4 Trinn I Strategisk Merkevarehåndteringsprosess

den strategiske merkevarestyringsprosessen innebærer design og implementering av markedsføringsprogrammer og aktiviteter for å bygge, måle og formidle merkevareverdi.

Å Utvikle en strategi som opprettholder eller forbedrer merkekjennskap, styrker merkeforeninger, legger vekt på merkevarekvalitet og utnyttelse, er en del av merkevarestyringen.

Hva Er Brand Management?

Brand Management er funksjonen av markedsføringsteknikker til et bestemt produkt, produktlinje eller merke. Den søker å øke produktets oppfattede verdi til kunden og dermed øke merkevarefranchise og merkevareverdi.

Les: Hva Er Merkevarehåndtering, Betydning, Definisjon

Strategisk Merkevarehåndteringsprosess

Strategisk merkevarehåndteringsprosess er viktig for å skape og opprettholde merkevareverdien. Å utvikle en strategi som opprettholder eller forbedrer merkevarekjennskap, styrker merkevareforeninger, legger vekt på merkevarekvalitet og utnyttelse, er en del av merkevarestyringen.

Strategisk Merkevarehåndteringsprosess har fire hovedtrinn:

1. Identifisere Og Etablere Merkevareposisjonering Og Verdier
2. Designe og implementere merkevaremarkedsføringsprogrammer
3. Måle og tolke merkevareytelse
4. Voksende og opprettholde merkevarekapital

Identifisere Og Etablere Merkevareposisjonering Og Verdier

det første trinnet i den strategiske merkevarestyringsprosessen starter med en klar og konsis forståelse av hva merkevaren skal representere og hvordan den bør plasseres i forhold til konkurrenter.

Merkevareposisjonering er definert som «handlingen med å designe selskapets tilbud og bilde slik at det opptar et tydelig og verdsatt sted i målkonsumentens sinn.»

Philip Kotler

Merkeplanlegging bruker følgende tre sammenlåsende modeller

1. merkevareposisjoneringsmodell: beskriver hvordan du veileder integrert markedsføring for å maksimere konkurransefortrinn.
2. Brand resonance model: beskriver hvordan du oppretter intense, aktivitet lojalitet relasjoner med kunder.
3. Brand value chain: betyr å spore verdiskapingsprosessen for merkevarer, for bedre å forstå de økonomiske konsekvensene av merkevaremarkedsføringsutgifter og investeringer.

Nøkkelbegreper

Mentalt Kart

et mentalt kart er en visuell avbildning eller synspunkt oppfatning av de ulike assosiasjonene knyttet til merkevaren i forbrukerens sinn.

Points of difference

det overbeviser forbrukerne om egenskapene eller fordelene som forbrukerne sterkt forbinder med et merke og tror at de ikke kunne finne det samme i en konkurrents merkevare.

Paritetspoeng

et produkttilbud som i stor grad ligner tilbudene til like konkurrenter, noe som fører til at forbrukerne tror at merkevaren er «god nok» til å bli inkludert i kategorien.

Kjerneforeninger

Undergruppe av foreninger dvs. både fordeler og attributter som best karakteriserer merkevaren.

Brand Mantra

Brand mantra Er en kort, tre til fem ord setning som fanger ugjendrivelige essensen eller ånd, av merkevaren posisjonering. Det ligner på merkevaren essence eller core brand promise, også kjent SOM Merkevaren DNA.

Referanseramme

Identifisere målmarkedet og arten av konkurransen.

Planlegge Og Implementere Merkevaremarkedsføringsprogrammer

Å Bygge merkevareverdi krever å skape et merke som forbrukerne er akseptable klar over, og som de har gunstige, sterke og unike merkevareforeninger med.

Nøkkelbegreper

Blanding og matching av merkeelementer

Merkeelementer, også kjent som merkeidentiteter, er de varemerker som brukes til å identifisere og skille merkevaren fra konkurrentene. Ulike merkevareelementer her er merkenavn, Nettadresser, logoer, symboler, logoer, bilder, emballasje, slagord, etc.

Merkevareelementer bidrar til å lette dannelsen av sterke, gunstige og unike merkevareforeninger, øke merkekjennskap og fremkalle positive vurderinger og følelser om et merke.

Integrering av merkevaremarkedsføringsaktiviteter

markedsføringsprogramaktiviteter og produkt -, pris -, distribusjons-og markedsføringskommunikasjonsstrategier gir de største bidragene og kan skape sterke, unike og gunstige merkeforeninger på en rekke måter.

