a stratégiai márkamenedzsment folyamat magában foglalja a marketingprogramok és tevékenységek tervezését és végrehajtását a márka méltányosságának felépítéséhez, méréséhez és üzenetéhez.
olyan stratégia kidolgozása, amely sikeresen fenntartja vagy javítja a márkaismertséget, erősíti a márkaszövetségeket, hangsúlyozza a márka minőségét és hasznosítását, a márkamenedzsment része.
- mi a márkamenedzsment?
- stratégiai márkamenedzsment folyamat
- a márka pozícionálásának és értékeinek azonosítása és megállapítása
- mentális térkép
- Points of difference
- paritási pontok
- Alapmárkaszövetségek
- márka Mantra
- referenciakeret
- Brand Marketing programok tervezése és megvalósítása
- a márka marketing tevékenységeinek integrálása
- másodlagos szövetségek kihasználása
- mérje meg és értelmezze a márka teljesítményét
- Brand Audit
- Brand tracking studies
- Brand Value chain
- Brand Equity mérési rendszer
- Brand Equity növelése és fenntartása
- a márka architektúrájának meghatározása
- kezelése Brand Equity idővel
mi a márkamenedzsment?
a márkamenedzsment a marketing technikák funkciója egy adott termékhez, termékcsaládhoz vagy márkához. Célja, hogy növelje a termék érzékelt értékét az ügyfél számára, és ezáltal növelje a márka franchise-ját és a márka méltányosságát.
olvassa el: mi a márkamenedzsment, fontosság, meghatározás
stratégiai márkamenedzsment folyamat
a stratégiai márkamenedzsment folyamat fontos a márka tőke létrehozásához és fenntartásához. Olyan stratégia kidolgozása, amely sikeresen fenntartja vagy javítja a márka ismertségét, erősíti a márkaszövetségeket, hangsúlyozza a márka minőségét és hasznosítását, része a márkamenedzsmentnek.
a stratégiai márkamenedzsment folyamat négy fő lépésből áll:
- Márkapozicionálás és értékek azonosítása és létrehozása
- márkamarketing programok tervezése és megvalósítása
- a márka teljesítményének mérése és értelmezése
- a márkaérték növelése és fenntartása
a márka pozícionálásának és értékeinek azonosítása és megállapítása
a stratégiai márkamenedzsment folyamat első lépése azzal kezdődik, hogy világosan és tömören megértsük, mit képvisel a márka, és hogyan a versenytársakkal szemben kell elhelyezni.
a márka pozicionálását úgy definiálják, mint “a vállalat ajánlatának és imázsának megtervezését úgy, hogy az különálló és értékes helyet foglaljon el a célfogyasztó fejében.”
Philip Kotler
a Márkatervezés a következő három reteszelő modellt használja
- márka pozicionálási modell: leírja, hogyan kell irányítani az integrált marketinget a versenyelőnyök maximalizálása érdekében.
- Brand resonance model: leírja, hogyan lehet intenzív, aktivitási hűségi kapcsolatokat létrehozni az ügyfelekkel.
- márkaérték-lánc: a márkák értékteremtési folyamatának nyomon követése, a márkamarketing-kiadások és beruházások pénzügyi hatásának jobb megértése.
kulcsfogalmak
mentális térkép
a mentális térkép a márkához kapcsolódó különféle asszociációk vizuális ábrázolása vagy Nézőpont-észlelése a fogyasztó fejében.
Points of difference
meggyőzi a fogyasztókat azokról a tulajdonságokról vagy előnyökről, amelyeket a fogyasztók erősen társítanak egy márkához, és úgy vélik, hogy nem találják meg ugyanazt a versenytárs márkájában.
paritási pontok
olyan termékkínálat, amely nagyrészt hasonló a hasonló versenytársak kínálatához, ami arra készteti a fogyasztókat, hogy azt higgyék, hogy a márka “elég jó” ahhoz, hogy bekerüljön a kategóriába.
