いくつかの州で今秋に行われている地方政府の選挙では、コミュニティが次の学期に誰が代表するのかを真剣に検討する機会があります。 選挙人は3年または4年ごとに発言権を持ち、人々に代わって決定を下すことができます。 彼らは、提供される限られたリソースでコミュニティに集合的なサービスを提供するように設計されたポリシーを設定するハードワークを行うために、この
これまでにないように、不確実性と変化の時代の統治の複雑さを理解している、関連性の高い、本物の、そして先進的な指導者が必要です。
では、どのようにして仕事に最適な人を引き付け、選出するのですか？ 地元のリーダーに不可欠ないくつかの資質と特性は何ですか？
リレーションシップビルダー
お互い、スタッフ、そしてより大きなコミュニティとの関係を構築する価値を過小評価することはありません。 フロントエンドに時間とエネルギーの投資は、バックエンドにあなたの感情的な不安を保存します。 無礼、軽蔑、および個人的な攻撃は、健全なガバナンスを損なう不健康な関係を作成します。 他の人が失敗することを望むなら、誰もが失敗します。 よい関係および健全な方針はあなたのコミュニティに役立つ;にもかかわらずかpanderingはほとん
チームプレイヤー
健全な統治機関は、各人が個人として国民によって選出されたことを知っていますが、チームとして一緒に働かなければなりません。 効果的なチームプレーヤーであることは、他の人の位置について好奇心とオープンな心を維持しながら、自分の位置を提唱することができることを意 それはまた、彼らが情報やアイデアの流れを支配することなく、他の人と建設的に働くことを意味します。 彼らの役割は、議論し、個人として投票するが、その後、大多数の決定を尊重し、サポートすることです。 彼らは共通の利益のために個人的な利益と影響を脇に置くことができます。
感情的に成熟した
地元の指導者は、自分の感情状態に同調し、それが彼らにどのように影響するかを知る必要があります。 反対にもかかわらず、彼らはコミュニティの最善の利益のために決定を下す必要があることを考えると、批判に耐えることができなければなりま 感情的に成熟していることは、従事して滞在し、反対意見を歓迎し、それに過度に反応しないことを意味します。 時には、それは他の人の強烈な感情に対処することを意味するかもしれません。
親しみやすい
リーダーシップとは、懸念、アイデア、視点を理解したいという欲求を持って他の人の話を注意深く聞くことを意味します。 選出された職員は、会議やイベントを通じて、電話や電子メールでコミュニティにアクセスできることが期待されています。 コミュニティとの明確で、多様で、定期的なコミュニケーションへのコミットメントが鍵です。
批判的な思想家
今日の問題は、多くの場合、昨日の解決策から来ています。 選出された役人は、長期的な視点を維持し、意思決定の潜在的な影響を考慮することによって、問題を将来に移すことをどのように制限するのが最
準備済み
コミュニティの長期的な持続可能性について決定を下すために必要な精神的準備を過小評価しないでください。 選ばれた役人であることは月に少数の会合に出席することを意味することを信じることは容易である;しかし、有効な選ばれた役人は彼らの宿題をすることに努力している。 彼らは、会議、セッション、委員会などに出席する前に、背景資料を研究し、読むことによって議論に参加する準備ができています。
財務洞察力
グループの三分の二が予算編成プロセスを超えている統治機関を持つ余裕はありませんが、いくつかの他の人は痛みを伴うラインで予算ラインを通過したいと考えています。 政策立案者は、基本的な財務情報を理解し、予算や財務諸表を評価することができる必要があります。 そうでなければ、彼らは自分のスキルを向上させるための訓練を求めて喜んででなければなりません。 彼らは、財政提案と決定の長期的な課税と予算の影響を理解する必要があります。
良いリーダーであることは、問題に対する自分の意見やスタンスだけではありません。 それは、コミュニティの短期的および長期的な幸福に貢献する重要な属性、特性、および資質についてです-現在および将来へ。 MW
Christina Benty、M.A.は、資産管理についての会話を一つにするために彼女の超大国を使用している元市長です。 彼女は戦略的なリーダーシップの解決、代表団がリーダーシップの開発、管理の訓練および資産管理の擁護によって地方自治体の卓越性を促し、活動化させるこ リーダーシップに関する彼女のTEDトークは、で利用可能ですwww.youtube.com/watch?v=VmDN0PLHZHk.
この記事のバージョンがMunicipal World,July2018に掲載されました。