een HR-manager, of een people operations manager, speelt een belangrijke rol in elke organisatie. Hun positie vereist vaak een unieke combinatie van zowel harde als zachte vaardigheden: ze hebben een strategische rol in het betrekken, motiveren en ondersteunen van werknemers en hebben een grote invloed op de Algemene organisatorische componenten van de bedrijfscultuur.
indien correct beheerd, dragen Human Resources managers bij aan het succes en de groei van een bedrijf. Wanbeleid en slechte HR-praktijken binnen deze afdeling kunnen echter de hele organisatie verstoren.
In deze blogpost geven we de tools en vaardigheden die een HR-manager moet bezitten om succes te boeken. Maar laten we eerst teruggaan naar de essentie.
inhoudsopgave
de rol en het belang van een HR-manager
de rol van human resources managers is het beheren van het personeel en het toezicht houden op de afdelingsfuncties. Zij vormen de schakel tussen werknemers en bedrijfsleiding. Met een combinatie van vaardigheden en expertise op het gebied van Human Resources, business en management, zijn HR-managers toegerust om administratieve functies te leiden en werknemersgerelateerde kwesties te behandelen.
bij de dagelijkse bedrijfsvoering hebben HR-managers verschillende verantwoordelijkheden:
- het aantrekken en behouden van talent: het managen van het wervingsproces, onboarding en het ontwikkelen van een strategie om talent binnen het bedrijf in dienst te nemen en te behouden.
- opleidings-en ontwikkelingsprogramma ‘ s: Het beoordelen van de prestaties van werknemers om te bepalen of ze training nodig hebben om hun vaardigheden te verbeteren.
- werknemersrelaties: een goede relatie onderhouden met werknemers om eventuele problemen op te lossen en een positieve werkomgeving te creëren.
- beleid, plannen en procedures: ontwikkelen en herzien van verschillende plannen, beleid en procedures die verband houden met het management van werknemers.
HR-managers voeren verschillende taken uit om niet alleen het geluk van werknemers te garanderen, maar ook de groei te ondersteunen. Zoals je je kunt voorstellen, spelen ze een integrale rol in het succes van een organisatie. Zonder hen zou het bedrijf niet goed functioneren.
vaardigheden en persoonlijke kwaliteiten van HR-Manager
het is duidelijk geworden dat HR-managers meer zijn dan alleen “mensen”. Zij zijn verantwoordelijk voor het meest waardevolle bezit van een bedrijf; de werknemers. Hoewel specifieke vaardigheden variëren, afhankelijk van iemands specifieke HR-carrièrepad, over het algemeen, om succesvol te zijn als HR-manager, zijn de volgende vaardigheden en kwaliteiten nodig:
samenwerking
efficiënt werken binnen een team is een waardevolle vaardigheid die elke werknemer moet bezitten. Human resource managers moeten echter ook kunnen samenwerken met alle afdelingen in een organisatie. Het is essentieel om de behoeften van elke afdeling te kennen en nauw samen te werken om de juiste strategieën te ontwikkelen.
communicatie
effectieve mondelinge en schriftelijke communicatieve vaardigheden zijn nodig om met werknemers te kunnen praten, taken te kunnen delegeren en verslag uit te brengen aan het management. HR-managers moeten duidelijk en precies kunnen onderhandelen. Bovendien moeten ze kunnen luisteren. Dit is vooral belangrijk wanneer een conflict tussen werknemers moet worden opgelost.
ethiek
HR-managers zijn verantwoordelijk voor de ontwikkeling en uitvoering van verschillende beleidsmaatregelen. Ze dienen als het morele kompas van de organisatie. Om hun taken te vervullen, moeten ze een sterk gevoel van ethiek hebben. Discretie, vertrouwelijkheid en vertrouwen zijn allemaal belangrijke componenten van het omgaan met gevoelige kwesties.
Passie
om goed te presteren als Human Resource manager, moet er een passie voor de baan zijn. Soms kan het afstandelijk en saai zijn om de regels en voorschriften van een organisatie te vertegenwoordigen. Het is echter de moeite waard om een band met medewerkers op te bouwen en hen te inspireren om zich te ontwikkelen.
flexibiliteit
organisaties ontwikkelen zich voortdurend. Op een dagelijkse basis, HR-managers zou kunnen werken aan een strategie de ene minuut, maar te maken hebben met een werknemer probleem de volgende. Hoewel de werkdagen dynamisch zijn, moeten managers flexibel zijn. Zij moeten in staat zijn om te multitasken en prioriteiten te stellen om ervoor te zorgen dat de afdeling soepel werkt.
gevolgen van slechte HR-praktijken
wanneer de afdeling Personeelszaken niet correct functioneert, zal dit de bedrijfscultuur schaden. Miscommunicatie en slechte besluitvorming tussen HR en hogere managementniveaus zal leiden tot een unalignment in de waarden, doelstellingen en doelstellingen van een bedrijf. Zonder duidelijke richting te volgen, zullen de motivatie en productiviteit van werknemers afnemen. In feite zal de negatieve werkomgeving die wordt gecreëerd bijdragen aan een hoog personeelsverloop.
hoewel dit een overdreven scenario lijkt, mogen de effecten van een disfunctioneel personeelsbeleid niet worden onderschat. Ze zijn vaak direct en kunnen een lange termijn impact hebben op een organisatie. Om deze negatieve kettingreactie te voorkomen, heb je iemand nodig die de controle over je HR-team kan overnemen. Een HR-manager kan de richting geven die uw bedrijf nodig heeft om uw medewerkers effectief te beheren.
HR Manager Tools en Resources
de verandering zijn die uw organisatie nodig heeft, is niet eenvoudig. Het vergt hard werk, doorzettingsvermogen en ervaring om een uitzonderlijke Human Resource manager te worden. Het hebben van de juiste HR management tools zal uw bedrijf echter naar succes leiden.
onze 2022 People Manager Kit is een uitgebreide selectie van meer dan 30 HR management tools en middelen. De kit bevat downloadbare sjablonen, checklists, enquêtes en meer. Met andere woorden, het is de perfecte bron voor mensen teams die behoefte hebben aan materialen om hen te helpen met hun dagelijkse functies.
degenen die op zoek zijn naar een nog efficiëntere en effectievere oplossing voor het beheer van hun HR-processen, moeten rekening houden met Factorial ‘ s all-in-one software voor people teams. Met Factorial ‘ s intuã tieve en eenvoudig te gebruiken interface, bespaart u zowel tijd en hoofdpijn. Stroomlijn uw HR-processen en ga vandaag nog aan de slag met Factorial!