Alapmárkaszövetségek
egyesületek részhalmaza, azaz. mind az előnyök, mind az attribútumok, amelyek a legjobban jellemzik a márkát.
márka Mantra
a márka mantra egy rövid, három-öt szavas kifejezés, amely megragadja a márka pozicionálásának megcáfolhatatlan lényegét vagy szellemét. Hasonló a márka essence-hez vagy a core brand promise-hoz, más néven a márka DNS-hez.
referenciakeret
a célpiac és a verseny jellegének meghatározása.
Brand Marketing programok tervezése és megvalósítása
a brand equity építéséhez olyan márkát kell létrehozni, amelyet a fogyasztók elfogadhatóan ismernek, és amellyel kedvező, erős és egyedi márkaszövetségeik vannak.
kulcsfogalmak
márkaelemek keverése és illesztése, más néven márkaazonosítók, azok a védjegyek, amelyek a márkát a versenytársaktól azonosítják és megkülönböztetik. Különböző márkaelemek itt a márkanevek, URL-ek, logók, szimbólumok, logók, képek, csomagolás, szlogenek stb.
a márkaelemek elősegítik az erős, kedvező és egyedi márkaszövetségek kialakulását, növelik a márkaismertséget, és pozitív megítéléseket és érzéseket váltanak ki egy márkával kapcsolatban.
a márka marketing tevékenységeinek integrálása
a Marketing program tevékenységei és a termék -, ár -, forgalmazási és marketingkommunikációs stratégiák teszik a legnagyobb hozzájárulást, és sokféle módon erős, egyedi és kedvező márkaegyesületeket hozhatnak létre.
másodlagos szövetségek kihasználása
a marketingszakember megpróbálja a márkát bizonyos forrástényezőkhöz társítani, például országokhoz, karakterekhez, sport-vagy kulturális eseményekhez a fogyasztó fejében, és ezeket az egyesületeket kihasználva a márka számára javítja a márka méltányosságát.
különböző forrás a másodlagos márkatársulások kihasználásáraa márka összekapcsolásával:
- vállalatok (márkaépítési stratégiák révén)
- országok (a termék eredetének azonosítása révén)
- forgalmazási csatornák (csatornastratégia révén)
- egyéb márkák (közös márkaépítés révén)
- karakterek (licencelés útján)
- szóvivők (jóváhagyások révén)
- események (szponzorálás útján)
- egyéb külső források (díjak vagy kritikák révén)
mérje meg és értelmezze a márka teljesítményét
a márkamarketing programok hatásainak megértése érdekében, fontos a márka teljesítményének mérése és értelmezése.
kulcsfogalmak
Brand Audit
a Brand Audit a márka átfogó vizsgálata, és feltárja a saját tőke forrásait, hogy javaslatokat tegyen a javításra és a tőkeáttételre.
- Márkakészlet (kínálati oldal): a vállalat által értékesített összes termék és szolgáltatás jelenlegi átfogó profilja.
- Márkafeltáró (keresleti oldal): részletes információkat nyújt arról, hogy a fogyasztók hogyan érzékelik a márkát.
Brand tracking studies
gyűjtsön információkat az ügyféltől a márka teljesítményéről számos kulcsfontosságú dimenzióban, amelyeket a marketingszakemberek azonosíthatnak a márkaellenőrzésben vagy más módon.
Brand Value chain
a brand value chain egy strukturált megközelítés a brand equity forrásainak és eredményeinek értékelésére, valamint arra, hogy a marketing tevékenységek hogyan hoznak létre márkaértéket. Segít jobban megérteni a brand marketing beruházások és kiadások pénzügyi hatásait.
Brand Equity mérési rendszer
marketingszakértő eszközei vagy kutatási eljárásai, amelyek célja, hogy pontos, cselekvhető és időszerű információkat nyújtsanak a lehető legjobb taktikai döntések meghozatalához rövid és hosszú távon.
- Brand equity charter: formalizálja a vállalati szemléletet a brand equity-ről egy dokumentumba, és általános iránymutatásokat nyújt a vállalat marketingvezetőinek, valamint a vállalaton kívüli legfontosabb marketing partnereknek.
- Brand equity jelentés: Összeállítja a nyomon követési felmérés eredményeit és egyéb vonatkozó teljesítményméréseket.
