Jo-Shing Yang arról számol be, hogy a Wall Street bankjai, mint a Citigroup és a multibilliomosok példátlan ütemben vásárolják fel a vízforrásokat az egész világon. Ezzel párhuzamosan a kormányok gyorsan haladnak annak érdekében, hogy korlátozzák a polgárok azon képességét, hogy vízellátóvá váljanak. Olvassa el a The Guardian vizsgálati jelentését is: likvid eszközök: hogyan őrült meg a palackozott víz üzlete?
Jo-Shing Yang, globális kutatás
a vízágazat zavaró tendenciája világszerte felgyorsul. Az új “vízbárók” — a Wall Street — i bankok és az elitista multibilliomosok-példátlan ütemben vásárolják fel a vizet az egész világon.
az olyan ismert megabankok és befektetési erőművek, mint a Goldman Sachs, a JP Morgan Chase, a Citigroup, az UBS, a Deutsche Bank, a Credit Suisse, a Macquarie Bank, a Barclays Bank, a Blackstone Group, az Allianz és a HSBC Bank, megszilárdítják a víz feletti ellenőrzést. Az olyan gazdag iparmágnások, mint T. Boone Pickens, George H. W. Bush volt elnök és családja, a hongkongi Li Ka-shing, a Fülöp-szigeteki Manuel V. Pangilinan és más filippínó milliárdosok, és mások is több ezer hektárnyi földet vásárolnak víztartó rétegekkel, tavakkal, vízjogokkal, vízszolgáltatókkal, valamint részvényekkel a vízmérnöki és technológiai vállalatokban a világ minden tájáról.
a második zavaró tendencia az, hogy miközben az új vízbárók világszerte felvásárolják a vizet, a kormányok gyorsan haladnak, hogy korlátozzák a polgárok vízellátási képességét (amint azt a jól nyilvánosságra hozott Gary Harrington Oregoni esete is bizonyítja, amelyben az állam kriminalizálta az esővíz gyűjtését három magánterületén található tavakban, kilenc vádpontban elítélve és 30 napos börtönbüntetéssel). Tegyük ezt a kriminalizációt perspektívába:
milliárdos T. Boone Pickens több vízjoggal rendelkezett, mint bármely más személy Amerikában, az Ogallala víztartó rétegének elegendő jogával évente körülbelül 200 000 hektáros láb (vagy 65 milliárd gallon víz) elvezetésére. De Gary Harrington hétköznapi polgár nem gyűjtheti az esővíz lefolyását magánterületének 170 hektárján.
ez egy furcsa új világrend, amelyben a multibilliomosok és elitista bankok víztartó rétegeket és tavakat birtokolhatnak, de az átlagpolgárok még az esővizet és a hóvizet sem tudják összegyűjteni saját udvarukban és magánterületükön.
“a víz a 21. század olaja.”Andrew Liveris, a DOW Chemical Company vezérigazgatója (idézi az Economist magazin, augusztus 21, 2008)
2008-ban írtam egy cikket,
“miért lehet, hogy a nagy bankok felvásárolják az Ön Nyilvános vízrendszerét?”, amelyben részleteztem, hogy mind a mainstream, mind az alternatív média a vízzel kapcsolatban általában az egyes vállalatokra és szuperbefektetőkre összpontosít, akik a vízjogok és a vízszolgáltatók megvásárlásával kívánják ellenőrizni a vizet. De paradox módon a rejtett történet sokkal bonyolultabb. Azt állítottam, hogy a globális vízágazat valódi története egy szövevényes, amely magában foglalja a “globalizált tőke összekapcsolását”: A Wall Street és a globális befektetési vállalkozások, bankok és más elit magántőke-társaságok — amelyek gyakran átlépik a nemzeti határokat, hogy partnerként működjenek egymással, bankokkal és fedezeti alapokkal, technológiai vállalatokkal és biztosítási óriásokkal, regionális állami nyugdíjalapokkal és állami befektetési alapokkal-gyorsan mozognak a vízágazatban, hogy ne csak a vízjogokat és a vízkezelési technológiákat vásárolják meg, hanem privatizálják az állami vízműveket és infrastruktúrát.
most, 2012-ben azt látjuk, hogy az elit bankok és iparmágnások által a víz globális konszolidációjának tendenciája felgyorsul. A JP Morgan részvénykutatási dokumentumában egyértelműen kijelenti, hogy “a Wall Street jól ismeri a befektetési lehetőségeket a vízellátási infrastruktúrában, a szennyvízkezelésben és a keresletkezelési technológiákban.”Valójában a Wall Street arra készül, hogy az elkövetkező évtizedekben beváltsa a globális vízfogást. Például a Goldman Sachs több mint 10 milliárd dollárt halmozott fel 2006 óta infrastrukturális beruházásokra, ideértve a vizet is. Egy 2008-as New York Times cikk megemlítette a Goldman Sachs-t, a Morgan Stanley — t, a Credit Suisse — t, Kohlberg Kravis Roberts-et és a Carlyle csoportot, hogy “becslések szerint 250 milliárd dolláros háborús ládát gyűjtöttek össze-ebből az elmúlt két évben felmerült-az Egyesült Államokban és a tengerentúlon az infrastrukturális projektek árapályhullámának finanszírozására.”