Utnytte Sekundære Foreninger

Markedsfører prøver å knytte et merke med visse kildefaktorer som land, tegn, sportslige eller kulturelle arrangementer i forbrukerens sinn og utnytte disse foreningene for merkevaren for å forbedre merkevareverdien.

Annen kilde for å utnytte sekundære merkevareforeninger ved å knytte merkevaren er:

• Selskaper (gjennom merkevarebygging strategier)
• Land (gjennom identifisering av produkt opprinnelse)
• Distribusjonskanaler (gjennom kanal strategi)
• Andre merker (gjennom co-branding)
• Tegn (gjennom lisensiering)
• Talspersoner (gjennom påtegninger)
• arrangementer (gjennom sponsing)
• andre tredjepartskilder (gjennom priser Eller anmeldelser)

Mål Og Tolk Merkevareytelse

for å forstå effekten av merkevaremarkedsføringsprogrammer, det er viktig å måle og tolke merkevarens ytelse.

Nøkkelbegreper

Brand Audit

Brand Audit er en omfattende undersøkelse av merkevaren og avdekker sine kilder til egenkapital for å foreslå måter å forbedre og utnytte det.

• Brand inventory (supply side): en gjeldende omfattende profil av hvordan alle produkter og tjenester som selges av et selskap er merket og markedsført.
• brand exploratory (etterspørselsside): Gir detaljert informasjon om hvordan forbrukerne oppfatter merkevaren.

Brand tracking studies

Samler informasjon Fra kunden om merkevareytelse på en rekke viktige dimensjoner markedsførere kan identifisere i merkevarerevisjonen eller på annen måte.

Merkeverdikjede

en merkeverdikjede er en strukturert tilnærming til å vurdere kilder og resultater av merkevareverdi og måten markedsføringsaktiviteter skaper merkevareverdi på. Det bidrar til å bedre forstå de økonomiske konsekvensene av merkevaremarkedsføringsinvesteringer og utgifter.

Brand Equity Målesystem

En Markedsfører verktøy eller sett av forskning prosedyrer utformet for å gi, nøyaktig, handlings og rettidig informasjon for å gjøre best mulig taktiske beslutninger på kort og lang sikt.

• Brand equity charter: det formaliserer selskapets syn på merkevareverdi i et dokument og gir generelle retningslinjer til markedsføringsledere i selskapet, samt viktige markedsføringspartnere utenfor selskapet.
• rapport Om brand equity: Samler resultatene av sporingsundersøkelsen og andre relevante resultatmål.
• Ansvar For Merkevarekapital: Toppledelsen må være tildelt for å overvåke hvordan merkevareverdien behandles i organisasjonen.

Vekst Og Opprettholdelse Av Merkevarekapital

det neste trinnet innebærer å øke og opprettholde merkevarekapital. Opprettholde og utvide merkevaren kan være ganske utfordrende.

Nøkkelbegreper

Definere merkevarearkitekturen

Fanger merkevareforholdet mellom de ulike produktene /tjenestene som tilbys av firmaet ved hjelp av verktøyene i en merkevarematrise, merkevarehierarki og merkevareportefølje.

• Brand portefølje er settet av forskjellige merker som et bestemt firma tilbyr for salg til kjøpere i en bestemt kategori.
• Merkehierarki viser antallet og arten av vanlige og særegne merkekomponenter på tvers av firmaets sett med merker.

Administrere Merkevareverdi over tid

Markedsførers evne til å ta et langsiktig perspektiv, samt et kortsiktig perspektiv på markedsføringsbeslutninger, da de vil påvirke suksessen til fremtidige markedsføringsprogrammer.

• Forsterkende Merkevarer:merkevareverdien forsterkes av markedsføringshandlinger som konsekvent formidler merkevarens betydning til forbrukerne når det gjelder merkevarebevissthet og merkevarebilde.
• Revitaliserende Merker: Revitalizinga merkevare krever enten at tapte kilder til merkevaren er gjenerobret eller nyhetskilder av merkevaren er identifisert og etablert.

Administrere Merkevareverdi over Geografiske grenser, markedssegmenter Og Kulturer

Markedsførere må ta hensyn til internasjonale faktorer, ulike typer forbrukere og trenger å bygge egenkapital ved å stole på den spesifikke kunnskapen om erfaringen og oppførselen til de nye geografiske eller markedssegmentene når de utvider merkevaren utenlands eller inn i nye markedssegmenter.

VANLIGE SPØRSMÅL

Gå På, Dele & Hjelp Din Venn