijkste concepten

Brand Audit

Brand Audit is een uitgebreid onderzoek van het merk en brengt de bronnen van eigen vermogen aan het licht om manieren voor te stellen om het te verbeteren en te benutten.

  • Brand inventory (aanbodzijde): een actueel uitgebreid profiel van de wijze waarop alle producten en diensten die door een onderneming worden verkocht, onder het merk vallen en op de markt worden gebracht.
  • merkverkenning (vraagzijde): geeft gedetailleerde informatie over hoe consumenten het merk waarnemen.

Brand tracking studies

verzamelen informatie van de klant over merkprestaties op een aantal belangrijke dimensies die marketeers kunnen identificeren in de brand audit of op andere manieren.

Merkwaardeketen

een merkwaardeketen is een gestructureerde benadering om de bronnen en resultaten van merkequity te beoordelen en de manier waarop marketingactiviteiten merkwaarde creëren. Het helpt om de financiële gevolgen van investeringen en uitgaven voor merkmarketing beter te begrijpen.

Brand Equity Measurement System

een marketeer ‘ s tools of set van onderzoeksprocedures ontworpen om nauwkeurige, bruikbare en tijdige informatie te verstrekken om de best mogelijke tactische beslissingen op korte en lange termijn te nemen.Brand equity charter: het formaliseert de visie van het bedrijf op brand equity in een document en geeft algemene richtlijnen aan marketingmanagers binnen het bedrijf en belangrijke marketingpartners buiten het bedrijf.

  • Brand equity report: Verzamelt de resultaten van de tracking survey en andere relevante prestatiemetingen.
  • Brand equity verantwoordelijkheden: het Hoger management moet worden belast met het toezicht op de wijze waarop brand equity binnen de organisatie wordt behandeld.
  • groeien en in stand houden Brand Equity

    de volgende stap bestaat uit het groeien en in stand houden van brand equity. Het handhaven en uitbreiden van merk equity kan heel uitdagend zijn.

    belangrijkste concepten

    het definiëren van de merkarchitectuur

    geeft de branding relatie weer tussen de verschillende producten /diensten die door het bedrijf worden aangeboden met behulp van de instrumenten van een merk-product matrix, merkhiërarchie en merkportfolio.

    • Merkportefeuille is de reeks verschillende merken die een bepaalde onderneming te koop aanbiedt aan kopers in een bepaalde categorie.
    • Merkhiërarchie geeft het aantal en de aard van gemeenschappelijke en onderscheidende merkcomponenten weer in de reeks merken van het bedrijf.

    Managing Brand Equity In time

    het vermogen van Marketeer om zowel een langetermijnperspectief als een kortetermijnperspectief van marketingbeslissingen te hanteren, aangezien deze het succes van toekomstige marketingprogramma ‘ s zullen beïnvloeden.

    • versterkende merken: Merkevenwichtigheid wordt versterkt door marketingacties die consequent de Betekenis van het merk aan consumenten overbrengen in termen van merkbekendheid en merkimago.
    • Revitaliserende Merken: Revitalizinga merk vereist ofwel dat verloren bronnen van merk equity worden heroverd of nieuwsbronnen van merk equity worden geïdentificeerd en vastgesteld.

    het beheren van Merkequity over geografische grenzen heen, marktsegmenten en culturen

    marketeers moeten rekening houden met internationale factoren, verschillende soorten consumenten en moeten equity opbouwen door te vertrouwen op de specifieke kennis over de ervaring en het gedrag van de nieuwe geografische of marktsegmenten bij de uitbreiding van het merk in het buitenland of naar nieuwe marktsegmenten.

    FAQ

    strategisch Brand Management proces

    strategisch Brand Management proces bestaat uit vier stappen:

    1. Identificatie en vaststelling van merkpositionering en-waarden
    2. Ontwerpen en implementeren van merkmarketingprogramma ‘ s
    3. Meten en interpreteren van merkprestaties
    4. Groeiende en duurzame merkwaarde

    (lees het volledige artikel)

    Wat is Brand Management?

    Brand Management is de functie van marketingtechnieken voor een specifiek product, productlijn of merk. Het streeft ernaar om de waargenomen waarde van het product voor de klant te verhogen en daardoor merk franchise en merk equity te verhogen.

    belang van Branding

    risico ‘ s bij productbeslissingen verminderen
    Branding krijgt erkenning
    Branding verhoogt bedrijfswaarde
    Branding genereert nieuwe klanten
    verbetert de trots en tevredenheid van werknemers
    creëert vertrouwen binnen de markt
    Branding ondersteunt reclame
    bron van concurrentievoordeel

    (lees het volledige artikel)

    Wat is strategisch Management?

    strategisch beheer kan worden omschreven als de identificatie van het doel van de organisatie en de plannen en acties om dat doel te bereiken. Het is die set van managementbeslissingen en acties die de prestaties op lange termijn van een zakelijke onderneming bepalen.

    Onderwerp:
    1. Inleiding tot strategisch beheer
    2. Definitie Van Strategisch Beheer
    3. Aard van het strategisch beheer
    4. Kenmerken van strategisch beheer
    5. Behoefte aan strategisch beheer
    6. Voordelen van strategisch beheer
    7. Risico ‘ s van Strategisch Management

    (lees volledig artikel)

    Wat is strategisch managementproces?

    strategisch managementproces is een methode waarbij managers een strategie bedenken en implementeren die kan leiden tot een duurzaam concurrentievoordeel. Het is het proces van het beheren, plannen en analyseren om alle organisatorische doelen te bereiken.

    (lees het volledige artikel))

    Ga door, deel & Help uw vriend

    Geef een antwoord

    Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd.