HR manažer nebo manažer provozu lidí hraje důležitou roli v každé organizaci. Jejich pozice často vyžaduje jedinečnou kombinaci tvrdých i měkkých dovedností: mají strategickou roli při zapojení, motivování a podpoře zaměstnanců a mají velký vliv na celkové organizační složky firemní kultury.
při správném řízení přispívají manažeři lidských zdrojů k úspěchu a růstu společnosti. Špatné řízení a špatné personální postupy v tomto oddělení by však mohly narušit celou organizaci.
v tomto blogu poskytneme nástroje a dovednosti, které musí mít HR manažer, aby přinesl úspěch. Ale nejprve se vraťme k podstatě.
obsah
role a význam HR manažera
úlohou manažerů lidských zdrojů je řídit pracovní sílu a dohlížet na funkce oddělení. Jsou spojnicí mezi zaměstnanci a vedením společnosti. S kombinovanou sadou dovedností a odborných znalostí v oblasti lidských zdrojů, podnikání, a řízení, HR manažeři jsou vybaveni k řízení administrativních funkcí a řešení problémů souvisejících se zaměstnanci.
pokud jde o každodenní provoz, HR manažeři mají několik povinností:
- přitažlivost a udržení talentů: řízení náborového procesu, onboarding, a vývoj strategie najímání a udržování talentů ve společnosti.
- vzdělávací a rozvojové programy: Posouzení výkonnosti zaměstnanců, aby zjistili, zda potřebují školení ke zlepšení svých dovedností.
- vztahy se zaměstnanci: udržování dobrých vztahů se zaměstnanci za účelem vyřešení všech problémů, které mohou mít, a vytvoření pozitivního pracovního prostředí.
- zásady, plány a postupy: vypracování a revize různých plánů, politik a postupů, které souvisejí s řízením zaměstnanců.
HR manažeři plní různé úkoly, aby nejen zajistili štěstí zaměstnanců, ale také podpořili růst. Jak si dokážete představit, hrají nedílnou roli v úspěchu organizace. Bez nich by společnost nefungovala správně.
HR manažer Skillsets a osobní vlastnosti
je zřejmé, že manažeři lidských zdrojů jsou více než jen „lidé osoby“. Jsou zodpovědní za nejcennější aktivum společnosti; zaměstnanci. Ačkoli se specifické sady dovedností liší, v závislosti na konkrétní profesní dráze HR, obecně, být úspěšný jako HR manažer, jsou zapotřebí následující dovednosti a vlastnosti:
spolupráce
efektivní práce v týmu je cenná dovednost, kterou musí mít každý zaměstnanec. Manažeři lidských zdrojů však musí být také schopni spolupracovat se všemi odděleními v Organizaci. Je nezbytné znát potřeby každého oddělení a úzce spolupracovat na vývoji správných strategií.
komunikace
efektivní ústní a písemné komunikační dovednosti jsou potřebné k tomu, aby bylo možné mluvit se zaměstnanci, delegovat úkoly a podávat zprávy vedení. HR manažeři musí být schopni jednat jasně a přesně. Navíc musí být schopni poslouchat. To je zvláště důležité, když je třeba vyřešit konflikt mezi zaměstnanci.
etika
HR manažeři jsou zodpovědní za vývoj a implementaci různých politik. Slouží jako morální kompas organizace. Aby mohli plnit své povinnosti, musí mít silný smysl pro etiku. Diskrétnost, důvěrnost, a důvěra jsou všechny klíčové součásti řešení citlivých otázek.
vášeň
Chcete-li dobře fungovat jako manažer lidských zdrojů, musí být pro tuto práci vášeň. Někdy může být vzdálené a nudné reprezentovat pravidla a předpisy organizace. Budování spojení se zaměstnanci a inspirace k jejich rozvoji je však to, co dělá to všechno užitečné.
flexibilita
organizace se neustále vyvíjejí. Na denní bázi, HR manažeři by mohli pracovat na strategii jednu minutu, ale příští se musí vypořádat s problémem zaměstnance. Zatímco pracovní dny jsou dynamické, vyžaduje, aby manažeři byli flexibilní. Musí být schopni multitaskovat a upřednostňovat, aby bylo zajištěno, že oddělení funguje hladce.
důsledky špatných HR postupů
pokud oddělení lidských zdrojů nefunguje správně, poškodí to firemní kulturu. Nesprávná komunikace a špatné rozhodování mezi HR a vyšší úrovní řízení způsobí nesoulad hodnot, cílů a cílů společnosti. Bez jasného směru se motivace a produktivita zaměstnanců sníží. Ve skutečnosti negativní pracovní prostředí, které je vytvořeno, přispěje k vysoké fluktuaci zaměstnanců.
i když se to může zdát jako přehnaný scénář, účinky nefunkčního oddělení lidských zdrojů by neměly být podceňovány. Často jsou okamžité a mohou mít dlouhodobý dopad na organizaci. Abyste se vyhnuli této negativní řetězové reakci, potřebujete někoho, kdo může převzít kontrolu nad Vaším HR týmem. HR manažer může poskytnout směr, který vaše společnost potřebuje k efektivní správě vašich zaměstnanců.
HR Manager Nástroje a zdroje
být změnou, kterou vaše organizace potřebuje, není snadné. Stát se výjimečným manažerem lidských zdrojů vyžaduje tvrdou práci, vytrvalost a zkušenosti. Správné nástroje pro správu lidských zdrojů však povedou vaši společnost k úspěchu.
naše 2022 People Manager Kit je komplexní výběr více než 30 nástrojů a zdrojů pro správu lidských zdrojů. Sada obsahuje šablony ke stažení, kontrolní seznamy, průzkumy a další. Jinými slovy, je to perfektní zdroj pro týmy lidí, kteří potřebují materiály, které jim pomohou s jejich každodenními funkcemi.
ti, kteří hledají ještě efektivnější a efektivnější řešení pro řízení svých HR procesů, by měli zvážit software Factorial all-in-one pro týmy lidí. Díky intuitivnímu a snadno použitelnému rozhraní Factorial ušetříte čas i bolest hlavy. Zefektivněte své HR procesy a začněte s Factorial ještě dnes!