a “víz” alatt azt értem, hogy magában foglalja a vízjogokat (azaz a talajvíz, a víztartó rétegek és a folyók megcsapolásának jogát), a földet, amelyen víztestek vannak vagy alatta (azaz. Sótalanítási projektek, víztisztítási és kezelési technológiák (pl. sótalanítás, tisztító vegyszerek és berendezések), öntözési és kútfúrási technológiák, víz-és szennyvízkezelési szolgáltatások és közművek, vízinfrastruktúra karbantartása és építése (a csövektől és az elosztástól kezdve a lakó -, kereskedelmi, ipari és települési célú szennyvíztisztító telepek minden skálájáig), vízmérnöki szolgáltatások (pl., a vízzel kapcsolatos létesítmények tervezésében és építésében részt vevők), valamint a kiskereskedelmi vízágazat (például a palackozott víz, a vízautomaták, a palackozott víz előfizetési és szállítási szolgáltatásai, a vízi teherautók és a vízszállító tartályhajók gyártásában, üzemeltetésében és értékesítésében részt vevők).
2008-as cikkem frissítése: a Mega-bankok a vizet kritikus árucikknek tekintik
2008 óta sok óriásbank és szuperbefektető nagyobb piaci részesedést szerez a vízágazatban, és a vizet kritikus árucikkként azonosítja, sokkal forróbb, mint a kőolaj.
Goldman Sachs: A víz továbbra is a következő kőolaj
2008-ban a Goldman Sachs a vizet “a következő évszázad kőolajának” nevezte, és azok a befektetők, akik tudják, hogyan kell játszani az infrastrukturális fellendülést, hatalmas jutalmakat fognak aratni az éves “Top Five Risks” konferencián. A víz 425 milliárd dolláros iparág az Egyesült Államokban, és a szerencsétlen vízhiány súlyosabb veszélyt jelenthet az emberiség számára a 21.században, mint az élelmiszer-és energiahiány, a Goldman Sachs konferencia panel szerint. A Goldman Sachs számos konferenciát hívott össze, és hosszas, éleslátó elemzéseket tett közzé a vízről és más kritikus ágazatokról (élelmiszer, energia).
a Goldman Sachs arra törekszik, hogy világszerte felfalja a vízszolgáltatókat, a vízmérnöki vállalatokat és a vízkészleteket. 2006 óta a Goldman Sachs az egyik legnagyobb infrastrukturális Befektetési Alapkezelő, és 10 milliárd dolláros tőkét halmozott fel az infrastruktúrára, beleértve a vizet is.
2012 márciusában a Goldman Sachs a Veolia egyesült királyságbeli víziközmű-üzletágát figyelte, becsült értéke: 1.2 milliárd, júliusban pedig sikeresen megvásárolta a Veolia Water-t, amely 3,5 millió embert szolgál ki Délkelet-Angliában.
korábban, 2003 szeptemberében a Goldman Sachs együttműködött a világ egyik legnagyobb magántőke-társaságával, a Blackstone Grouppal és az Apollo Management-szel, hogy felvásárolja az Ondeo Nalco-t (a vízkezelési és technológiai vegyszereket és szolgáltatásokat nyújtó vezető vállalat, több mint 10 000 alkalmazottal és 130 országban tevékenykedik) a francia water corporation Suez S. A.-tól 4,2 milliárd dollárért.
2007 októberében a Goldman Sachs összefogott a Deutsche Bankkal és több partnerrel, hogy sikertelenül licitáljanak az Egyesült Királyság déli vizére. 2007 novemberében a Goldman Sachs szintén sikertelenül pályázott az Egyesült Királyság víziközműjére Kelda. De a Goldman Sachs továbbra is más víziközműveket akar vásárolni.
2008 januárjában a Goldman Sachs egy alapcsoportot vezetett (beleértve a Liberty Harbor Master Fund-ot és a Pinnacle Fund-ot), hogy 50 millió dollárnyi átváltható bankjegyet vásároljanak a China Water and Drinks Inc. – ben., amely tisztított vizet szállít olyan márkás gyártóknak, mint a Coca-Cola és a tajvani Uni-President vezető italgyártó cég. A China Water and Drinks a palackozott víz vezető gyártója és forgalmazója Kínában, és saját címkével ellátott palackozott vizet is gyárt (például a Sands Casino, Macau). Mivel Kínában az egyik legsúlyosabb vízprobléma van Ázsiában és egy nagy feltörekvő középosztály, a palackozott víz ágazata a leggyorsabban növekszik a világon, és hatalmas nyereséget lát. Továbbá, Kína akut vízhiány és súlyos szennyezés “bója kereslet a tiszta víz az elkövetkező években, a kínai $14.2 milliárd vízipar hosszú távú befektetési cél” (Reuters, január 28, 2008).
a város Reno, Nevada, megkereste Goldman Sachs “a hosszú távú eszköz lízing, amely potenciálisan jelentős készpénzt a három tmwa szervezetek. A program lehetővé tenné a TMWA számára, hogy 50 évre bérbe adja eszközeit, és előzetes készpénzes fizetést kapjon” (Reno News & Review, August 28, 2008). Lényegében a Goldman Sachs 50 évre privatizálni akarja Reno víziközművét. Tekintettel Reno bevételhiányára, ez a javaslat pénzügyileg vonzó volt. A Vízügyi Igazgatóság azonban végül elutasította a javaslatot az erős nyilvános ellenállás és felháborodás miatt.
