Az üzleti intelligencia hatóköre

írta: 2,4 évvel ezelőtt gravatar az ankitpandey számára ankitpandey ♦ 880

a BI használata a szervezetekben jelentősen változik. Kisebb szervezetekben a BI korlátozhatóaz Excel táblázatokhoz. A nagyobbaknál a BI gyakran vállalati szintű, és olyan alkalmazásokat tartalmaz, mint az adatbányászat/prediktív elemzés, az irányítópultok és az adatmegjelenítés.

fontosfelismerni, hogy a BI fontossága a szervezetek számára tovább növekszik. Nem túlzás azt mondani, hogy sok cég számára, a BI ma már a piacon való verseny követelménye.

nem minden szervezet használja a BI-t ugyanúgy. Például egyes szervezetek csak alkalmaznakegy vagy néhány alkalmazás, míg mások az enterprisewide BI-t használják. Három konkrét BI cél létezik, amelyek a változás különböző szintjeit képviselik:

  • egy vagy néhány kapcsolódó BI alkalmazás fejlesztése
  • a vállalati szintű BI támogatására szolgáló infrastruktúra fejlesztése
  • a szervezeti átalakulás támogatása

ezek a célok különböznek a fókuszban; hatókör; a szponzorálás szintje, az elkötelezettség, a szükséges erőforrások; MŰSZAKI architektúra; a személyzetre és az üzleti folyamatokra gyakorolt hatás; éselőnyök.

egy vagy néhány kapcsolódó BI alkalmazás fejlesztése

ez a BI cél gyakran apoint megoldás egy osztályos igényhez, például kampánymenedzsmenthez a marketingben. A szponzorálás, a jóváhagyás, a finanszírozás, a hatások és az előnyök általában megyei szinten fordulnak elő. Ehhez a célhoz a szervezetek általában létrehoznak egy adatpiacot a szükséges adatok tárolására. A szervezeteknek ügyelniük kell arra, hogy a data mart-egy “független” alkalmazás-ne váljon “adat silóvá”, amely olyan adatokat tárol, amelyek nem egyeztethetők össze a szervezet máshol használt adataival, és nem integrálhatók azokkal.

A vállalati szintű BI-t támogató infrastruktúra fejlesztése

ez a BI-cél mind a jelenlegi, mind a jövőbeli BI-igényeket támogatja. A BI kulcsfontosságú eleme ezen a szinten anvállalkozási adattárház. Mivel ez egy vállalati szintű kezdeményezés, a felső vezetés gyakran szponzorálást, jóváhagyást és finanszírozást biztosít. Emellett a hatások és az előnyök is érezhetőkaz egész szervezetben.

szervezeti átalakulás támogatása

ezzel a céllal a BI-t arra használják, hogy alapvetően átalakítsa a vállalat versenyét a piacon. A BI támogatja az új üzleti modellt, és lehetővé teszi az üzleti stratégiát. E változások hatóköre és jelentősége miatt az olyan kritikus elemek, mint a szponzorálás, a jóváhagyás és a finanszírozás, a legmagasabb szervezeti szintekről származnak. A személyzetre és a folyamatokra gyakorolt hatás jelentős lehet, ésaz előnyök szervezettek.

Vélemény, hozzászólás?

Az e-mail-címet nem tesszük közzé.