en HR-manager eller en people operations manager spiller en vigtig rolle i enhver organisation. Deres position kræver ofte en unik kombination af både hårde og bløde færdigheder: de har en strategisk rolle i at engagere, motivere og støtte medarbejdere og har stor indflydelse på de overordnede organisatoriske komponenter i virksomhedskulturen.
hvis det administreres korrekt, bidrager personaleledere til en virksomheds succes og vækst. Imidlertid kan dårlig ledelse og dårlig HR-praksis inden for denne afdeling forstyrre hele organisationen.
i dette blogindlæg giver vi de værktøjer og færdigheder, som en HR-manager Skal have for at bringe succes. Men først, lad os gå tilbage til essensen.
Indholdsfortegnelse
rollen og vigtigheden af en HR-manager
human resources managers rolle er at styre arbejdsstyrken og føre tilsyn med afdelingsfunktioner. De er forbindelsen mellem medarbejdere og virksomhedsledelse. Med et kombineret sæt færdigheder og ekspertise inden for menneskelige ressourcer, forretning og ledelse er HR-ledere udstyret til at lede administrative funktioner og håndtere medarbejderrelaterede problemer.
når det kommer til den daglige drift, har HR-ledere flere ansvarsområder:
- tiltrækning og fastholdelse af talent: styring af rekrutteringsprocessen, onboarding og udvikling af en strategi for at ansætte og vedligeholde talent i virksomheden.
- uddannelses-og udviklingsprogrammer: Vurdering af medarbejdernes præstationer for at afgøre, om de har brug for træning for at forbedre deres færdigheder.
- medarbejderforhold: opretholdelse af et godt forhold til medarbejderne for at løse eventuelle problemer, de måtte have, og for at skabe et positivt arbejdsmiljø.
- politikker, planer og procedurer: udvikling og revision af forskellige planer, politikker og procedurer, der er relateret til ledelse af medarbejdere.
HR-ledere påtager sig forskellige opgaver for ikke kun at sikre medarbejdernes lykke, men også støtte vækst. Som du kan forestille dig, spiller de en integreret rolle i en organisations succes. Uden dem ville virksomheden ikke fungere korrekt.
HR Manager Skillsets og personlige kvaliteter
det er blevet klart, at Human Resource managers er mere end bare “mennesker personer”. De er ansvarlige for det mest værdifulde aktiv i en virksomhed; medarbejderne. Selvom specifikke færdigheder varierer, afhængigt af ens specifikke HR-karrierevej, generelt, for at få succes som HR-manager, følgende færdigheder og kvaliteter er nødvendige:
samarbejde
at arbejde effektivt i et team er en værdifuld færdighed, som enhver medarbejder skal have. Human resource managers skal dog også være i stand til at samarbejde med alle afdelinger i en organisation. Det er vigtigt at kende hver afdelings behov og arbejde tæt sammen for at udvikle de rigtige strategier.
kommunikation
effektive mundtlige og skriftlige kommunikationsevner er nødvendige for at kunne tale med medarbejdere, delegere opgaver og rapportere til ledelsen. HR-ledere skal kunne forhandle klart og præcist. Derudover skal de kunne lytte. Dette er især vigtigt, når en konflikt mellem medarbejdere skal løses.
etik
HR-ledere er ansvarlige for udvikling og implementering af forskellige politikker. De tjener som organisationens moralske kompas. For at opfylde deres pligter skal de have en stærk følelse af etik. Diskretion, fortrolighed, og tillid er alle nøglekomponenter i håndteringen af følsomme problemer.
Passion
for at klare sig godt som Human Resource manager skal der være en passion for jobbet. Til tider kan det være fjernt og kedeligt at repræsentere en organisations regler og regler. At opbygge en forbindelse med medarbejderne og inspirere dem til at udvikle sig selv er det, der gør det hele værd.
fleksibilitet
organisationer udvikler sig konstant. På daglig basis kan HR-ledere arbejde på en strategi et minut, men at skulle håndtere et medarbejderproblem det næste. Mens arbejdsdagene er dynamiske, kræver det ledere at være fleksible. De skal være i stand til at multitaske og prioritere for at sikre, at afdelingen fungerer problemfrit.
konsekvenser af dårlig HR-praksis
når personaleafdelingen ikke fungerer korrekt, vil det skade virksomhedskulturen. Fejlkommunikation og dårlig beslutningstagning mellem HR og øverste ledelsesniveauer vil medføre en forskydning i en virksomheds værdier, mål og mål. Uden nogen klar retning at følge, vil medarbejdernes motivation og produktivitet falde. Faktisk vil det negative arbejdsmiljø, der skabes, bidrage til en høj personaleomsætning.
selvom dette kan virke som et overdrevet scenario, bør virkningerne af en dysfunktionel personaleafdeling ikke undervurderes. De er ofte umiddelbare og kan have en langsigtet indvirkning på en organisation. For at undgå denne negative kædereaktion har du brug for nogen, der kan tage kontrol over dit HR-team. En HR-manager kan give den retning, som din virksomhed har brug for til effektivt at styre dine medarbejdere.
HR Manager værktøjer og ressourcer
at være den ændring, som din organisation har brug for, er ikke let. Det kræver hårdt arbejde, vedholdenhed og erfaring at blive en enestående Human Resource manager. At have de rigtige HR-styringsværktøjer vil dog føre din virksomhed til succes.
vores 2022 People Manager Kit er et omfattende udvalg af over 30 HR management værktøjer og ressourcer. Pakken indeholder skabeloner, tjeklister, undersøgelser og meget mere. Med andre ord er det den perfekte ressource for folkehold, der har brug for materialer til at hjælpe dem med deres daglige funktioner.
de, der leder efter en endnu mere effektiv og effektiv løsning til styring af deres HR-processer, bør overveje Factorial ‘ s alt-i-en-program til people-teams. Med Factorial intuitive og nem at bruge interface, vil du spare både tid og hovedpine. Strømlin dine HR-processer og kom i gang med Factorial i dag!