Citigroup: a Vízpiac hamarosan elhomályosítja az olajat, a mezőgazdaságot és a nemesfémeket
Willem Buitler, a Citigroup vezető közgazdásza 2011-ben azt mondta, hogy a vízpiac hamarosan forróbb lesz az olajpiacon (lásd például ezt és ezt):
“véleményem szerint a víz, mint eszközosztály, végül a legfontosabb fizikai-áru alapú eszközosztály lesz, eltörpülve az olaj, a réz, a mezőgazdasági áruk és a nemesfémek mellett.”
a Citigroup legutóbbi, 2012-es Vízberuházási konferenciáján a vízügyi ágazat top 10 trendjét a következőképpen határozta meg:
1. Sótalanító rendszerek
2. Víz újrafelhasználási technológiák
3. Termelt víz / víz közművek
4. Membránok szűréshez
5. Ultraibolya (UV) fertőtlenítés
6. Ballaszt-vízkezelési technológiák
7. Előre ozmózis sótalanításhoz használt
8. Vízhatékonysági technológiák és termékek
9. Felhasználási hely szerinti kezelő rendszerek
10. Kínai versenytársak a vízben
a vízben különösen jövedelmező lehetőség a hidraulikus rétegrepesztés (vagy frakkolás), mivel ez hatalmas keresletet generál a víz és a vízszolgáltatások iránt. Minden jól fejlett olajhoz 3-5 millió gallon víz szükséges, és ennek a víznek a 80% – a nem használható fel újra, mert háromszor-10-szer sósabb, mint a tengervíz. A Citigroup azt javasolja, hogy a vízjogok tulajdonosai a vizet a frakkoló vállalatoknak adják el a gazdálkodók helyett, mert a frakkoláshoz használt víz akár 3000 dollárért is eladható hektáronként, ahelyett, hogy csak 50 dollárt adnának hektáronként.
a ballasztvíz-kezelési ágazat, amely jelenleg évi 1,35 milliárd dollár, becslések szerint hamarosan eléri a 30-50 milliárd dollárt. A vízszűrő piac várhatóan kinövi a vízberendezések piacát:a Dow becslése szerint évente 5 milliárd dolláros piac lesz, nem pedig csak 1 milliárd dollár.
a Citigroup agresszíven gyűjt forrásokat háborús ládájához, hogy részt vegyen az infrastruktúra privatizációjának közelgő árapályhullámában: 2007-ben Citi alternatív befektetési egységén keresztül új egységet hozott létre Citi Infrastructure Investors néven. A Reuters szerint a Citigroup ” összegyűjtötte az infrastrukturális üzletág legnagyobb neveit, ugyanakkor 3 milliárd dolláros alapot épít, beleértve 500 millió dollárt saját tőkéjéből. Az alap szerint egy személy ismeri a helyzetet, akkor csak egy maroknyi külső befektetők és középpontjában az eszközök a fejlett piacokon” (május 16, 2007). A Citigroup kezdetben csak 3 milliárd dollárt keresett az első infrastrukturális alapjához, de 5 milliárd dollárt keresett 2008 áprilisában (Bloomberg, április 7, 2008).
a Citigroup a HSBC bankkal, a Prudentialés más kisebb partnerek 2007 novemberében megvásárolták az Egyesült Királyság Kelda (Yorkshire Water) vízszolgáltatóját. Ezen a héten a Citigroup 99 éves szerződést írt alá Chicago városával a Chicagói Midway repülőtérre (a John Hancock Life Insurance Company és egy kanadai magánrepülőtér-Üzemeltető partnereként). Bennfentesek azt mondta, hogy Citigroup azok között licitálás az állami tulajdonú cég Letiste Praha amely üzemelteti a prágai repülőtér a Cseh Köztársaságban (Bloomberg, február 7, 2008).
amint azt az öt BRIT víziközmű-ügylet szemlélteti, általában egyetlen befektetési bank vagy magántőke — alap sem birtokolja a teljes infrastrukturális projektet-sok mással partneri kapcsolatban állnak. A Citigroup most belép India hatalmas infrastrukturális piacára a Blackstone csoport és két indiai magánfinanszírozó társaság együttműködésével; elindítottak egy 5 milliárd dolláros alapot 2007 februárjában, három entitással (Citi, Blackstone és IDFC) közösen 250 millió dollárt fektetnek be. India igényel mintegy US$320 milliárd infrastrukturális beruházások a következő öt évben (a Financial Express, február 16, 2007).
UBS: A vízhiány a 21. század meghatározó válsága
2006-ban az UBS Investment Research, a svájci székhelyű UBS AG, Európa legnagyobb vagyon szerinti bankja, 40 oldalas kutatási jelentésének címe: “Q-sorozat: víz”-“vízhiány: a 21. század meghatározó válsága?”(Október 10, 2006) 2007-ben az UBS, a JP Morgan és az Ausztrál Challenger Fund mellett megvásárolta az Egyesült Királyság déli vizét 4,2 milliárdért.
