Comprendre le Salaire minimum du Wisconsin

Il peut sembler que chaque année le salaire minimum change. En tant que propriétaire d’une petite entreprise dans le Wisconsin, cela peut vous laisser vous demander ce que vous êtes censé payer à vos employés.

Pour dissiper toute confusion, nous avons élaboré ce guide rapide pour vous aider à comprendre le salaire minimum du Wisconsin.

Apprenez à formaliser et à développer votre entreprise. Consultez le Tableau de bord de l’employeur.

Quel est le salaire minimum dans le Wisconsin?

Le taux de salaire minimum dans le Wisconsin correspond au salaire minimum fédéral qui est actuellement de 7,25 per l’heure. Il s’agit du salaire minimum depuis 2008, lorsqu’il est passé de 6,50 $.

Les employés à pourboire et les employés d’occasion sont admissibles à un salaire minimum spécial. Les employés pourboires peuvent gagner 2,33 per l’heure et les employés d’opportunité peuvent gagner 5,90 per l’heure. Les employés d’opportunité sont des travailleurs de moins de 20 ans qui ont travaillé moins de 90 jours chez leur employeur actuel. Compte tenu du grand contingent agricole et des activités de plein air du Wisconsin, il existe quelques autres règles spéciales sur le salaire minimum.

• Tous les employés agricoles et agricoles du Wisconsin, qui sont généralement exemptés du salaire minimum, se voient garantir le salaire minimum intégral de 7,25 per l’heure, le salaire minimum intégral de 7,25 per l’heure.
• Les caddies de golf (qui sont complètement exemptés dans d’autres États) ont droit à un salaire minimum spécial de 5,90 per par 9 trous et de 10,50 for pour 18 trous.
• Les conseillers de camp sont également admissibles à des taux de rémunération minimum spéciaux. Les tarifs minimums des conseillers (y compris les mineurs) sont de 210 $ par semaine avec pension et hébergement, de 265 per par semaine avec pension seulement et de 350 per par semaine sans pension ni hébergement.

Gardez à l’esprit que les comtés, les villes et les villages peuvent avoir leurs propres lois sur le salaire minimum. Assurez-vous de vérifier quelles lois sur le salaire minimum du Wisconsin peuvent s’appliquer à vous.

Est-il prévu de modifier le salaire minimum?

Il n’est pas prévu d’augmenter le salaire minimum, qui est fixé depuis 2009. Cependant, la majorité des résidents du Wisconsin soutiennent l’augmentation du salaire minimum. Dans le Wisconsin, certaines villes montrent des signes d’efforts pour essayer d’augmenter le salaire minimum plus rapidement que l’État avec des projets de loi proposés pour atteindre éventuellement un salaire minimum de 15 $. Cependant, en vertu de la loi de l’État du Wisconsin, les gouvernements locaux ne peuvent pas augmenter le salaire minimum de tous les travailleurs de la région. Si des augmentations du salaire minimum devaient être adoptées au niveau local, ces augmentations ne s’appliqueraient qu’aux travailleurs des comtés.

Alors que les propositions d’augmentation du salaire minimum dans le Wisconsin continuent d’être examinées au niveau des États et des collectivités locales, il n’est pas encore certain quand et comment le salaire minimum du Wisconsin changera à l’avenir.

Comment les propriétaires de petites entreprises devraient-ils se préparer à des changements potentiels au salaire minimum?

Même s’il peut ne pas sembler qu’il y ait de plans immédiats pour augmenter le salaire minimum du Wisconsin, il est toujours avantageux d’être prêt en cas de changement. Voici quelques options que vous voudrez peut-être envisager:

• Auditez vos dépenses: Vérifiez votre flux de trésorerie en détail et créez un plan d’embauche que vous pouvez vous permettre. Dans certains cas, vous constaterez peut-être que l’embauche de travailleurs temporaires au besoin est moins coûteuse que l’embauche de personnel régulier à temps plein. Pensez au travail saisonnier dans une ferme ou à la haute saison de golf sur un terrain de golf.
• Assurez-vous d’embaucher et de garder les bons employés: le remplacement d’un employé peut coûter cher. Vous pouvez réduire le coût total associé au recrutement et à la formation lorsque vous embauchez (puis fidélisez) les bonnes personnes pour faire le travail. Recherchez des candidats ayant de bons antécédents, qui viennent recommandés et qui correspondent à la culture de l’entreprise. Une fois que les employés sont intégrés, assurez-vous de construire une relation et de fournir des pistes pour la croissance des employés; cela augmente les chances qu’ils restent dans leur rôle.
• Technologie de mise à jour: Envisagez d’automatiser certains aspects du travail et de trouver des moyens de réduire les coûts de production. Le logiciel de paie automatisé, par exemple, réduit le temps que vous passez à payer vos employés, et les fonctionnalités de paie du système Square facilitent l’ensemble du processus. Il comprend également des prix pour les petites entreprises pour s’adapter à tous les budgets.

Envisagez d’automatiser certains aspects du travail et trouvez des moyens de réduire les coûts de production. Le logiciel de paie automatisé, par exemple, réduit le temps que vous passez à payer vos employés, et les fonctionnalités de paie du système Square facilitent l’ensemble du processus. Il comprend également des prix pour les petites entreprises pour s’adapter à tous les budgets.