skrevet 2,4 år siden af
brugen af BI i organisationer varierer betydeligt. I mindre organisationer kan BI være begrænsetat udmærke regneark. I større er BI ofte virksomhedsomfattende, og det inkluderer applikationer såsom data mining/predictive analytics, dashboards og datavisualisering.
det er vigtigt atgenkende, at BI ‘ s betydning for organisationer fortsætter med at vokse. Det er ikke en overdrivelse at sige, at BI for mange virksomheder nu er et krav for at konkurrere på markedet.
ikke alle organisationer bruger BI på samme måde. For eksempel beskæftiger nogle organisationer kun en eller nogle få applikationer, mens andre bruger virksomhedsomfattende BI. Der er tre specifikke BI-mål, der repræsenterer forskellige niveauer af forandring:
- udviklingen af en eller Få relaterede BI-applikationer
- udviklingen af infrastruktur til støtte for hele virksomheden BI
- støtte til organisatorisk transformation
disse mål er forskellige med hensyn til deres fokus; omfang; sponsorniveau, engagement, ogkrævede ressourcer; teknisk arkitektur; indvirkning på Personale og forretningsprocesser; ogfordele.
udviklingen af en eller nogle få relaterede BI-applikationer
dette BI-mål er ofte en point-løsning til et afdelingsbehov, såsom kampagnestyring i marketing. Sponsorering, godkendelse, finansiering, virkninger og fordele forekommer typisk på afdelingsniveau. Til dette mål opretter organisationer normalt en datamart for at gemme de nødvendige data. Organisationer skal være forsigtigeat data mart – en “uafhængig” applikation-ikke bliver en “datasilo”, der lagrer datader er uforenelige med og ikke kan integreres med data, der bruges andre steder i organisationen.
udvikling af infrastruktur til støtte for hele virksomheden BI
dette BI-mål understøtter både nuværende og fremtidige BI-behov. En afgørende komponent i BI på dette niveau er etforretningsdatalager. Fordi det er et initiativ i hele virksomheden, giver den øverste ledelse ofte sponsorering, godkendelse og finansiering. Derudover mærkes virkningerne og ydelsernei hele organisationen.
støtte til organisatorisk Transformation
med dette mål bruges BI til grundlæggende at transformere måderne, hvorpå en virksomhed konkurrerer på markedet. BI understøtter en ny forretningsmodel, og det muliggør forretningsstrategien. På grund af omfanget og betydningen af disse ændringer stammer kritiske elementer som sponsorering, godkendelse og finansiering på de højeste organisatoriske niveauer. Virkningen på Personale og processer kan være betydelig, ogfordelene er organisationsomfattende.