Credit Suisse: Víz a “Paramount Megatrend korunk”
Credit Suisse közzétette jelentését a Credit Suisse Water Index (január 21, 2008) sürgette a befektetőket, hogy “az egyik módja annak, hogy kihasználják ezt a tendenciát, hogy fektessenek be a vállalatok irányul víztermelés, megőrzése, infrastruktúra kezelés és sótalanítás. Az Index lehetővé teszi a befektetők számára, hogy részt vegyenek a legvonzóbb vállalatok teljesítményében…. A Credit Suisse szerint a szóban forgó tendencia az “édesvízkészletek kimerülése”, amely a ” szennyezésnek, a gleccserek eltűnésének (az édesvízkészletek fő forrása), valamint a népesség növekedésének tulajdonítható, a víz valószínűleg szűkös erőforrássá válik.”
a Credit Suisse elismeri, hogy a víz “korunk legfontosabb megatrend”, mivel a vízellátási válság “súlyos társadalmi kockázatot” okozhat a következő 10 évben, és hogy a világ népességének kétharmada valószínűleg 2025-ig vízhiányos körülmények között él. A vízhiány kezelése érdekében a sótalanítást és a szennyvízkezelést nevezte meg a két legfontosabb technológiának. Három ágazat a jó beruházások közé tartoznak a következők:
^ membránok sótalanítás és szennyvíztisztítás
~ víz infrastruktúra-korrózióállóság, csövek, szelepek és szivattyúk
^ vízkezelési vegyszerek
létrehozta a Credit Suisse Water Index-et is, amelynek egyformán lemért indexe 30 készlet a 128 globális vízkészletből. A befektetők számára felajánlotta a “Credit Suisse PL100 World Water Trust (PL100 World Water)” – t, amelyet 2007 júniusában indítottak, 112,9 millió dollárral.
a Credit Suisse 2006 májusában a General Electric-kel (ge Infrastructure) együttműködve 1 milliárd dolláros amerikai vegyesvállalatot hozott létre a privatizációból és a globális infrastrukturális eszközökbe történő befektetésekből származó nyereségből. Minden partner 500 millió dollárt fog fordítani a villamosenergia-termelésre és-szállításra, a gáztárolásra és a csővezetékekre, a vízi létesítményekre, a repülőterekre, a légiforgalmi irányításra, a kikötőkre, a vasutakra és a fizetős utakra világszerte. Ez a közös vállalat becslése szerint a fejlett piac infrastrukturális lehetőségei 500 milliárd dollár, A feltörekvő világ infrastrukturális piaca pedig 1 billió dollár Az elkövetkező öt évben (Credit Suisse sajtóközleménye, május 31, 2006).
2007 októberében a Credit Suisse együttműködött a Cleantech Grouppal (Michigani piackutató, tanácsadó, média és végrehajtó kereső cég, amely cleantech fórumokat működtet) és a Consensus Business Group-tal (egy londoni székhelyű részvénytársaság, amelynek tulajdonosa Vincent Tchenguiz, az Egyesült Királyság milliárdosa), hogy világszerte fektessenek be a tiszta technológiákba. A technológiák tisztítják a víztechnológiákat is.
az ázsiai befektetési konferencián azt mondta ,hogy ” a víz a globális stratégiai árucikkek ismereteinek középpontjában áll. Az olajhoz hasonlóan a kínálat is véges, de a kereslet ugrásszerűen növekszik, és az olajtól eltérően nincs alternatíva.”(Credit Suisse, Február 4, 2008). A Credit Suisse úgy látja, hogy a globális vízpiac 190 milliárd dolláros bevétellel rendelkezik 2005-ben, és várhatóan 342 milliárd dollárra nő 2010-re. A legnagyobb növekedési lehetőségeket Kínában látja.
JPMorgan Chase: Építsen infrastrukturális háborús ládákat víz, közművek és nyilvános infrastruktúra vásárlására világszerte
a világ egyik legnagyobb bankja, a JPMorgan Chase agresszíven üldözte a vizet és az infrastruktúrát világszerte. 2007 októberében legyőzte a rivális Morgan Stanley-t és a Goldman Sachs-t, hogy megvásárolja az Egyesült Királyság déli Vízszolgáltatóját a svájci székhelyű UBS és az Ausztrál Challenger infrastrukturális alap partnereivel. Ezt a banki birodalmat a Rockefeller család irányítja; David Rockefeller családi pátriárka tagja az elit és titkos Bilderberg csoportnak, a Külkapcsolatok Tanácsának és a háromoldalú Bizottságnak.
a JPMorgan az infrastruktúra-finanszírozást globális jelenségnek tekinti, és a befektetési és bankintézeti világtársai is csatlakoznak a víz-és infrastruktúrafinanszírozáshoz. A JPMorgan saját elemzői úgy becsülik, hogy a feltörekvő piacok infrastruktúrája körülbelül 21,7 trillió dollár lesz a következő évtizedben.
a JPMorgan létrehozott egy USA-t.2 milliárd dolláros infrastrukturális alap az indiai infrastrukturális projektek után 2007 októberében. A célzott projektek a közlekedés (utak, hidak, vasutak) és a közművek (gáz, villany, víz). India pénzügyminisztere becslések szerint Indiának körülbelül 500 milliárd dollár infrastrukturális beruházásra van szüksége 2012-ig. Ebben a tekintetben a JPMorgan csatlakozik a Citigroup, a Blackstone Group, a 3i Group (Európa második legnagyobb magántőke-társasága) és az ICICI Bank (India második legnagyobb bankja) (International Herald Tribune, október 31, 2007). A JPMorgan Asset Management is létrehozott egy ázsiai infrastruktúra & kapcsolódó források Opportunity Fund, amely tartott az első közel 500 millió amerikai$(333 millió), és középpontjában a Kína, India és más dél-ázsiai országokban ,az első két befektetés Kínában és Indiában (Private Equity Online, augusztus 11, 2008). Az alap célja 1,5 milliárd dollár.
a JPMorgan globális Részvénykutatási részlege szintén közzétett egy 60 oldalas jelentést “Watch water: útmutató a vállalati kockázatok értékeléséhez egy szomjas világban” (április 1, 2008).