- Brand equity felelősségek: a felső vezetésnek felügyelnie kell a brand equity kezelését a szervezeten belül.
Brand Equity növelése és fenntartása
a következő lépés a brand equity növelése és fenntartása. A márkaérték fenntartása és bővítése meglehetősen kihívást jelenthet.
kulcsfogalmak
a márka architektúrájának meghatározása
a márka-termék mátrix, a márkahierarchia és a márkaportfólió eszközeivel rögzíti a cég által kínált különböző termékek /szolgáltatások branding kapcsolatát.
- a Márkaportfólió olyan különböző márkák halmaza, amelyeket egy adott cég egy adott kategóriába tartozó vásárlók számára kínál eladásra.
- a Márkahierarchia megjeleníti a közös és megkülönböztető márkakomponensek számát és jellegét a cég márkakészletében.
kezelése Brand Equity idővel
marketingszakértő azon képességét, hogy egy hosszú távú perspektíva, valamint egy rövid távú perspektíva a marketing döntések, mivel hatással lesz a siker a jövőbeli marketing programok.
- a márkák megerősítése:a Márkaértékeket olyan marketing akciók erősítik, amelyek következetesen közvetítik a márka jelentését a fogyasztók számára a márkaismertség és a márka imázs szempontjából.
- Revitalizáló Márkák: A brand revitalizációja megköveteli, hogy a brand equity Elveszett forrásait visszaszerezzék, vagy a brand equity új forrásait azonosítsák és létrehozzák.
a marketingszakembereknek figyelembe kell venniük a nemzetközi tényezőket, a különböző típusú fogyasztókat, és az új földrajzi vagy piaci szegmensek tapasztalataira és viselkedésére vonatkozó speciális ismeretekre támaszkodva kell saját tőkét építeniük, amikor a márkát külföldön vagy új piaci szegmensekbe terjesztik.
GYIK
stratégiai márkamenedzsment folyamat
a stratégiai márkamenedzsment folyamat négy fő lépésből áll:
1. Azonosítsa és állapítsa meg a márka pozicionálását és értékeit
2. Brand marketing programok tervezése és megvalósítása
3. A márka teljesítményének mérése és értelmezése
4. A márka tőkéjének növekedése és fenntartása
(olvassa el a teljes cikket)
mi a márkamenedzsment?
a márkamenedzsment a marketing technikák funkciója egy adott termékhez, termékcsaládhoz vagy márkához. Célja, hogy növelje a termék érzékelt értékét az ügyfél számára, és ezáltal növelje a márka franchise-ját és a márka méltányosságát.
a márkaépítés fontossága
a kockázatok csökkentése a Termékdöntésekben
a márkaépítés elismerést kap
a márkaépítés növeli az üzleti értéket
a márkaépítés új ügyfeleket generál
javítja az alkalmazottak büszkeségét és elégedettségét
bizalmat teremt a piacon
a márkaépítés támogatja a reklámozást
versenyelőny forrása
(olvassa el a teljes cikket)
mi a stratégiai menedzsment?
a stratégiai menedzsment a szervezet céljának, valamint az e cél elérésére irányuló terveknek és intézkedéseknek az azonosítása. Ez a vezetői döntések és cselekvések halmaza határozza meg az üzleti vállalkozás hosszú távú teljesítményét.
Téma:
1. Bevezetés a stratégiai menedzsmentbe
2. Stratégiai Menedzsment Meghatározás
3. A stratégiai menedzsment jellege
4. A stratégiai menedzsment jellemzői
5. Stratégiai menedzsment szükségessége
6. A stratégiai menedzsment előnyei
7. A stratégiai menedzsment kockázatai
(olvassa el a teljes cikket)
mi a stratégiai menedzsment folyamat?
a stratégiai menedzsment folyamat olyan módszer, amellyel a vezetők olyan stratégiát dolgoznak ki és hajtanak végre, amely fenntartható versenyelőnyhöz vezethet. Ez az irányítás, tervezés és elemzés folyamata az összes szervezeti cél elérése érdekében.
(olvassa el a teljes cikket)
tovább, Ossza meg & segítsen barátjának