med lokale myndigheter som skjer i høst i flere provinser, er det en mulighet for lokalsamfunn å gi seriøs vurdering til hvem som skal representere dem i løpet av neste periode. Velgerne har sitt ord hvert tredje eller fjerde år, og velger folk til å ta beslutninger på deres vegne. De gir dette styrende organ et mandat til å gjøre det harde arbeidet med å sette politikk utformet for å levere kollektive tjenester til samfunnet med de begrensede ressursene som tilbys.
Som aldri før trenger vi relevante, autentiske og fremtidsrettede ledere som forstår kompleksiteten i å styre i tider med usikkerhet og forandring.
så, hvordan tiltrekker vi og velger de beste menneskene til jobben? Hva er noen kvaliteter og egenskaper som er avgjørende i en lokal leder?
Relasjonsbygger
undervurder aldri verdien av å bygge relasjoner med hverandre, med ansatte og med det større samfunnet. Investeringen av tid og energi på forsiden vil spare deg for følelsesmessig angst på baksiden. Disrespect, forakt, og personlige angrep skape usunne relasjoner som undergraver lyd styresett. Hvis man ønsker at en annen skal mislykkes, mislykkes alle. Gode relasjoner og god politikk tjene samfunnet; tross eller pandering sjelden gjør.
en lagspiller
et sunt styrende organ vet at hver person ble valgt av publikum som enkeltpersoner, men at de må jobbe sammen som et lag. Å være en effektiv lagspiller betyr å være i stand til å argumentere for sin posisjon mens resterende nysgjerrig og åpent sinn om posisjonen til andre. Det betyr også at de jobber konstruktivt med andre uten å dominere informasjonsflyten eller ideene. Deres rolle er å debattere og stemme som enkeltpersoner, men deretter respektere og støtte flertallets beslutning. De er i stand til å sette til side personlige interesser og påvirkninger for det felles gode.
Følelsesmessig moden
Lokale ledere må være i harmoni med sin egen følelsesmessige tilstand og vite hvordan Det påvirker dem. Gitt at de er pålagt å ta beslutninger i samfunnets beste – til tross for motstand – må de være i stand til å motstå kritikk. Å være følelsesmessig moden betyr å holde seg engasjert, innbydende dissens, og ikke overreagere på det. Til tider kan det bety å takle de intense følelsene til andre.
Approachable
Lederskap betyr å lytte nøye til andre med et ønske om å forstå bekymringer, ideer og perspektiver. Folkevalgte forventes å være tilgjengelige for samfunnet gjennom møter og arrangementer, og via telefon og e-post. Forpliktelse til klar, mangfoldig og regelmessig kommunikasjon med samfunnet er nøkkelen.
Kritisk tenker
dagens problemer kommer ofte fra gårsdagens løsninger. Valgte embetsmenn bør vurdere hvordan man best kan begrense å skifte et problem inn i fremtiden ved å opprettholde et langsiktig perspektiv og vurdere den potensielle effekten av beslutninger.
Forberedt
undervurder Aldri den mentale forberedelsen som kreves for å ta beslutninger om et samfunns langsiktige bærekraft. Det er lett å tro at det å være en valgt tjenestemann betyr å delta på noen møter i måneden; men effektive folkevalgte er forpliktet til å gjøre leksene sine. De kommer forberedt på å delta i diskusjoner ved å forske og lese bakgrunnsmateriell før du deltar på møter, økter, komiteer, etc.
Finansielle skarpsindighet
Vi har ikke råd til å ha et styrende organ der to tredjedeler av gruppen glasur over budsjettering prosessen, mens noen andre ønsker å gå gjennom budsjettlinjen av smertefull linje. Beslutningstakere må forstå grunnleggende finansiell informasjon og kunne vurdere budsjetter og regnskap. Hvis de ikke gjør det, bør de være villige til å søke opplæring for å forbedre sine ferdigheter. De må forstå de langsiktige skattemessige og budsjettmessige konsekvensene av økonomiske forslag og beslutninger.
Å Være en god leder handler ikke bare om ens mening eller holdning til et problem. Det handler om viktige egenskaper, egenskaper og kvaliteter som bidrar til samfunnets kortsiktige og langsiktige velvære-nå og inn i fremtiden. Mw
Christina Benty, Ma, er en tidligere ordfører som bruker sin supermakt til å gjøre en samtale om kapitalforvaltning. Hun er eier Av Strategic Leadership Solutions, et konsulentfirma som har som oppgave å inspirere og aktivere fortreffelighet i lokale myndigheter gjennom lederutvikling, styringsopplæring og aktivaforvaltning. HENNES TED Talk Om Ledelse er tilgjengelig på www.youtube.com/watch?v=VmDN0PLHZHk.
en versjon av denne artikkelen dukket opp i Municipal World, juli 2018.