2010-Ben J. P. A Morgan Asset Management és a Water Asset Management 275 millió dolláros kivásárlási ajánlatot tett a SouthWest Water – re.
Allianz Csoport: A Víz alulárazott és alulértékelt
az 1890-ben alapított németországi Allianz Csoport a biztosítási, banki és vagyonkezelési szolgáltatások egyik vezető globális szolgáltatója mintegy 70 országban. 2008 áprilisában az Allianz SE elindította az Allianz RCM globális Vízalapot, amely világszerte a vízzel kapcsolatos vállalatok részvénypapírjaiba fektet be, hangsúlyozva a hosszú távú tőkeértékelést. A szövetség 2007 februárjában indította el Globális EcoTrends alapját (Business Wire, február 7, 2007).
az Allianz SE Dresdner Bank AG azt mondta befektetőinek, hogy “a vízbe történő befektetések lehetőségeket kínálnak: az emelkedő olajárak elhomályosítják a még súlyosabb hiányról alkotott nézetünket: a vízről. A globális vízgazdaságnak több milliárd dolláros tőkekiadással és modernizációval kell szembenéznie. A Dresdner Bank úgy látja, hogy ez vonzó megtérülési lehetőségeket kínál a hosszú távú befektetési horizontú befektetők számára.”(Frankfurt, augusztus 14, 2008)
a Goldman Sachs-hoz hasonlóan az Allianz filozófiája szerint a víz alulárazott. A Frankfurti Vízalap társkezelője elmondta: “a víz kulcsfontosságú kérdése, hogy a víz valódi értékét nem ismerik el. A víz általában alulértékelt az egész világon. … Talán ez az egyik oka annak, hogy olyan sok hely van, ahol a beruházások hiánya miatt nincs kínálat. Ezt szem előtt tartva érdemes befektetni olyan vállalatokba, amelyek részt vesznek a vízminőség és az infrastruktúra javításában.”Az Allianz két kulcsfontosságú befektetési mozgatórugót lát a vízben: (1) az elöregedő infrastruktúra fejlesztése a fejlett világban; és (2) új urbanizáció és iparosodás a fejlődő országokban, például Kínában és Indiában.
Barclays PLC: Water Index alapok és tőzsdén kereskedett alapok
a Barclays PLC egy egyesült királyságbeli székhelyű globális pénzügyi szolgáltató, amely a világ minden táján működik, 1690 óta Londonban gyökerezik; leányvállalatán, a Barclays Bank PLC-n és a Barclays Capital nevű befektetési bankon keresztül működik.
a Barclays Global Investors egy tőzsdén kereskedett alapot (ETF) kezel, az iShares s& P Global Water-t, amelyet a Londoni Értéktőzsdén jegyeznek, és brókeren keresztül lehet megvásárolni, mint bármely törzsrészvényt. Hirdeti a iShares s&P Global Water kínál “széles alapú kitettség részvények a világ legnagyobb vízipari vállalatok, beleértve a víziközművek és a víz berendezések készletek” a vízipari vállalatok szerte a világon, ez az alap március 31-én, 2007-ben értékelték US$33.8 millió.
a Barclays is rendelkezik klímaindex alappal: a SAM Indexes GmbH január 16-án, 2008-ban engedélyezte a Dow Jones Fenntarthatósági indexét a Barclays Capital számára a németországi és svájci befektetők számára. Sok más banknak is van éghajlati indexe vagy fenntarthatósági indexe.
2007 októberében a Barclays Capital a Protected Distribution Limited (PDL) céggel is együttműködött, hogy elindítson egy új vízbefektetési alapot (amelynek várható éves hozama 9-11%) védett víz alap. Ez az új alap, amely a Man-szigeten szerepel, legalább 10,000 XNUMX XNUMX-et igényel, és 10 éves befektetésként épül fel a Barclays banknál, amely 100% – os tőkevédelmet biztosít az 11 október 2017 lejáratáig. A Védett víz alapot a világ legnagyobb vízipari vállalataiba fektetik be; befektetési döntéseit a Barclays Capital, a Barclays World Water Strategy által létrehozott index alapján hozzák meg, amely a világ legnagyobb vízzel kapcsolatos készleteinek teljesítményét mutatja be (Befektetési hét és Reuters, október 11, 2007; üzleti hét, október 15, 2007).
a Deutsche Bank 2 milliárd eurós beruházása az Európai infrastruktúrába: “megatrend” a vízügyi, éghajlati, infrastrukturális és Agrárberuházásokban
a Deutsche Bank világszerte a vízügyi ágazat egyik legfontosabb szereplője. A Deutsche Bank tanácsadói a vizet az éghajlati befektetési stratégiák részeként azonosították. A “Global Warming: Implications for Investors” című előadásában a következő négy fő területet azonosították a vízberuházás szempontjából:
ons Distribution and management: (1) ellátás és újrahasznosítás, (2) vízelosztás és szennyvíz, (3) vízgazdálkodás és mérnöki.
