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L’utilisation de la BI dans les organisations varie considérablement. Dans les petites organisations, la BI peut être limitéeà des feuilles de calcul Excel. Dans les plus grandes entreprises, la BI est souvent à l’échelle de l’entreprise et comprend des applications telles que l’exploration de données/ l’analyse prédictive, des tableaux de bord et la visualisation des données.
Il est important de reconnaître que l’importance de la BI pour les organisations continue de croître. Il n’est pas exagéré de dire que pour de nombreuses entreprises, la BI est maintenant une exigence pour la concurrence sur le marché.
Toutes les organisations n’utilisent pas la BI de la même manière. Par exemple, certaines organisations n’emploient qu’une ou quelques applications, tandis que d’autres utilisent la BI à l’échelle de l’entreprise. Il existe trois cibles de BI spécifiques qui représentent différents niveaux de changement:
- Le développement d’une ou de quelques applications de BI connexes
- Le développement d’une infrastructure pour soutenir la BI à l’échelle de l’entreprise
- Le soutien à la transformation organisationnelle
Ces cibles diffèrent en termes d’orientation, de portée, de niveau de parrainage, d’engagement, de ressources requises, d’architecture technique, d’impact sur le personnel et les processus opérationnels et d’avantages.
Le développement d’Une ou de quelques Applications de BI connexes
Cette cible de BI est souvent une solution ponctuelle pour un besoin ministériel, tel que la gestion de campagne en marketing. Le parrainage, l’approbation, le financement, les répercussions et les avantages se produisent généralement au niveau ministériel. Pour cette cible, les organisations créent généralement un data mart pour stocker les données nécessaires. Les organisations doivent veiller à ce que le data mart – une application » indépendante » – ne devienne pas un » silo de données » qui stocke des données incompatibles avec les données utilisées ailleurs dans l’organisation et qui ne peuvent pas être intégrées à celles-ci.
Le développement d’infrastructures pour soutenir la BI à l’échelle de l’entreprise
Cet objectif de BI répond aux besoins de BI actuels et futurs. Un élément crucial de la BI à ce niveau est un entrepôt de données d’entreprise. Parce qu’il s’agit d’une initiative à l’échelle de l’entreprise, la haute direction fournit souvent le parrainage, l’approbation et le financement. De plus, les impacts et les avantages se font sentir dans toute l’organisation.
Soutien à la transformation organisationnelle
Avec cet objectif, la BI est utilisée pour transformer fondamentalement les façons dont une entreprise est en concurrence sur le marché. La BI prend en charge un nouveau modèle d’entreprise et permet la stratégie d’entreprise. En raison de la portée et de l’importance de ces changements, des éléments essentiels tels que le parrainage, l’approbation et le financement proviennent des niveaux organisationnels les plus élevés. L’impact sur le personnel et les processus peut être significatif etles avantages sont à l’échelle de l’organisation.