6.o. víztisztítás: (1) szennyvíztisztítás, (2) fertőtlenítés, (3) sótalanítás, (4) ellenőrzés.
^ vízhatékonyság (kereslet): (1) otthoni telepítés, (2) szürkevíz-Újrahasznosítás, (3) vízmérők.
6 víz és táplálás: (1) öntözés, (2) palackozott víz.
a víz mellett a másik két új erőforrás az agrárgazdaság (pl. növényvédő szerek, géntechnológiával módosított vetőmagok, ásványi műtrágyák, mezőgazdasági gépek) és a megújuló energiák (pl., nap, szél, hidrotermális, biomassza, vízenergia).
a Deutsche Bank a Bank globális piaci részlegének részét képező strukturált tőkepiaci csoport (SCM) segítségével létrehozott egy legfeljebb 2 milliárd dolláros európai infrastrukturális eszközalapot. A banknak már számos “rendkívül vonzó infrastrukturális eszköze” van, köztük az East Surrey Holdings, az Egyesült Királyság Sutton & East Surrey Water vízszolgáltatójának tulajdonosa (Deutsche Bank sajtóközlemény, szeptember 22, 2006).
ezenkívül a Deutsche Bank 6 milliárd dollárt (8 USD-t) csatornázott.55 milliárd) az éghajlatváltozási alapokba, amelyek olyan vállalatokat céloznak meg, amelyek az üvegházhatást okozó gázokat csökkentik, vagy segítik az embereket a melegebb világhoz való alkalmazkodásban, a mezőgazdaságtól a hatalomig és az építőiparig (Reuters, október 18, 2007).
az SCM mellett a Deutsche Bank rendelkezik az Rreef infrastruktúrával is, amely az Rreef Alternative Investments része, székhelye New Yorkban található, fő csomópontjai Sydney-ben, Szingapúrban és Londonban találhatók. Az RREEF Infrastructure több mint 6,7 milliárdnyi kezelt vagyonnal rendelkezik. Az egyik fő célkitűzése a közművek, beleértve a villamosenergia-hálózatokat, a vízkezelési vagy elosztási műveleteket, valamint a földgázhálózatokat. 2007 októberében az RREEF a Goldman Sachs, a GE, a Prudential és a Babcok & Brown Ltd. sikertelenül pályázott az Egyesült Királyság déli vízműjére.
6 billió dollár (DowJones Financial News Online, August 7, 2007) között az Európai infrastrukturális beruházások fellendülését jóváírva az RREEF alap 2 milliárd dollárt (US$2.8 milliárd) emelt; az Európai infrastrukturális piac értéke 4 billió dollár és 6 billió dollár között van (DowJones Financial News Online, August 7, 2007).
ons Bulgária — A Deutsche Bank Bulgária nagy infrastrukturális projektekben kíván részt venni, beleértve a köz-és magánszféra partnerségi projektjeit a víz és a szennyvíz területén, legfeljebb 1 milliárd dollár értékben (Sofia Echo Media, február 26, 2008).
Közel — Kelet-az Ithmaar Bank B. S. C.-vel (egy Bahreini magántőke-befektetési bank) együtt a Deutsche Bank egy 2 milliárd dolláros saría-kompatibilis infrastrukturális és Növekedési tőkealapot kezelt, és 630 milliárd dolláros regionális infrastruktúrát tervez megcélozni.
a Deutsche Bank AG az Aqueduct Capital (UK) Limited társtulajdonosa, amely 2006-ban felajánlotta, hogy megvásárolja az Egyesült Királyság hatodik legnagyobb Víziközművét, a Sutton and East Surrey Water plc-t Guy Hand Brit iparmágnástól. Az OFWAT konzultációs dokumentuma (2007. május) szerint a Deutsche Bank 2005 októberében megalapította ezt az új szervezetet, az Aqueduct Capital-t (az ACUK rövidítése), két kanadai állami nyugdíjalappal, Szingapúr életbiztosítási óriásával és egy kanadai tartomány befektetési alapjával. Ez az eset ismét a víziközművek tulajdonjogának összetett jellegét szemlélteti, mivel a különböző típusú intézmények átlépik az országhatárokat, hogy partnerként működjenek együtt a vízágazatban. A vízzel, élelmiszerrel és infrastruktúrával foglalkozó lenyűgöző háborús ládájával a Deutsche Bank várhatóan jelentős szereplővé válik a globális vízágazatban.
más Megabankok, amelyek a vizet forró befektetésnek tekintik
a Merrill Lynch (mielőtt a Bank of America megvásárolta volna) 24 oldalas kutatási jelentést adott ki ” vízhiány; nagyobb probléma, mint feltételezték” (December 6, 2007). ML szerint a vízhiány ” nem korlátozódik a száraz éghajlatra.”
a Morgan Stanley “Emerging Markets Infrastructure: Just Getting Started” (2008.április) című kiadványában a vízügyi befektetési lehetőségek három területét javasolja: a vízszolgáltatókat, a globális szereplőket (például a Veolia környezetét) és a technológiai vállalatokat (például azokat, amelyek vízkezelésben használt membránokat és vegyi anyagokat gyártanak a vízipar számára).
a befektetési alapok és a fedezeti alapok csatlakoznak az akcióhoz a vízben
a vízi befektetési alapok emelkednek, mint például ez a négy jól ismert vízközpontú befektetési alap:
1. Calvert Global Water Fund (CFWAX) – 42 millió dollár vagyon 2010-től, amely vagyonának 30% – át a víziközművekben, 40% – át az infrastrukturális vállalatokban, 30% – át pedig a water technologies-ban tartja. A vízkészletek 65-70%-a szintén a vízzel kapcsolatos tevékenységekből származó bevételük több mint 50% – át tette ki.
2. Allianz RCM Global Water Fund (AWTAX) — 54 millió dolláros eszköz 2010-től, amelynek nagy részét a víziközművekbe fektették be.
3. PFW Water Fund (PFWAX)-17 millió dollár eszköz 2010-től, minimális befektetéssel 2500 dollár, 80% – kal a vízzel kapcsolatos vállalatokba fektetve….
4. Kinetics Water Infrastructure Advantaged Fund (KWIAX) — 26 millió dollár eszköz 2010-től, minimális befektetéssel 2500 dollár.
ez a vízközpontú fedezeti alapok rövid listája:
§ Mester Víz Részvény Alap — Csúcstalálkozó Globális VAGYOK (Egyesült Államok)
§ Vizet Partnerek Alap — Aqua Terra VAGYOK (Egyesült Államok)
§ A vízügyi Alap — Terrapin VAGYOK (Egyesült Államok)
§ A Tározó Alap — Víz VAGYOK (Egyesült Államok)
§ Az Oázis Alap — Perella Weinberg VAGYOK (Egyesült Államok)
§ Signina Víz Alap — Signina Capital AG (Svájc)
§ ROHADÉKOK, Víz Alapok — ROHADÉKOK, Aqua VAGYOK (Ausztrália)
§ Triton Víz Alapok — FourWinds CM-es (amerikai Egyesült Államok)
§ a Víz Szélén Alapok — Parker Globális Stratégiák KFT (Egyesült Államok)
Egyéb a bankok vízcélú befektetési alapokat indítottak. Számos jól ismert speciális víz alapok közé Pictet víz alap, SAM fenntartható víz alap, Sarasin fenntartható víz alap, Swisscanto Részvény Alap víz, és Tareno Waterfund. A nagy befektetési bankok által kínált számos strukturált víztermék közé tartozik az ABN Amro vízkészlet-Index tanúsítvány, a BKB Vízkosár, a ZKB fenntartható Kosárvíz, a Wagelin Vízmegosztási tanúsítvány, az UBS Vízstratégiai tanúsítvány és a Vontobel Vízindex tanúsítványa. Vannak is több víz indexek index alapok, az alábbiak szerint:
Credit Suisse Water Index
HSBC Water, Waste, and Pollution Control Index
Merrill Lynch China Water Index
S&P Global Water Index
First Trust Ise Water Index Fund (FIW)
International Securities Exchange ‘ s ISE-B&s Water Index
az alábbiakban egy kis minta más víz alapok és tanúsítványok (nem teljes a jelenlegi különféle víztermékek állnak rendelkezésre):
Allianz RCM Global EcoTrends Fund
Allianz RCM Global Water Fund
UBS Water Strategy Certificate—ez egy kezelt kosár 25 nemzetközi készletek
Summit Water Equity Fund
Maxxwater Global Water Fund
Claymore s&P Global Water ETF (CGW)
Barclays Global Investors’ iShares s&P Global Water
a Barclays és a PDL védett víz alapja a Barclays World Water Strategy alapján
az Invesco PowerShares vízkészlet-portfóliója ETF (Pho)
az Invesco PowerShares Global Water (Pio)
Pictet Asset Management Pictet Water Fund és Pictet Water Opportunities Fund
Canadian Imperial Bank of Commerce ‘s Water Growth Deposit Notes
Criterion Investments Limited’ s Criterion Water Infrastructure Fund
az egyik gyakran hallott oka annak, hogy a befektetési bankok rohannak a víz ellenőrzésére, hogy “a közműveket viszonylag biztonságos eszközöknek tekintik a gazdasági visszaesésben, így jobban elszigeteltek, mint a legtöbb a globális hitelválságtól, amelyet kezdetben az Egyesült Államok másodlagos jelzáloghiteleivel kapcsolatos aggodalmak váltottak ki” (Reuters, október 9, 2007). A HSBC Securities londoni elemzője azt mondta a Bloomberg News-nak, hogy a víz jó befektetés, mert “olyan dolgot vásárol, amely inflációbiztos, és nem fenyegeti a jövedelmet. Nagyon stabil, és bármikor eladhatja, amikor csak akarja ” (Bloomberg, október 8, 2007).
több Nyugdíjalap fektet be a vízbe
számos Nyugdíjalap lépett be a vízágazatba, mint viszonylag biztonságos befektetési ágazat. Például a BT Pension Scheme (British Telecom plc) 2012-ben részesedést vásárolt a Thames Water-ben, míg a kanadai cdpq (Caisse de d ons) nyugdíjalapok (Caisse de d Enterprises et placement du qu Enterprises) és a CPPIB (Canada Pension Plan Investment Board) az angliai South East Water-t, illetve az Anglian Water-t vásárolták meg, a Reuters jelentése szerint ebben az évben.
szuverén befektetési alapok ugrás a vízbe
januárban 2012, China Investment Corporation vásárolt 8.68% – os részesedéssel rendelkezik a Thames Water-ben, amely Anglia legnagyobb vízszolgáltatója, amely többek között a nagy-londoni terület egyes részeit, a Thames Valley-t és Surrey-t szolgálja ki.
2012 novemberében a világ egyik legnagyobb szuverén befektetési alapja, az Abu Dhabi Investment Authority (ADIA) szintén 9,9% – os részesedést vásárolt a Thames Water-ben.
milliárdosok szívják fel a vizet világszerte: George H. W. Bush és családja, Li Ka-shing, a Fülöp-szigeteki milliárdosok és mások
nemcsak a megabankok fektetnek be jelentős mértékben a vízbe, hanem a többmilliárdos iparmágnások is vásárolnak vizet.
Frissítés A Hongkongi többmilliárdos Li Ka-shing Vízvásárlásáról
2011 nyarán a hongkongi többmilliárdos iparmágnás Li Ka-shing, aki a Cheung Kong Infrastructure (CKI) tulajdonosa, megvásárolta a Northumbrian Water-t, amely 2,6 millió embert szolgál ki Északkelet-Angliában, 3,9 milliárd dollárért (lásd ezt és ezt).
a cki 74 millió dollárért eladta a Cambridge Water-t a HSBC-nek 2011-ben. Nem elégedett a vízügyi ágazat ellenőrzésével, 2010-ben a cki egy konzorciummal megvásárolta az EDF villamosenergia-hálózatait az Egyesült Királyságban 5,8 milliárd dollárért.
Li most is együttműködik a Samsunggal a vízkezelésbe való befektetésben.
Warren Buffet megvásárolja a Nalco vegyipari és Vízfeldolgozási technológiai vállalatot
Berkshire Hathaway-jén keresztül Warren Buffet a Nalco Holding Co.legnagyobb intézményi befektetője. (NLC), az Ecolab 9 millió részvényes leányvállalata. A Nalco-t 2012-ben az év víztechnológiai vállalatának választották. A Nalco vegyszereket és vízkezelési technológiákat gyárt.
de a cég Nalco nem csak egy membrán gyártó; előállította a hírhedt mérgező kémiai diszpergálószert is Corexit amelyet a nyersolaj diszpergálására használtak a BP 2010-es mexikói-öbölbeli olajszennyezésének következményeként. Mielőtt eladták volna az Ecolabnak, a Nalco anyavállalata a Blackstone volt……
George H. W. Bush volt elnök családja 300.000 hektárt vásárolt Dél-Amerika és a világ legnagyobb víztartó rétegén, Acuifero Guaran (Acuifero Guaranal)
a 2008-as cikkemben figyelmen kívül hagytam a Bush család meglepően nagy földvásárlásait (298.840 hektár, hogy pontos legyek) 2005-ben és 2006-ban. 2006-ban Jenna Bush (George W. Bush volt elnök lánya és George H. W. Bush volt elnök unokája) Paraguayban, a hármas határ közelében (Bolívia, Brazília és Paraguay) 98 840 hold földet vásárolt. Ez a föld állítólag közel van ahhoz a 200 000 hektárhoz, amelyet nagyapja, George H. W. Bush vásárolt 2005-ben.
a Bush család által vásárolt földek nemcsak Dél — Amerika legnagyobb víztartója felett helyezkednek el, hanem a világé is — Acuifero Guaran (Argentína, Brazília, Paraguay és Uruguay alatt). Ez a víztartó réteg nagyobb, mint Texas és Kalifornia együttvéve.
Online politikai magazin Counterpunch idézett Argentin pacifista Adolfo Perez Esquivel, a győztes 1981 Nobel-békedíjas, aki “figyelmeztetett, hogy az igazi háború fog harcolni nem az olaj, hanem a víz, és emlékeztetett arra, hogy Acuifero Guaran’ s az egyik legnagyobb földalatti vízkészletek Dél-Amerikában….”
a Wikipedia szerint ez a víztartó réteg 1 200 000 km2-t tesz ki, térfogata körülbelül 40 000 km3, vastagsága 50 m és 800 m között van, maximális mélysége pedig körülbelül 1800 m. becslések szerint körülbelül 37 000 km3 vizet tartalmaz (vitathatatlanul a világ legnagyobb felszín alatti vize, bár a nagy Artézi-medence alkotóelemeinek teljes térfogata sokkal nagyobb), teljes feltöltődéssel, a víz teljes feltöltődésével 166 km3 / év csapadékmennyiség. Azt mondják, hogy ez a hatalmas földalatti víztározó 200 évig friss ivóvizet szolgáltathat a világnak….
Jo-Shing Yang független kutató és szerzője az “ökológiai tervezés, tervezés, & mérnöki. Globális Vízválságok megoldása: új paradigmák a szennyvízkezelésben és a vízkezelésben. Kis és helyszíni rendszerek A Víz önellátására és fenntarthatóságára.”